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称职安全监督人员研究

〔摘要〕通过对安全监督人员自身坐标定位、活动误区、工作方法与日常工作要点的讨论,总结了

如何做一个称职的安全监督人员的经验。

〔关键词〕安全监督人员素质工作方法

安全监督人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职,能否担当起企业赋予的重任,已成为一个普遍关注的问题。本文就安全监督人员的坐标、活动误区、工作方法和日常工作方式作如下探讨。

1找准坐标

每个人找准自己开展工作的“坐标方位”,尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全监督人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”,具体包括4个方面工作:代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导基层健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;做好日常的管理工作;深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。作为安全监督人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全监督队伍整体素质提高,并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部群众尤为关注上级安全监督人员的言行,并以此来衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此,安全监督人员的正确导向,就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应,共同营造良好的安全氛围,促使全员职工关心安全生产,保证员工安全。

2活动误区

安全监督人员超越自我,胜任本职工作的关键是。勿入安监人员的活动误区。

误区之一。以领导自居。各级安监人员到基层及作业现场,基层的干部、工人同志尊称为领导,但做为安监人员以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识,做安监队伍的一员,深入基层企业、作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,集中集体的智慧,为领导决策提供依据,更要善于换位思考,为基层解决在安全管理中遇到的问题。切忌空发议论,做原则指示。

误区之二。“一揽子”方法。“一揽子”方法是安全监督人员的“克星”,安全监督人员走出这一误区的关键,一是要改变工作方法、改“一揽子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变各级安全监督人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。做为安全监督人员要时刻把握每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题,监督关键人员的职责落实情况,协调基层安全第一责任者,把握安全生产大局,及时向领导反馈信息。二是要监督各级安全生产第一责任者给其安全监督人员合理授权。放权,既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度,也是基层安全监督人员开展工作的必要条件。

误区之三。无是非情感。安全监督人员在工作中面对各种各样的人,时时受到来自各方利益、感情的困扰,如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,甚至出现对领导媚上的现象,处罚上放宽尺度,广施恩泽,拉“小圈子”,对“铁哥们”高看一眼,向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全监督人员的工作流于形式,也会断送安全监督人员自己的前程。


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