保罗·罗曼一直在通用电气从事公共关系方面的工作，作为部门主管的他，只比通用电气的老总杰克·韦尔奇小3岁，韦尔奇非常看好罗曼，好几次暗示他，称他离高层只有一步之遥——副总裁的位置和与之相匹配的上百万元的年薪已经为他准备好了，只是时间的迟早问题。但是罗曼似乎对继续呆在通用失去了激情，无休止的会议和不变的工作挑战与压力让他觉得自己遇到了职业上的瓶颈。平日里，罗曼是一个很喜欢读书的人，家里总是摆满了各种各样的书，由于买回来的书架样式单一，设计不合理，总是不能令他满意。于是罗曼便打算自己动手做书架，可又因为市场上没有高质量的书架制作方面的书籍和杂志，他屡屡都是设计得很辛苦，失败率和不满意率也很高，这让他……查看全文>>
保罗·罗曼一直在通用电气从事公共关系方面的工作，作为部门主管的他，只比通用电气的老总杰克·韦尔奇小3岁，韦尔奇非常看好罗曼，好几次暗示他，称他离高层只有一步之遥——副总裁的位置和与之相匹配的上百万元的年薪已经为他准备好了，只是时间的迟早问题。但是罗曼似乎对继续呆在通用失去了激情，无休止的会议和不变的工作挑战与压力让他觉得自己遇到了职业上的瓶颈。平日里，罗曼是一个很喜欢读书的人，家里总是摆满了各种各样的书，由于买回来的书架样式单一，设计不合理，总是不能令他满意。于是罗曼便打算自己动手做书架，可又因为市场上没有高质量的书架制作方面的书籍和杂志，他屡屡都是设计得很辛苦，失败率和不满意率也很高，这让他……查看全文>>
韦尔奇的中国之行刮起了一股不小的旋风。尽管演讲的门票价格高达4800元人民币，但还是抵挡不住人们去听一听这位号称“全球第一ceo”说些什么的。但是电视新闻里关于韦尔奇来华的报道里，分明有了另一种意味：“不赚钱了，就把企业卖了”，连黄口小儿都明白的道理被韦尔奇一本正经地“卖”给了tcl集团总裁李东生，实在是让人有点啼笑皆非。不过，姜还是老的辣，韦尔奇很清楚，无论是走ge的老路还是遵循自己的经验，中国企业的胜算都不会过半。因此人家早把话撂在了前头：这次是来讲述自己职业生涯中坚信的一些理念，而不是来开药方的。但是老马也有失蹄时，不管韦尔奇是不是在卖弄经验，对于中国企业的某些症结，他的很多观点还是有失……查看全文>>
篇一就像谈到股票不能不谈到沃伦·巴菲特，谈到手机不能不谈到史蒂夫·乔布斯或是说谈到it不能不谈到比尔·盖茨一样，当人们谈到ceo或通用电气时，就不能不谈到杰克·韦尔奇。杰克·韦尔奇，1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州塞勒姆市。1960年毕业于伊利诸斯州大学，获化学博士学位，毕业后加入通用电气塑胶事业部;1971年底，韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理，并不断晋升。1979年8月成为公司副董事长，1981年4月，年仅45岁的杰克·韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和ceo。从入主通用电气起，在20年……查看全文>>
退休后，杰克在长春开始了他的教育生涯，从普通老师到开办学校，一干10年。杰克走了，认识杰克的人都感到非常惋惜，很多人不愿相信这个事实，因为他们太喜欢杰克了。杰克·玛瑞先生是美籍文教专家，2001年携妻子来到中国长春从事英语教学，之后成为出资人，开办了长春市佩尔英语学校，并于2006年度获“长春友谊奖”。一个普通的美国人，把他的晚年贡献给了长春英语教学事业，直到离开我们。你的朋友将会永远记住那一天：2011年6月12日。骑摩托车环游世界的美国老人杰克是一个不服输的人，一个勇于挑战自我的人，一个遇到困难从不轻言放弃的人。2006年，他和妻子珍妮特花费一年时间，骑着中国制造的长江牌三轮摩托车从长春出……查看全文>>
序。本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。关键词：使命感价值观坦诚考评发言权尊严领导力变革危机管理战略预算成长作为美国通用电气ge前任ceo，杰克.韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”，而《赢》这本书结合了他亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中的智慧倾囊相授，细细品读，感慨颇多。今提笔将所读之悟点滴浅显，共同分享。赢是一个伟大的命题，对于企业和个人都至关重要。因为当公司盈利的时候，人也得到了茁壮成长。对于成功企业的员工来说，他们在市场上有了更多的工作机会……查看全文>>
就像谈到篮球不能不谈到迈克尔〃乔丹，谈到高尔夫不能不谈到泰格〃伍兹或是说谈到f-1不能不谈到迈克尔〃舒马赫一样，当人们谈到ceo或ge（generalelectric）时，就不能不谈到杰克〃韦尔奇。《》这是一部堪称‚ceo圣经‛的管理必读书，20世纪美国最有影响力的管理书之一。这是也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人……查看全文>>
这是一部堪称“ceo圣经”的管理必读书，是20世纪美国最有影响力的管理书之一。这也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔完成的个人传记。在书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己独特的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。真的令人匪夷所思......我最有感触的就是书的第一章，因为作者写了自己如何建立自信地过程。我自己是一个不太自信的人，所以我总是羡慕那些自信的人，也总想改变，可成效不大。韦尔奇说：“如果说我……查看全文>>
作为通用电气公司的创始人，杰克韦尔奇对于职场的认识可谓是深刻的，在他的这本书《赢》中，他以独到的见解为我们展示了在职场中，怎样的企业和怎样的职工才是能真正适应这个社会的需求。使命感和价值观1，一个企业应当具备使命感和价值观，其中领头人应当制定具体独特的使命感，而整个公司应当使价值观或者行动更具体，更细微，便于执行，正确的使命赋予企业旺盛的生命力，而共同的价值观赋予企业顽强的凝聚力。在企业中的每个人都要坚持企业的使命，围绕同一个价值观工作。如果使命和价值观相互背离，那么等待企业的只有毁灭的命运。坦诚2，人人做到坦诚相见，每件事都会变得相对更有效率，公司也会因此运行得更流畅稳定，人人坦诚相见，可以……查看全文>>
第一篇：《赢》—杰克[1].韦尔奇读后感《赢》杰克.韦尔奇读后感序。本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。关键词：使命感价值观坦诚考评发言权尊严领导力变革危机管理战略预算成长作为美国通用电气ge前任ceo，杰克.韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”，而《赢》这本书结合了他亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中的智慧倾囊相授，细细品读，感慨颇多。今提笔将所读之悟点滴浅显，共同分享。赢是一个伟大的命题，对于企业和个人都至关重要。因为当公司盈利的时候，人也得到了……查看全文>>
杰克韦尔奇是美国通用电气公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，他从1981年入主通用电器起，在短短的20年时间里，他使通用电器的市值达到4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升至第二位。他是二十世纪商界名副其实的传奇人物。也是二十世纪管理界的奇才。这本书是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有……查看全文>>
杰克·韦尔奇1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位，同年加入通用电气公司（ge）。1981年4月，成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官，并且是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一ceo。从1981年入主通用电气起，在短短的20年时间里，他使通用电气的市值达到4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升至第二位。杰克·韦尔奇是二十世纪商界名副的传奇人物。《杰克.韦尔奇自传》这本书按照时间顺序介绍了杰克·韦尔奇从童年到退休的主要经历。包括杰克·韦尔奇受父母影响不断建立自信的童……查看全文>>
杰克韦尔奇《赢》读后感作为通用电气公司的创始人，杰克韦尔奇对于职场的认识可谓是深刻的，在他的这本书《赢》中，他以独到的见解为我们展示了在职场中，怎样的企业和怎样的职工才是能真正适应这个社会的需求。使命感和价值观1，一个企业应当具备使命感和价值观，其中领头人应当制定具体独特的使命感，而整个公司应当使价值观或者行动更具体，更细微，便于执行，正确的使命赋予企业旺盛的生命力，而共同的价值观赋予企业顽强的凝聚力。在企业中的每个人都要坚持企业的使命，围绕同一个价值观工作。如果使命和价值观相互背离，那么等待企业的只有毁灭的命运。坦诚2，人人做到坦诚相见，每件事都会变得相对更有效率，公司也会因此运行得更流畅稳……查看全文>>
杰克韦尔奇自传读后感杰克韦尔奇是美国通用电气公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，他从1981年入主通用电器起，在短短的20年时间里，他使通用电器的市值达到4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升至第二位。他是二十世纪商界名副其实的传奇人物。也是二十世纪管理界的奇才。这本书是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在……查看全文>>
杰克·韦尔奇案例小组成员：张新杰李净赵茹平杰克·韦尔奇（jackwelch）是原通用电气（ge）董事长兼ceo，1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，1960年，加入通用电气塑胶事业部；1981年4月，成为通用电气历史上最年轻的董事长和ceo。个人简介杰克·韦尔奇（jackwelch）从入主通用电气起，在短短20年间，他将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气，富有生机的企业巨头.在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，排名也从世界第10提升到第1。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。2001年9月退休……查看全文>>
杰克·韦尔奇是伟大的，我无法用精确的语言全面地概括他的管理理念，只能是跟着他的阐述，搜取只言片语，以期产生思想的共鸣和心灵的激荡。全书通篇读下来，其实就是在讲用人的问题。两次选ge的董事长兼ceo都分别花费将近十年时间，这是何等恢宏的工程埃韦尔奇的前任雷吉，从著名的飞机面试，候选人从几十人逐步缩小到几人，最后产生唯一一位幸运儿韦尔奇的过程都让人感到既残酷又公平。而韦尔奇也从其前任身上学习到经验，他选接-班人同样也花费了八年的时间，虽然在在具体方式上与雷吉有所不同，但其精髓却是如出一辙，都有以下方面的要求，即：诚实、价值观、经验、愿景、领袖气质、锐利、名望、公平、精力、平衡性、勇气，读后感《》。……查看全文>>
[杰克韦尔奇读后感]杰克韦尔奇读后感委领导向全委团员青年荐书，作为一名从事企业领导人员管理工作的干部，我结合本职工作，有重点地选读了《杰克·韦尔奇自传》一书，杰克韦尔奇读后感。我们众所周知，韦尔奇是ge（美国通用电气）公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则更是少而又少。20年来，大公司和它们的领导人在无情的全球经济中就像多米诺骨牌一样纷纷倒塌，而韦尔奇却领导着ge创下了一个接一个的收入和利润的纪录。因此韦尔奇享有“全球第一ceo”的美誉，享受着与美国总统一样的尊荣和礼……查看全文>>
杰克韦尔奇读后感委领导向全委团员青年荐书，作为一名从事企业领导人员管理工作的干部，我结合本职工作，有重点地选读了《杰克·韦尔奇自传》一书，杰克韦尔奇读后感。我们众所周知，韦尔奇是ge（美国通用电气）公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则更是少而又少。20年来，大公司和它们的领导人在无情的全球经济中就像多米诺骨牌一样纷纷倒塌，而韦尔奇却领导着ge创下了一个接一个的收入和利润的纪录。因此韦尔奇享有“全球第一ceo”的美誉，享受着与美国总统一样的尊荣和礼遇。我很崇拜韦尔奇先……查看全文>>
韦尔奇自陈ceo法则万不可忽视诚信做人要以诚信为本，不可能所有人在所有事上都同意我的看法——我也不可能任何事上都正确——但只要每个人都明白要做诚信事就行了。这样才能建立与客户、供应商、分析家、竞争对手及政府部门的良好关系。这是为企业确定基调。我从不制定两条方案。因为只有一条路可走——直路。对社会负责我认为一个强大有竞争力的公司才能对整个社会负起责任，只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区生活。另一方面，一个在生死线上挣扎的企业往往会成为社会的负担。1980年我下令关闭了ge的变压器厂，这是一个10年来一直苦苦挣扎的企业，当然会有人反对，但作为一名ceo的最首要职责是确保公司的财政成功。也只有……查看全文>>
杰克·韦尔奇案例小组成员：张新杰李净赵茹平杰克·韦尔奇（jackwelch）是原通用电气（ge）董事长兼ceo，1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，1960年，加入通用电气塑胶事业部；1981年4月，成为通用电气历史上最年轻的董事长和ceo。个人简介杰克·韦尔奇（jackwelch）从入主通用电气起，在短短20年间，他将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气，富有生机的企业巨头.在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，排名也从世界第10提升到第1。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。2001年9月退休……查看全文>>
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