为确保经营管理科“质量年”活动深入有效的开展，全面提高本科工作质量和工作效率，根据《徐庄煤矿》的要求，制定本方案。一、活动主题提升工作质量，创造一流业绩。二、活动时间2011年5月至12月底。三、指导思想坚持科学发展观，认真贯彻落实矿2011年工作会议精神，以完成全年各项任务为基础，以落实年度重点工作和部门工作纲要、查找管理短板和薄弱环节为主线，以“提升工作质量、创造一流业绩”为主题，通过“质量年”活动，强化目标管理、质量管理和责任管理，创新经营管理模式，在矿井发展中做出积极地贡献。四、活动目标通过深入开展“质量年”活动，促进全科人员质量意识明显增强，全科管理水平明显提高，管理短板或薄弱环节明……查看全文>>
管理评审计划编号：qms2016年03月5日计划评审时间会议地点：在本公司会议室评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性，评价质评审目的量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估;3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;5顾客反馈的意见，包含投诉;6影响质量、环境管理体系的计划的变化;7对管理体系改进的建议。8.法律法规及相关要求执行情况。9.内外部审核情况1……查看全文>>
质量及环境管理体系评审总结一、质量目标。①所有新入社的员工都进行三级教育。②对特种作业的人员能做到先培训取证后再上岗，已取证人员按时复审。③通过外请“xx公司“对各级分批进行管理知识及技能培训。④配合新《劳动合同法》对公司的《就业规则》实行了修改，员工每月工作小时工资计算由原来的167.4小时变成174小时。环境目标。①水、气、声能达标排放，实际废水达到gb一级排放标准、废气达gb大气污染排放标准、噪音达成都三类区域类标准，都在规定标准内。②火灾事故为0，实际未发生。③公司年用电量≤1660千瓦.小时/台，实际为1248千瓦.小时/台。④年用水量≤15.8吨/台，实际为15吨/台。二、环境因素……查看全文>>
实验室质量管理体系内审和管理评审运用之心得浅析广州市环境监测中心站/国家环境保护总局广州机动车排污监控中心杨丽华1.前言实验室为了保证检测结果准确可靠，就必须对可能影响结果的各种因素和环节进行全面控制和管理，使这些因素都处于受控状态。影响检测报告质量的因素很多，为使这些因素全部受控，就必须以整体优化的要求，研究分析这些因素之间的关系，运用系统科学的方法，建立质量管理体系，做好协调和配合的工作。因此，实验室必须掌握质量管理体系的运行规律，要对影响检验数据的诸多因素进行全面控制，将检验工作的全过程以及涉及到的各方面，作为一个有机的整体，系统地、协调地把影响检验质量的技术、人员、资源等因素及其质量形……查看全文>>
管理评审计划时间2014.1.15地点**会议室参加人员***等35人。管理评审目的对质量/环境/职业健康安全管理体系进行评审，确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续的适宜性，充分性和有效性。以满足gb/t19001-2008标准、gb/t24001-2004标准、gb/t28001-2011标准、本公司质量/环境/职业健康安全方针和目标以及泰尔认证的要求。管理评审范围适用于本公司管理层对质量/环境/职业健康安全管理体系的评审，包括对质量/环境/职业健康安全方针和目标以及产品是否符合泰尔认证要求的评审。管理评审内容1.质量/环境/职业健康安全方针和质量/环境/职业健康安全目标实施情况及持续适……查看全文>>
一、质量和环境体系内审计划1、目的（1）评审和持续评估公司的质量和环境管理体系的有效性；（2）通过内审方案的实施，自我评审质量管理体系与iso9001：2008标准要求的符合性，评审环境管理体系与iso14001：2004标准要求的符合性；（3）确定对形成文件的质量和环境管理体系程序与质量和环境管理体系要求的符合程度；（4）评价质量和环境管理体系是否有效地满足公司的质量环境目标和方针；（5）及时发现体系运行中存在的问题，采取有效措施加以整改，形成自我完善机制，促进体系的不断完善。2、内部审核的依据（1）质量管理体系以iso9001：2008标准做为内审依据（2）环境管理体系以iso14001：……查看全文>>
各单位：2007年是**的“质量年”。质量是企业赖以生存和发展的根基，是集团多年来放在首位抓的一项工作，是总裁讲得最多、抓得最细的一项工作。元旦前后，总裁连续主持召开了轮胎总公司工厂厂长汇报会、轮胎经营工作会议、政治经济工作会议等，对2007年所面临的市场机遇和严峻挑战进行了充分论述，尤其对如何应对更加激烈、更加残酷的市场竞争提出了“九个再提高”的具体要求，这对于我们搞好2007年工作，战胜困难、克服不利因素具有深远的历史意义和重要的现实意义。为将总裁的各项部署落到实处，为继续用好岗位竞赛这种最能体现政治工作的威力和作用，体现政治工作的创造性和创新性的形式，扎实有效的把各项工作做好，实现……查看全文>>
工作总结/计划201*年即将过去，公司开展“质量年”活动已接近尾声，通过近一年活动的开展，宣贯普及了质量知识，强化了过程控制，完善了工艺装备，跟踪讲评了质量年活动效果，极大地提升了全员的质量意识，促进产品质量状况明显提高。总的来说，借东风康明斯公司“质量管理年”提升质量管理水平的东风，在贵公司sqi和技术质量专家的帮助下，我公司“质量年”活动取得了明显成效。现将“质量年”年度活动的工作作如下总结。我公司各级领导高度重视“质量年”活动的开展，结合前期发生的质量问题，公司按照《201*年3611质量年活动计划》时间和内容要求，质量部于201*年4月12日组织两厂区各部室、车间相关质量和技术人员召开……查看全文>>
“质量年”活动年度总结201*年即将过去，公司开展“质量年”活动已接近尾声，通过近一年活动的开展，宣贯普及了质量知识，强化了过程控制，完善了工艺装备，跟踪讲评了质量年活动效果，极大地提升了全员的质量意识，促进产品质量状况明显提高。总的来说，借东风康明斯公司“质量管理年”提升质量管理水平的东风，在贵公司sqi和技术质量专家的帮助下，我公司“质量年”活动取得了明显成效。现将“质量年”年度活动的工作作如下总结。我公司各级领导高度重视“质量年”活动的开展，结合前期发生的质量问题，公司按照《201*年3611质量年活动计划》时间和内容要求，质量部于201*年4月12日组织两厂区各部室、车间相关质量和技术……查看全文>>
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