**县为彻底解决村集体资产“糊涂账”、村霸横行“拦路虎”、社会矛盾“一锅粥”、集体经济发展“空架子”等问题，全县范围内组织了“五清一提”乡村治理专项行动，即清收资产、扫清“村霸”、化清矛盾、清除“四乱”、理清思路、提升乡村治理能力和治理水平，释放了基层工作活力。一、明确工作重点，保证专项行动有章可循（一）清收资产，保障集体权益。对村集体资产资源现状进行比对核查，查清资产底数。对非法强占、侵占的集体资产资源，一律无条件予以收回；对贱租、贱卖及村干部个人私自出租、转让等非法方式处置村集体资产的各类合同，经群众代表大会表决后，按法定程序对原合同予以废止；对虚列集体债务拒不放弃债权的，由县公安、纪检监……查看全文>>
我叫孟凡彬，是乌云镇乌云村的农民。2002年我与同村王瑞华合伙承包经营了乌云镇葡萄岛，利用该岛的野生资源和土壤地理条件进行五味子野生改培与人工种植，经过三年来的开发和种植，累计投入资金达四十万元，目前发展五味子近30公顷，上架20多公顷，人工栽植五味子苗8万多株，苗木长势良好，形势十分喜人，三年后就可挂果，五年后进入丰产期，预计年均可获纯利150余万元。在承包葡萄岛前，我与合伙人王瑞华对五味子开发的前景进行了认真的考察和分析，并一同到伊春林科院进行了咨询和学习，我们发现五味子不但近年来价格非常好，而且还可以进行深加工，目前的野生五味子越来越少，已远远满足不了市场需求，前景十分广阔，并且还是一次……查看全文>>
第一篇：【张瑞敏：为中国管理趟出一条新路】风雨18年，千头万绪，一言难尽。还是分享我感悟海尔理念的笔记，以了心意。我是一位海尔成长理念的追随者、传播者。袁宝华同志对我说。“你们的工作就是要把成功企业的经验、理念转换成全国企业的财富。”我一直把这句话谨记在心。为此，在本刊出版200期之际，我想选择系统地回顾、整理海尔集团的理念经验，以笔记形式与企业界朋友分享。我归纳整理了如下五个部分（引号内为海尔理念）。我认为这是海尔创业二十多年如一日地坚持且行之有效的五大重点。一、海尔如何做战略。海尔很早就明确提出了。战略是企业的生命线。可在上世纪末，企业要不要战略，还有争论。但实践证明，海尔基于环境变化，在……查看全文>>
我叫孟凡彬，是乌云镇乌云村的农民。2002年我与同村王瑞华合伙承包经营了乌云镇葡萄岛，利用该岛的野生资源和土壤地理条件进行五味子野生改培与人工种植，经过三年来的开发和种植，累计投入资金达四十万元，目前发展五味子近30公顷，上架20多公顷，人工栽植五味子苗8万多株，苗木长势良好，形势十分喜人，三年后就可挂果，五年后进入丰产期，预计年均可获纯利150余万元。在承包葡萄岛前，我与合伙人王瑞华对五味子开发的前景进行了认真的考察和分析，并一同到伊春林科院进行了咨询和学习，我们发现五味子不但近年来价格非常好，而且还可以进行深加工，目前的野生五味子越来越少，已远远满足不了市场需求，前景十分广阔，并且还是一次……查看全文>>
我叫孟凡彬，是乌云镇乌云村的农民。2002年我与同村王瑞华合伙承包经营了乌云镇葡萄岛，利用该岛的野生资源和土壤地理条件进行五味子野生改培与人工种植，经过三年来的开发和种植，累计投入资金达四十万元，目前发展五味子近30公顷，上架20多公顷，人工栽植五味子苗8万多株，苗木长势良好，形势十分喜人，三年后就可挂果，五年后进入丰产期，预计年均可获纯利150余万元。在承包葡萄岛前，我与合伙人王瑞华对五味子开发的前景进行了认真的考察和分析，并一同到伊春林科院进行了咨询和学习，我们发现五味子不但近年来价格非常好，而且还可以进行深加工，目前的野生五味子越来越少，已远远满足不了市场需求，前景十分广阔，并且还是一次……查看全文>>
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