《首先，打破一切常规》读后感读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多“传统智慧”需要重新认识，如“只要功夫深，铁杵磨成针”，又如“琴棋书画，样样精”，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴……查看全文>>
《首先，打破一切常规》读后感这本书在理念和思想上都给我一种前所未有的冲击力，它打破了长久以来习以为常的传统思维，深感自己长久以来受传统思维的影响之大，这让我情不自禁想起了上司曾经对我的评价：思维太局限性，思想放不开，很多思路和想法都需要调整。这本书很好的为我提供了一个自我认识的平台，让我颠覆传统思维，换位思考，从崭新的角度去了解自己；用全新的视角去看待工作与生活。当我细细品味这本书时，发现原来日常习惯和传统思维模式已经深刻烙印在我们正常的工作和生活中，存在于我们的潜意识之后。传统理念中往往惘顾人天生的心理优势和技能优势，鼓励人们不遗余力地去纠错补缺，力求完美，并以此来定义进……查看全文>>
《首先，打破一切常规》读后感在我一贯的思维里，人当然是可以改变的，而且能举出身边的事例。但在看过《首先，打破一切常规》这本书后，开始重新思考，人到底是不是可以改变的。书中所称，人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。这一结果经过二十多年对成千上万企业的优秀员工研究所得，不得不对其有些刮目相看，比起一些纯理论书，这书似乎价值还不错。从小父母告诉我，要做一个听话懂事的好孩子；老师教育我，要做一个全面发展的好学生，不要养成偏科的习惯。自那时起，我的脑海里就被灌输了发现缺点一定要努力改正缺点的观点。到出了学校走上社会参加工作，领导又告诉我们，你哪些方面欠缺，要在一个月内改掉这个……查看全文>>
《首先，打破一切常规》浅谈《首先，打破一切常规》这本书在理念和内容上都给我一种前所未有的冲击力，深感自己受传统思维的影响很大，很多思路和想法需要调整。当我看完这本书，惊讶发现，日常习惯和传统思维模式已经深刻烙印在我们正常的工作和生活中，存在于我们的潜意识之中，而恰恰是由于这种惯性存在，使我们不会主动去质疑其合理性与局限性，大多是全面予以接受。我们知道实际情况是在不断变化的，习惯不是全部正确的，其存在必须结合特定的环境才有其合理性的。因此，确实值得我们深入研究和反思，我们的思维和行为模式真的对吗。《打破一切常规》这本书就是为我们提供了一个自我认识的平台，让我们颠覆传统思维，换位思考，从崭新的角度……查看全文>>
《首先，打破一切常规》读后感这本书在理念和思想上都给我一种前所未有的冲击力，它打破了长久以来习以为常的传统思维，深感自己长久以来受传统思维的影响之大，这让我情不自禁想起了上司曾经对我的评价：思维太局限性，思想放不开，很多思路和想法都需要调整。这本书很好的为我提供了一个自我认识的平台，让我颠覆传统思维，换位思考，从崭新的角度去了解自己；用全新的视角去看待工作与生活。当我细细品味这本书时，发现原来日常习惯和传统思维模式已经深刻烙印在我们正常的工作和生活中，存在于我们的潜意识之后。传统理念中往往惘顾人天生的心理优势和技能优势，鼓励人们不遗余力地去纠错补缺，力求完美，并以此来定义进……查看全文>>
《首先，打破一切常规》读后感在我一贯的思维里，人当然是可以改变的，而且能举出身边的事例。但在看过《首先，打破一切常规》这本书后，开始重新思考，人到底是不是可以改变的。书中所称，人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。这一结果经过二十多年对成千上万企业的优秀员工研究所得，不得不对其有些刮目相看，比起一些纯理论书，这书似乎价值还不错。从小父母告诉我，要做一个听话懂事的好孩子；老师教育我，要做一个全面发展的好学生，不要养成偏科的习惯。自那时起，我的脑海里就被灌输了发现缺点一定要努力改正缺点的观点。到出了学校走上社会参加工作，领导又告诉我们，你哪些方面欠缺，要在一个月内改掉这个……查看全文>>
打破一切常规读后感（一）看完《首先，打破一切常规》，我试着”反常规“的去思考当下珠三角、长三角企业普遍面临的”员工荒“问题。或许”员工荒“背后蕴藏着如薪资待遇、个人发展、独生子女、”90后“个性等等因素，但书中给我们提出了一个新颖的观点：”如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。与其在一家有着开明的和员工至上的企业文化的公司里跟着一个糟糕透顶的经理工作，倒不如在一家有点古板的公司里跟着一位出色的经理创业。“因为价值观的不同，有些偏重于金钱，有的着重于权力，有的侧重于个人成就感。甚至有人说：七十年代的人是为了生存而工作，八十年代的人是为了生活而工……查看全文>>
一、人并非完美，发挥其优势我们真正认识自己吗。我们是高傲的，自卑的，健谈的，稳重的......到底哪一个才是真正的自己，我们做什么工作才是最大发挥自己的优势。这等等的思考，都不仅仅对老板、经理，任何一名员工都需要仔细定位，打破一切常规读后感。二、爱岗敬业升职调岗，还是爱岗敬业。我们追求事业、金钱、名誉，一个公司如何让一个岗位设计中去满足优秀员工的事业感、名誉及收益。追溯下去，或许能让我们很清晰认识企业文化的真谛。三、每个人的标尺什么是优秀，跟自己比，跟过去比，跟同行比，还是。我想很多公司都愿意把标尺和目标结合起来，以结果导向。但是，我们都真正认识到结果吗。四、残酷的爱做公司这么多年，越来越多理……查看全文>>
《首先打破一切常规》心得体会读完《首先打破一切常规》这本书，体会颇多，盖洛普为写这本书，访问了八万名经理，其中不乏优秀人物。尽管这些优秀的经理个人风格和做法各异，但有一点相同：他们都离经叛道。他们的所作所为，处处体现人本管理和优势理论。尽管经理日理万机，但就管人而言，基本上可以归结为四大职责：选拔人，提出要求，激励他和培养他。盖洛普称之为成功管理的四要诀，即：选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用。所以管理的第一要诀“选拔才干”最为重要。人的个性、心理差别是客观存在的，它们是形成"人上一百，形形色色"的关键。并且它们具备一种固定、恒久、难以改变的特点，即人们所说的"江山易改，本性难移"。它们在……查看全文>>
首先打破一切常规读后感篇一看完《首先，打破一切常规》，我试着”反常规“的去思考当下珠三角、长三角企业普遍面临的”员工荒“问题。或许”员工荒“背后蕴藏着如薪资待遇、个人发展、独生子女、”90后“个性等等因素，但书中给我们提出了一个新颖的观点：”如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。与其在一家有着开明的和员工至上的企业文化的公司里跟着一个糟糕透顶的经理工作，倒不如在一家有点古板的公司里跟着一位出色的经理创业。“因为价值观的不同，有些偏重于金钱，有的着重于权力，有的侧重于个人成就感。甚至有人说：七十年代的人是为了生存而工作，八十年代的人是为了生活而……查看全文>>
郭铭称，此举将掀起瑞士银行业乃至外资银行在浙江的攻城略地之风，为浙江超级富豪端上一盘“资本盛宴”，并助推浙江民营企业打破国际化瓶颈，实现浙江“三年百家企业境外上市”的“野心”。皮埃尔·米拉博来华目的有三：一是与中国银行业协会会长郭树清和银监会主席刘明康举行会谈，探讨两国银行业（家）协会合作的可能性；二是参加11月4日在杭州举行的中国民营经济国际论坛，与浙江官方和商界人士商谈合作事宜；三是对美宝银行的首个在华分支机构选址作出最终确定——皮埃尔·米拉博另外一个身份是美宝银行主席。郭铭透露，根据目前的情况，杭州和义乌有望成为美宝银行在内地首个分支机构的备选之地。瑞士银行业并不是外资在浙江“拓荒”的先……查看全文>>
（一）看到《首先，打破一切常规》（下面简称《书》）封面的时候，我却嗤之以鼻，我从不相信有所谓的成功秘诀，这与说自己会咒语一样荒唐的slogo，所以猜想这是一本典型的成功学读物。带着叛逆的心我走入马库斯·白金汉与柯特·科夫曼的着作。在《书》的前面很长的篇幅，都在以各种观点印证《书》中提出来的12个问题对公司的发展有非常大的裨益。让我想到或许这本书是在卖盖洛普公司的调研的狗皮膏药，事实上越看下去甚至让我失去耐心。从第三章开始，我才真正阅读到脱离卖狗皮膏药的正题，选拨人才、界定结果、发挥优势和因才适用。书中运用大量丰富的真是的故事，有正面的有错误的证据逐步把我带到反思的意……查看全文>>
编辑强烈推荐读者阅读此书.约翰·奥基夫是宝洁公司的副总裁，在职业生涯的早期阶段，他在中东开始自己的事业，32岁时成为驻希腊全国经理；在美国母公司任过职；后任台湾分公司的总经理；38岁时成为英国分公司的管理主任。然后担任了北欧区域副总裁，44岁时担任保健与美容产品事业部欧洲区总裁，最后成为宝洁公司的副总裁。他在剑桥大学获得了化学工程的硕士学位。19岁时代表英国参加曲棍球比赛，在1972年慕尼黑奥运会时被编入第一替补阵容。约翰·奥基夫目前致力于开办培训班，指导人们如何获得卓越的业绩，既包括突破性的思维也包括突破性的行业。本书主讲的内容是思维八策构思阶级跃式变革积累相关知……查看全文>>
今年党风廉政建设和反腐败工作的重要任务之一，就是治理商业贿赂。为此，中办、国办共同印发了《〈关于开展治理商业贿赂专项工作的意见〉的通知》，由中央纪委牵头、２２个部委参加的反商业贿赂领导小组也已成立，中央领导多次部署了反商业贿赂工作，这一方面充分显示了党和政府对治理商业贿赂问题的高度重视，另一方面，也折射出商业贿赂的严重性。目前，商业贿赂无处不在。导游拉客有“提成”、药品购销有“回扣”、物品采购有“手续费”，只要是有项目，有关人员就能拿到价值不菲的“好处费”……可以说，商业贿赂在我国已成为某些行业普遍存在的潜规则。最近媒体曝光的一件事很有代表性，四川省达州市开江县医院原外科医生肖启伟，２０……查看全文>>
文章来源教师范文吧课件www.jsfw8.com史凤省由计划经济向社会主义市场经济过渡，这场深刻的变革，对社会各方面都必将产生深远的影响。也必然会使托幼事业面临着新的挑战和新的机遇：一方面为托幼园所的发展展现了极为广阔的前景，另一方面原有管理体制与市场经济的矛盾更突出表现出来。因此，幼教工作出现了种种新情况、新问题。其中，最明显、最突出的一个问题是：企事业单位和民办的托幼园所大量地被撤消。其原因是在建立社会主义市场经济体制过程中，企业转换经营机制使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体。它不能再负担一些福利性质机构的开销。具有福利性质的机构（如幼儿园），必须从企业中剥离出来。……查看全文>>
以下是教师范文吧小编为大家收集整理的关于《首先，打破一切常规》的读后感内容，供大家参考。更多相关内容请进入教师范文吧读后感栏目查看。篇一。《首先，打破一切常规》读后感打破一切常规，看到书名我觉得是叫我们做任何事不能局限于形式，突破传统思维，敢于创新。本书中教会我们如何利用自己的长处，发挥自己的长处;经理人如何找到职员的才干，善加利用每个人的才干。于是每个人在适合自己的岗位上做一名明星员工。本书作者认为人是无法改变的，能够发挥现有的优势就已经很不容易了，但人往往最难了解的就是自己，如何界定自己具有那种才干，如何区别自己的才干和技能。作者认为才干是先天的，先天的才干在不同的环境，不同的时代背景，才……查看全文>>
1基本现状及存在问题最近几年以来，养猪业已经潜伏着多个不为重视的现象，即：普通农户养生猪的数量呈现持续下降的趋势，多数农户越来越不愿养猪。究其原因，除了农村强劳动力大量外出务工、经商以外，主要是养猪疫病风险大和比较效益低。疫病风险方面通过国家生猪保险已在一定程度上得到控制，而比较效益低，除养殖业自身行业特点所决定外，最让养猪户深恶痛绝的是。屠宰加工环节和销售环节存在巨额暴利现象，每头肥猪宰杀、销售环节平均取利200～300元/头。不少地方头、蹄、内脏在农户家宰杀后按1元/斤低价收购，随后屠宰商按6～8元/斤卖出，加上销售环节利润，获利甚丰。而农户饲养一头肥猪行情较好时半年利润才100～200元……查看全文>>
范文1读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多传统智慧需要重新认识，如只要功夫深，铁杵磨成针，又如琴棋书画，样样精，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。才干的定义是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。所以无论对于当事人还是他的领导，关键……查看全文>>
范文1读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多传统智慧需要重新认识，如只要功夫深，铁杵磨成针，又如琴棋书画，样样精，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。才干的定义是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。所以无论对于当事人还是他的领导，关键……查看全文>>
1基本现状及存在问题最近几年以来，养猪业已经潜伏着多个不为重视的现象，即：普通农户养生猪的数量呈现持续下降的趋势，多数农户越来越不愿养猪。究其原因，除了农村强劳动力大量外出务工、经商以外，主要是养猪疫病风险大和比较效益低。疫病风险方面通过国家生猪保险已在一定程度上得到控制，而比较效益低，除养殖业自身行业特点所决定外，最让养猪户深恶痛绝的是：屠宰加工环节和销售环节存在巨额暴利现象，每头肥猪宰杀、销售环节平均取利200～300元/头。不少地方头、蹄、内脏在农户家宰杀后按1元/斤低价收购，随后屠宰商按6～8元/斤卖出，加上销售环节利润，获利甚丰。而农户饲养一头肥猪行情较好时半年利润才100～200元……查看全文>>
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