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为进一步巩固深化不忘初心、记使命主题教育成果和干部作风整治成效,提高单位全体干部干事创业的精气神,促进地方史志工作持续健康快速发展,结合单位工作实际,制定实施方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届一中、三中、四中全会精神,全面贯衔落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,严明政治纪律和政治规矩,进一步提升干部思想境界、增强纪律规矩意识、强化实干担当精神,以讲纪律守规矩敢担当善作为的作风,推动县志编修和年鉴编辑等各项工作上台阶上水平。二、工作目标通过开展专项行动,切实解决党员干部在脱贫攻坚、县志编修……查看全文>>
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康乐县地方行动实施方案为进一步巩固深化“不忘初心、记使命”主题教育成果和干部作风整治成效,提高单位全体干部干事创业的精气神,促进地方史志工作持续健康快速发展,结合单位工作实际,制定实施方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届一中、三中、四中全会精神,全面贯衔落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严明政治纪律和政治规矩,进一步提升干部思想境界、增强纪律规矩意识、强化实干担当精神,以讲纪律守规矩敢担当善作为的作风,推动县志编修和年鉴编辑等各项工作上台阶上水平。二、工作目标通过开展专项行动……查看全文>>
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中共湖州市吴兴区委办公室(通知)吴委办通„2010‟30号中共湖州市吴兴区委办公室湖州市吴兴区人民政府办公室关于印发治理庸懒浮行为问责办法的通知各乡镇党委、政府,各街道党委、办事处,区级各部门:现将《吴兴区治理“庸、懒、浮”行为问责办法(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。中共湖州市吴兴区委办公室湖州市吴兴区人民政府办公室2010年6月2日1吴兴区治理“庸、懒、浮”行为问责办法(试行)第一章总则第一条为进一步改进机关作风,提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境,推动吴兴科学发展、和谐发展。根据中央“治懒治庸”要求和效能建设有关规定,结合本区实际,制定本办法。第二条“庸、懒、浮”行为问责是指对……查看全文>>
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关于对损害经济发展环境行为实行问责的暂行办法第一章总则第一条为加强作风建设,促进依法、高效、廉洁履行职责,进一步优化经济发展环境,推动我省科学发展、跨越式发展,根据《中国共产党章程》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党内法规和《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》等国家法律法规,以及我省相关地方性法规、地方政府规章及其他有关规定,结合实际,制定本办法。第二条本办法适用于全省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关工作人员,行政机关任命的其他人员,法律、法规授权的具有公共事务管理职能的组织中从事公务的人员,以及行政机关依法委托从事公共事务管理活动的……查看全文>>
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中共新安县委办公室文件新办〔2009〕5号★县委办公室县政府办公室关于转发《市委办公室市政府办公室关于进一步做好村务公开工作的通知》的通知各乡(镇)党委、政府,县直各单位(企业):现将《市委办公室市政府办公室关于进一步做好村务公开工作的通知》转发给你们,请按照要求认真遵照执行。中共新安县委办公室新安县人民政府办公室2009年1月15日—1—中共洛阳市委办公室文件洛办〔2008〕121号★市委办公室市政府办公室关于进一步做好村务公开工作的通知各县(市)区党委和人民政府,市委各部委,市直机关各单位,各人民团体:为认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,进一步加强农村基层党风廉政建设,规范村级民……查看全文>>
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市委办公室市政府办公室印发《开封市关于损害经济发展环境行为的责任追究办法(试行)》的通知汴办„2006‟36号各县、区党委和人民政府,市委各部委,市直各单位,各驻汴单位,各大型企业和大专院校,各人民团体,规模非公有制企业:《开封市关于损害经济发展环境行为的责任追究办法(试行)》(以下简称《办法》)已经市委、市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真组织学习并抓好贯彻落实。《办法》明确规定了应当追究责任的具体损害行为和责任追究方式,对于进一步加快优化经济发展环境工作的法制化、规范化建设,确保优化经济发展环境工作有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,具有重要意义。全市各级党委政府要进一步提高对优……查看全文>>
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中共新安县委办公室文件新办〔2009〕55号★县委办公室县政府办公室转发《市委办公室市政府办公室印发〈关于对推诿扯皮、不负责任行为实行问责的暂行办法〉的通知》的通知各乡(镇)党委、政府,县直各单位(企业):现将〘市委办公室市政府办公室印发〖关于对推诿扯皮、不负责任行为实行问责的暂行办法〗的通知〙转发给你们,请按照通知要求,认真抓好落实。—1—2——(此页无正文)中共新安县委办公室新安县人民政府办公室2009年9月17日—3—关于对推诿扯皮、不负责任行为实行问责的暂行办法第一章总则第一条为进一步增强全市各机关、事业单位、人民团体及其工作人员责任意识,提高办事效率,促进工作落实,根据〘中华人民共和……查看全文>>
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鼓励和信任让课堂充满活力经过这段时间的教学实践,我发现“小学生喜欢体育而不喜欢,上体育课”的现象。针对这一现象,我和学生交流过,大致了解一下情况,四年二班的一男生就是典型的例子,每次上课时,他都在那无所事事的样子,听学生说“他在装病”后来,我找他交流一下,我发现他其实很爱说话,只是活动能力稍差,自从做了手术之后,只要是体育课或者是间操,他就向校医开了请假条,已经习惯了,变得懒惰了,对体育没有了兴趣。发现以后,我没有向常规教学那样,而是找他交流。在交流的过程中,我不断的鼓励他,并通过文化课的好,表扬了他,在我的鼓励下,我领着他和别的学生活动,做游戏,渐渐地他的脸上露出了笑容,比原来有了很大的改变……查看全文>>
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加强工作的执行力,避免环节中的推诿扯皮作为员工应当持什么样的工作态度。如何做到绝不拖延。如何实现从优秀到卓越。我的答案是:提升个人能力、调整心态、重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。员工在企业中的优秀表现主要体现在执行力的强弱,而执行力的强弱主要取决于以下两个要素:一是个人能力,二是工作态度。能力是基础,态度是关键,就是说要提高我们的执行能力必须从以下两个方面着手:首先要提高我们自身的工作能力,没有工作能力是不能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的,因此我们自身必须加强学习,不断提高我们的自身素质,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。进而提高自己的……查看全文>>
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《如何做好部门间沟通协调》培训心得10月18日在******,经过六个小时的培训,主讲田老师讲解时把理论联系实际,让我们更容易接受,把枯燥的理论讲得通俗易懂,入木三分。在培训现场与我们激情互动,生动有趣。在掌握了许多处理日常问题的沟通技巧外,使我了解了沟通需要双向,要有去有回才叫沟通。并且知道了沟通在生活及工作中的重要性,最重要的是使我明白了沟通的目的——寻找交接、达成共识。在现实的生活和工作当中,不管是对家人、朋友还是同事之间,沟通对于每个人来说太重要了,这次通过田老师的细心讲解后,我学到了丰富的理论知识,总结了沟通的各项原则和立场,也掌握了各项沟通技巧,受益匪浅。沟通有它的原则,也有它的底……查看全文>>
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小学班主任如何解决学生间的矛盾在学生的日常交往中,往往会因为某些小事引起学生之间的摩擦或者纠纷,造成关系紧张,加之现在的孩子多为独生子女,家庭中的地位具有特殊性,受到父母过度保护,个别家长对孩子不能进行正确的引导,因此,许多孩子常常以自我为中心,缺乏责任心,常因一些小事而发生矛盾。如何解决是每个班主任必须面临的问题。有些学生之间发生冲突,又不知怎样协调好与同学间的关系,只能以“武力”解决,根本无法化解矛盾。他们大多选择告诉老师或家长,希望老师和家长帮助解决。不管他们告到哪,最终还得咱们老师来面对和处理。同学间有了矛盾或纠纷,“官司”告了过来,教师又怎能够坐视不理。多数教师通常采用三步曲的做法:……查看全文>>
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部门间扯皮一直是令许多企业头痛的管理问题,部门本位主义、相互推诿,导致管理内耗严重,效率低下。这一现象主要发生于企业有了一定规模、人数增加、组织结构复杂以后。产生这一问题的限本原因,可以归结为以下几点:一是企业缺乏共同的愿景和目标。规模化的企业必顶建立起为全体员工共同认知和认同的愿景和目标,共同的愿景和目标是对部门和员工的牵引,缺乏共同愿景和目标的企业会导致组织缺乏合力,产生自说自话各行其道。因此,企业高层的责任首先是建立起企业的原景和战略,决不能做到哪儿说到哪儿,否则企业会陷入无休止的事务堆中而员工不知最终要达成何种目标。当然,有些企业有所谓的愿景和战略,但大多是停留在报告中,没有真正得到员……查看全文>>
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尽职尽责,突破怕担责任的思想,树立勇于担当的意识在省委十一届二次全会上省委书记赵克志明确提出全省广大党员干部要继续解放思想,破除制约我省发展的传统观念和体制障碍,把握发展大势,认清发展规律,推动全面建成小康社会各项事业。而当前解放思想要做到“十破十立”。其中“突破怕担责任的思想,树立勇于担当的意识”要求每个贵州人,特别是领导干部就必须百分之百地勇于担当。不做“太平官”、不当“老好人”,敢向困难开战,敢向矛盾“亮剑”。为了贵州跨越发展,勇于担当,该表态就表,该签字就签,对了坚持,错了改正后继续担当。当前,我省存在一些影响赶超发展的因素,其中一项就是怕担责任。极个别的单位和部门,对职责范围内的事情……查看全文>>
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勇于担当,绽放梦想之花尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:大家好。我是来自实验学校六年三班的宋雨希。今天,我演讲的题目是《勇于担当,绽放梦想之花》。人生因梦想而高飞,人性因梦想而伟大。梦想,是点点星光,照亮未来的路;梦想,是一艘帆船,带我到达人生的彼岸„„每个人都有自己的梦想。我知道“中国飞天第一人”杨利伟的梦想是遨游太空,让中华民族载人航天的梦想变成现实;我还知道全国劳动模范郑庆海的梦想就是带领村民奔小康。他们是绥中人,是我们身边普通的人,他们怀揣梦想,怀揣希望,为祖国的发展和繁荣贡献力量。我们的祖国也正是因为有无数人的崇高梦想,才逐步走向了繁荣富强。东戴河这方富饶的水土滋养了我,也孕育了我……查看全文>>
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尽职尽责,勇于担当当前我国经济下行的压力越发明显,转方式、调结构成为破译当前复杂经济形势的不二法门。十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角,社会、经济、政治等各个方面都面临着新一轮的变革。作为社会经济重要组成部分的企业也迎来了重要的发展改革机遇和挑战。我们公司积极顺应经济态势,充分利用当地丰富的盐矿资源,大力更新技术设备,进一步降低发展成本,公司的可持续发展能力和规模得到大幅度提升,这为莘县甚至整个中原经济区的崛起提供了强大的动力。作为公司的一员,身处于公司跨越发展的重要机遇期,我们应当兢兢业业,尽职尽责,严要求、高质量地完成自身本职工作,时刻提升自己的责任感、使命感。我们应加强自身责任意识的……查看全文>>
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工作中尽职尽责危机时勇于担当这里是河南山东交界处,站在桥上看着桥下静静地流淌的一河清水,心里颇不宁静。远处的一片空地又让我回到了3.26水污染事故的处置现场。土坝、导流渠、挖掘机、污水处理站......千军万马奋战在治污现场第一线,多少次商议讨论都是在治污现场一线进行,多少个不眠之夜都是在殚精竭虑的思考中度过。这是一次严重的水污染事故,给我县社会经济发展造成了很大的影响,也给我们上了一堂记忆深刻的环境保护课。痛定思痛,我们应该从中汲取一些什么呢。平时工作,不同的人有不同的表现。有的同志他们平时工作就兢兢业业,勤于思考,善于学习。经常把工作上的事情装在脑海里,出现问题,他们总是迎难而上,认真地分……查看全文>>
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尽职尽责,勇于担当,弃推诿扯皮之陋俗——学习“八弃八扬”心得体会(督查二室任一通)全市“一创双优”集中教育活动明确提出“十破十立”、“八弃八扬”,引导全市广大党员干部破除影响和制约发展的旧思想、旧观念和不良风气,树立适应发展的新思想、新观念和优良作风,为实现濮阳赶超发展提供了强大的精神动力。其中“摒弃推诿扯皮之风,弘扬尽职尽责之风”要求全市领导干部在其位、谋其政、行其权、负其责,能解决的问题要一办到底,坚决办好,一时解决不了的也要向群众说清楚,决不左推右挡、上推下卸。当前,我市存在一些影响赶超发展的因素,其中一项就是推诿扯皮。极个别的单位和部门,对职责范围内的事情尚且能躲就躲,能推就推,主动担……查看全文>>
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部门间扯皮一直是令许多企业头痛的管理问题,部门本位主义、相互推诿,导致管理内耗严重,效率低下。这一现象主要发生于企业有了一定规模、人数增加、组织结构复杂以后。产生这一问题的限本原因,可以归结为以下几点:一是企业缺乏共同的愿景和目标。规模化的企业必顶建立起为全体员工共同认知和认同的愿景和目标,共同的愿景和目标是对部门和员工的牵引,缺乏共同愿景和目标的企业会导致组织缺乏合力,产生自说自话各行其道。因此,企业高层的责任首先是建立起企业的原景和战略,决不能做到哪儿说到哪儿,否则企业会陷入无休止的事务堆中而员工不知最终要达成何种目标。当然,有些企业有所谓的愿景和战略,但大多是停留在报告中,没有真正得到员……查看全文>>
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部门间扯皮一直是令许多企业头痛的管理问题,部门本位主义、相互推诿,导致管理内耗严重,效率低下。这一现象主要发生于企业有了一定规模、人数增加、组织结构复杂以后。产生这一问题的限本原因,可以归结为以下几点:一是企业缺乏共同的愿景和目标。规模化的企业必顶建立起为全体员工共同认知和认同的愿景和目标,共同的愿景和目标是对部门和员工的牵引,缺乏共同愿景和目标的企业会导致组织缺乏合力,产生自说自话各行其道。因此,企业高层的责任首先是建立起企业的原景和战略,决不能做到哪儿说到哪儿,否则企业会陷入无休止的事务堆中而员工不知最终要达成何种目标。当然,有些企业有所谓的愿景和战略,但大多是停留在报告中,没有真正得到员……查看全文>>
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部门间扯皮一直是令许多企业头痛的管理问题,部门本位主义、相互推诿,导致管理内耗严重,效率低下。这一现象主要发生于企业有了一定规模、人数增加、组织结构复杂以后。产生这一问题的限本原因,可以归结为以下几点:一是企业缺乏共同的愿景和目标。规模化的企业必顶建立起为全体员工共同认知和认同的愿景和目标,共同的愿景和目标是对部门和员工的牵引,缺乏共同愿景和目标的企业会导致组织缺乏合力,产生自说自话各行其道。因此,企业高层的责任首先是建立起企业的原景和战略,决不能做到哪儿说到哪儿,否则企业会陷入无休止的事务堆中而员工不知最终要达成何种目标。当然,有些企业有所谓的愿景和战略,但大多是停留在报告中,没有真正得到员……查看全文>>
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