时间：2014年10月15日星期三会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：陈晨出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：主要针对维修车间管理存在的问题及整改措施会议内容：经过各个工作人员针对维修车间管理提出问题及解决方案，总结以下几大类：现汽修厂维修车间管理达到基本标准，但依然存在的问题。1、存在的问题。无正式的培训专题课程，汽修厂员工多数对维修知识欠缺，从管理员到修理工，理论知识完成是一个盲区，很多只有实际操作技术，并没有车辆操作技术参数，在平时的维修过程中无形给管理增加了难度。措施。2014年维修部对此项工作下大功夫，向公司申请购买投影仪，每周每月的按时对员工进行培训，让所有人员对汽……查看全文>>
时间：2014年2月12日星期三会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：陈晨出席人：公司各部门人员缺席：2人（赵姣群、周盼盼因家中有事，不能及时上班）会议主题：春节回来后，各种工作（岗位职责、安全、卫生）的安排会议内容：厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下：1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制……查看全文>>
时间：2014年8月18日星期一会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：徐晓丽出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：会议内容：8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。通过交流，大家一致认为：1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。2.建立力拓维修公司内……查看全文>>
时间：2014年10月29日星期三会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：李霜霜出席人：公司各部门人员缺席：3人（周盼盼、李进、徐晓丽外出工作）会议主题：主要针对库房管理存在的问题及整改措施会议内容：经过各个工作人员针对库房管理提出问题及解决方案，总结以下几大类：现汽修厂库房管理达到基本标准，但依然存在的问题。1、存在的问题。库管人员没有在库房进行办公，主要原因是库房有轮胎和其它胶质类物品，更有有害物品如漆类，气味很明显。措施。2014年汽修厂对库房管理人员工作地点进行调整，在库房内设室内屋，把有害物品和气味明显的物品转移到现旧件库房，旧件转移到车间后面。这样有会提高配件供有的时时性和安……查看全文>>
抱怨受理制度用户意见是评定质量优劣的重要因素。用户意见的统计、收集、分析是确保质量的重要组成部分。意见的正确与否，甚至涉及企业的前途和未来。为维护公司和客户双方的利益，特订立本制度。第一条。公司内设立用户抱怨受理小组，由技术负责人任组长，总质检员任副组长。受理用户的申诉，负责进行调解、处理，听取并记录用户意见和建议。第二条：用户抱怨受理小组对于用户反映的问题，受理态度应当积极、主动、热情；公司从业人员对受理人应当支持、保护、尊重。及时完成交待任务。对于不负责任，因失职造成质量低劣或用户不满的人员，应视情节轻重，给予批评教育、经济制裁或解聘处理。第三条：了解用户抱怨的原因和要求，告诉用户需做调查……查看全文>>
一、安全生产制度1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。4、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。5、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行……查看全文>>
为加强重庆万友售后服务管理，规范各服务网点的现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养服务人员良好的工作习惯，树立良好的重庆万友公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高服务人员素质，降低服务成本，提高重庆万友整体经济效益和社会效益，特制订此管理规范。一、方针及目标推行方针：规范现场、现物，全面提升服务人员的素质。推行目标：来人参观或上级检查，不需要作任何准备。二、统一标志所有服务人员在正常工作时间或值班时间内，一旦进入工作场所，都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌，并合理穿戴工作服（长安统一服装）、帽、鞋，保持着装整齐。要求如下：（配图示）1.工作标志牌统……查看全文>>
朔州市平鲁区五得利养殖专业合作社设施设备清单一、生产性基础设施。圈舍、消毒室、隔离舍、更衣消毒间、兽医室、饲料加工间、库房、办公室、工人值班室。二、生产性辅助设施（土建工程）。沼气池、无害化处理井（建设中）。三、生产设备。饮水系统、风机、清洗机、料车、粪车。四、辅助设备。冰箱、消毒液机、背负式喷雾器、电脑。五、饲料加工设备。饲料混合机。六、质检医疗仪器。显微镜、高压消毒器。七、污水、污物处理设备。朔州市平鲁区五得利养殖专业合作社2013年6月10日五得利养殖合作社基本防疫措施（一）驴圈舍及环境卫生养驴场的选址和圈舍的建设，要符合家畜环境卫生学的要求。良好的环境条件，才能减少传染病的侵袭，才能加……查看全文>>
汽车维修厂设备管理制度一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。2、各部门应指定一名（或两名）兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、……查看全文>>
一类修理厂和二类修理厂有什么区别。一类可以有总成维修，如发动机、变速箱等二类只是可以更换，不可以拆解开一类修理厂和二类修理厂要什么手续。手续哪里不同。普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。二、注册公司的步骤：1.核名：2.租房：3.编写“公司章……查看全文>>
201*年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工安全生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。一、车辆维修情况1、清场率99.5%，、车辆完好率98.64%，返修率2.31%。2、共完成了车辆小修作业31227辆次，完成车辆一级维护作业8811辆次，完成车辆二级维护作业1644辆次。3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。5、没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保……查看全文>>
射阳县万里行客运有限公司汽车维修厂信誉管理工作总结在市、县维管部门的正确领导和大力支持下，结合我县维修市场的实际情况，我厂立足发展这一主题，全面落实科学发展观，切实把握行业发展方向，认真贯彻实施江苏省运管局制定的《江苏省汽车维修企业维修信誉管理办法》，严格执行“三项制度和江苏省机动车维修服务质量规范”，坚持诚信经营理念，全年紧紧围绕市运管工作会议精神和市处工作目标要求，抓住重点、破解难点、突出靓点，企业信誉管理工作取得了明显成效。一、积极落实信誉管理制度，打造诚信服务品牌推行信誉管理制度，是新形势下市场监管的新模式，有利于用户的理性选择和对维修企业进行有效监督，信誉管理制度的确立，对倡导诚信经……查看全文>>
201*年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工安全生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。一、车辆维修情况1、清场率99.5%，、车辆完好率98.64%，返修率2.31%。2、共完成了车辆小修作业31227辆次。3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。5、没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。二、主要工作措施1、强化管理，做好车辆的维修质量保障工作。在维……查看全文>>
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