山东荣利中石油机械有限公司科技研发项目立项报告管理制度科技研发项目立项报告管理制度第一章总则第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速瑞吉通讯公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1.公开制……查看全文>>
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合xx集团有限公司（简称公司）实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。3.2技术中心综合管理科（以下简称综合管理科）、财务中心财务部（以下简称财务部）是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管……查看全文>>
xxxx公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有……查看全文>>
科研项目的科研经费管理办法及制度为了规范和加强对我院科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我校科研水平的提高，根据国家有关规定和我院的实际情况，特制定本办法。第一章总则第一条科研处是学院科研经费的管理部门，负责对全院科研经费的使用进行管理。第二条科研经费的使用应遵循“先收后支、量入为出、略有节余”的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。第三条各级各类科研项目经费应统一进入学院财务处的科研专户，进行归口管理，按项目核算，并接受学院审计部门的监督。科研项目经费主要分纵向、横向和院级科研项目经费，具体包括：1、国家、省（部）和市级有关……查看全文>>
大兴安岭林格贝寒带生物科技股份有限公司科研项目管理及项目经费管理制度一、科研项目管理（一）目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。（二）科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、公司立项自主开发的课题；5、合作课题（有经费支持）；6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。（三）立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告……查看全文>>
一、科研项目管理（一）目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。（二）科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、学院立项、研究所自选的课题；5、合作课题（有经费支持）；6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。（三）立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；3、由研究所办公室组织学术委员会召……查看全文>>
成都弥荣科技发展有限公司研发项目管理制度第一部分管理流程管理流程说明【流程简述】科技项目管理工作，主要包括公司承担的行业级科技项目过程管理、公司内部的企业级科技项目过程管理、公司承担的国家级标准编制、行业级标准编制、专利申报及知识产权管理等内容，主要用于公司创新能力建设和行业综合绩效管理考核工作。【流程关键点】1、科技项目过程管理1.1落实执行公司有关科技项目管理的方针政策。1.2协调推进科技项目按节点计划开展相关工作。1.3根据项目的节点计划进度进行管理考核。2、科技项目过程管理考核办法的制定2.1公司科技管理制度2.2公司科技经费管理制度2.3公司科技经费管理制度2.4科技项目试验管理办法……查看全文>>
淮安市刘老庄乡中心小学教育教育科研是学校发展的内在动力。尤其是学校经过初期建序后，学校要进一步发展更需要依托科研，把学校工作和科研紧密结合，使学校的发展后续有力。让科研成为学校可持续发展的重要手段。从教育改革看，二期课改需要运用教科研手段，来积极推进课改的健康发展。同时，教育科研也是促进师资队伍素质提高的重要方法，为此，学校要加强教科研工作的管理，制定合理的制度提高学校的层次。长宁路小学教育科研要坚持“理论与实践相结合，普及与提高相结合”的科研方针，确立的项目主要为学校教改和学校及区教育发展具有现实指导意义的理论问题和实践问题，要走在教育的前沿。一、选题1.从学校或区教育教学工作中急待解决或尚……查看全文>>
一、科研项目管理（一）目的：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。（二）科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省科技厅立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、中心级项目课题：是指根据本学科、专业工作需要自选的课题；5、合作课题（有经费支持）；6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。（三）立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在科（所）审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交中心业务办公室初审；3、由业……查看全文>>
一、总则第一条为规范奥神新材料有限责任公司科研项目的科学化、规范化、制度化管理，确保项目的研究成果有效地为公司生产建设和发展服务，特制定本办法；第二条公司科研项目研究的宗旨是解决技术开发、技术改造过程中的重大科学技术问题，推进和促进企业技术水平和现代化管理水平的提高，为公司发展奠定技术和装备基础。第三条科研项目的选题种类：1.国家、省、市级立项项目；2.横向委托与合作项目；3.企业科研开发项目及公司委托的研究项目；4.其他项目或课题。二、职责与分工第四条奥神新材料有限责任公司成立以公司总经理为组长的科研项目小组，并领导创新事业部。1.奥神新材料有限责任公司科研项目小组的职责全面落实集团公司科技……查看全文>>
一、总则为提高企业技术创新的水平，加强对企业科研项目的管理，使***企业（以下简称“企业”）的科技管理工作进一步规范化，根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况，制定本办法。二、科研项目管理（一）目的：科研项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。（二）科研项目种类1、国家、省、市级立项项目；2、横向委托与合作项目；3、企业科研开发项目；4、其他项目或课题。（三）科研项目的立项1.企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南，确定重点支持的研究方向。1.1国家、省、市……查看全文>>
赵寨子中学教育科研课题立项制度一、学校建立教育科研机构，配备教育科研管理人员，在分管教育科研副校长领导下，具体负责教育科研课题的申报、评审和立项工作。二、凡我校教职工均可申报以教育、教学、学校管理为主题的科研课题；可以教研组、备课组、自愿组成的小组或个人为单位申报，凡集体申报的均应有一名教师为课题负责人。三、申报课题的分类及管理1、根据学校教育科研的实际情况，积极参与有影响的国家、省、市级重点课题的研究，使其研究成果有利于学校的教育决策和对教育实践有指导作用，有利于大面积提高教育教学质量和效益，具有推广价值。2、课题研究必须以科学的理论为指导，以教育的客观事实为依据，反映学校的特色。3、课题选……查看全文>>
xxxxxxxxxxx有限公司科研项目立项管理办法第一章总则第一条本着推动行业技术进步，为企业发展提供技术支持的原则，规范与促进公司有关技术工作的运行与发展，充分发挥技术的核心作用，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条技术管理工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争和持续发展能力，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。第三条企业技术中心是技术管理工作的主体和依托，是技术管理工作的具体实施和执行部门。第四条技术工作的经费主要由公司提供，主要用于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方及其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增强技术……查看全文>>
科研项目立项管理规定销售、生产、行管、财务系列、直属部门、子公司：一、目的科技项目立项制度是科研工作计划的重要形式，是鼓励支持科技创新，促进科技引领公司发展的的一项重要措施。为了正确把握科技计划发展方向，科学公正地遴选立项的项目，根据《科研中心管理管理规定》，特制定科技项目立项评估办法。二、评估原则：独立、客观、公正、科学，有利于促进生产、技术和研发、质量整体工作提升，保证项目的质量和水平。项目评定由科技中心组织相关部门负责人组成评审小组对申报项目进行评估。三、项目评估程序1、科研中心对申报项目进行初步审查。2、根据申报项目涉及领域组成相应的部门评审组对提交的项目进行项目评估。3、汇总专家小组……查看全文>>
山东荣利中石油机械有限公司科技研发项目立项报告管理制度科技研发项目立项报告管理制度第一章总则第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速瑞吉通讯公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1.公开制……查看全文>>
xxxx公司第一条目的为了进一步加强公司研发部的建设，规范研发管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设的进程，根据公司的具体情况，特制定本办法。第二条范围本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。第三条职责企业技术研发部负责公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以及公司的技术发展总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。一、管理权限。行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。二、管理职能。负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程……查看全文>>
山东荣利中石油机械有限公司科技研发项目立项报告管理制度科技研发项目立项报告管理制度第一章总则第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速瑞吉通讯公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1.公开制……查看全文>>
深圳市港桐鑫光电科技有限公司研发项目管理规定第一章总则第一条为加强公司研发项目的管理，保证研发工作的顺利开展和研发经费的有效使用，推动公司技术创新活动的全面开展，发挥广大专业技术人员的主观能动性，特制定本办法。第二条研发项目要紧紧围绕公司即定的产业发展方向，大力支持全体专业技术人员积极参加技术创新活动并承担各类研发项目。第三条研发项目分为创新产品类、技术改造类。管理部门为公司研发中心。（一）创新产品类是指全新产品功能的开发和研究，包括全新的产品结构、全新产品芯片组、全新产品功能等的研发。（二）技术改造类是指基于现有的产品基础，对产品的外观、构造、技术参数、设计回路等进行的改型或升级，以及对新的……查看全文>>
xxxxxxxxxxx有限公司科研项目立项管理办法第一章总则第一条本着推动行业技术进步，为企业发展提供技术支持的原则，规范与促进公司有关技术工作的运行与发展，充分发挥技术的核心作用，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条技术管理工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争和持续发展能力，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。第三条企业技术中心是技术管理工作的主体和依托，是技术管理工作的具体实施和执行部门。第四条技术工作的经费主要由公司提供，主要用于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方及其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增强技术……查看全文>>
xxxx公司科研项目立项管理制度第一条目的为了进一步加强公司研发部的建设，规范研发管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设的进程，根据公司的具体情况，特制定本办法。第二条范围本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。第三条职责企业技术研发部负责公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以及公司的技术发展总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。一、管理权限。行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。二、管理职能。负责对公司产品实行技……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
