关于因公出差人员差旅费管理暂行办法为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，特制定本办法。一、办理程序1、出差人员根据实际情况，预算需用资金数额较小的可自己垫付使用，回返后报销结算；预算资金数额较大的，亦可填写《借据》借款，部门经理签字、总经理审批后方可预借款。2、出差借款，本着“前不清，后不借”的原则，因此而延误工作责任自负，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及相关负责人的责任。二、费用标准住宿标准：1、一、二线城市2人标间200元/天（含）以下；多人间260元/天（含）以下。2、三线及以下城市（地区）2人标间150元/天（含）以下；多人间200元/天……查看全文>>
运用问卷调查并结合实地调查，对你所在城市的差旅管理市场开发进行调研，并写出调研报告。本次对所在城市的差旅管理市场开发的调研报告，我采用问卷调查与网络资料结合的方式完成。我选择的是利用问卷网来完成我调查的，总共30个受访者，受访者以大学生和35-55岁的学生父母为主。通过对这两种对象的调查了解年轻一派与中年人士对于差旅的认识程度以及两个年龄层的差旅市场开发情况。而问卷内容方面，我主要围绕广东地区职场人士对差旅的理解、企业对于差旅时间的安排、企业对于差旅下塌地的选择，这三个方面的来进行详细的问卷调查。广东地区职场人士对差旅的理解首先，这次调查的对象均在广东地区，调查对象所在地区的统一性有利于我们……查看全文>>
一、管理原则第一条为了保证公司正常经营活动，加强公司差旅费报销的管理，在使之符合合理、节约的原则下，同时保障出差人员工作与生活的需要，结合公司实际情况，制定本办法。第二条出差指员工因销售活动、市场活动、研发任务、测试任务、参加会议、客户访问、培训或公司委派的工作等业务需要，离开常驻工作地所在城市到其他国内其他城市公干的行为。第三条出差差旅费是指工作人员因办理公务出差期间产生的国内机票、火车票、市内公共交通费、住宿费、伙食费、通讯费及其他各种差旅费用。第四条本办法规定了连续出差两个月以内的出差申请审批、费用报销等工作的管理和考核。第五条商务部是公司员工出差考核的管理和费用控制部门，财务部是差旅费……查看全文>>
二姐兔丁1.武侯区新南路40号附9路（红星大酒店斜对面）2.鼓楼北一街30号3.建设南一路45号4.一环路北一段133号5.抚琴街南三巷2号附29号双流兔头双流县藏卫路北二段54号（近老车站），028-85825978乐：中华演艺厅成都西御街５号、岷山演艺厅、喀秋莎演艺厅、金沙音乐剧很有水平城东的水碾河金沙剧场，这是有名的大型歌剧"金沙"表演地成都我觉得有两个地方可以体验一下：1\位于琴台路的蜀风雅韵，内容有川绝四绝：变脸\吐火\滚灯\四川清间等，让你领略原汁原味的四川.2\位于东门上的骄子音乐厅的大型音乐剧也值得一看哦以上两个地方我都可能为你代订优惠门票哈028-880841122.郑州食：……查看全文>>
第一条为了保证出差人员工作与生活的需要，规范差旅费管理，根据省财政厅印发的《陕西省省级机关和事业单位差旅费管理办法》（陕财办行〔2007〕37号）和我市实际情况，按照节俭必需的原则制定本办法。第二条本办法适用于市级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关、人民团体和事业单位（以下简称市级单位），包括驻西安市以外地区的市级单位。第三条差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。第四条城市间交通费和住宿费在规定标准内凭据报销，伙食补助费和公杂费实行定额包干。第五条市级单位要切实贯彻勤俭节约、艰苦奋斗的精神，建立健全并严格执行出差、报销审批管理制度，严格控制出差……查看全文>>
一、目的为规范公司差旅及报销管理，特制定本办法，以资遵循。二、适用范围本办法适用全体员工国内出差（出差主要指拜访客户，上门服务，国内参展等）。三、国内出差1.同仁因执行公务非假日赴外地而无法当天返回者，应填写“国内出差申请单”，填明差期、出差地点、出发时间、出差事由、暂支旅费及职务代理人后，依部门主管核准权限呈请核准。2.“国内出差申请单”经核准，由直接主管于出差前3日内转至总经理及人事单位登记，转至会计存查供出差人员凭以借支旅费，销差及报销差旅费之用。3.同仁国内出差，其乘坐交通工具之标准及交通费、日支费（膳食费）、住宿费报支标准依以下规定办理：（1）国内出差，以搭乘火车、公交车交通工具为主……查看全文>>
1、为加强差旅费管理，规范和统一差旅费开支项目和标准，本着勤俭节约、合理与必要的原则，确保出差基本需要，根据有关规定，结合我公司实际情况，制定本办法。2、差旅费是指员工因工作需要，必须到其工作单位常驻地以外的地方出差而发生的住宿费、城际间交通费、出差伙食补助费。3、差旅费管理本着“勤俭节约”原则：要严格控制出差规模，对必须安排出差的，要尽量减少出差时间、人数和次数。尽量利用现代办公手段，以电子信息传输、传真、文件等方式代替公派人员办理公务，提高工作效率。4、“费用双控”原则：公司对各部门既控制差旅费标准，又控制部门经费总额。5、差旅费用标准：1、城际交通工具限乘标准轮船2、出差伙食3、市内交火……查看全文>>
组员：陈新（表格编辑、内容编写）刘篙（图片查找、具体细节建议）乔婷婷、杨晓丽（ppt编制）篇二：出差计划行程安排表出差计划表出差人：张经理出差区域：北京京东世纪贸易有限公司时间跨度：2012.12.1~2012.12.5出差目的：关于本公司与北京京东世纪贸易有限公司2013年度供货的商定事宜计划访问客户资料：（1）产品感受或特别要求、公司的服务配合程度；（2）2013年度其公司所需产品详细信息；（3实际工作安排费用预算：1.交通费：2.住宿费：3.交际费：4.饮食费：5.通讯费：6.其他：7.合计：涉及工具：电脑提前预定机票（同城网）；去时：反时：智能手机一部；老虎地图软件；篇三：出差计划出差……查看全文>>
差旅费用管理制度1.目的：为加强财务管理，规范出差人员的费用支出，本着合理与高效的原则，根据公司实际情况，制订本制度。2.适用范围。本制度适用于公司全体员工。3.出差管理规定3.1出差交通工具标准：3.1.1根据出差目的地，可选择乘搭飞机经济舱、火车软卧等交通工具，订机票统一由财务部出票。（出差前先写申请给部门经理核准，再给总经理审批，然后给财务订票）3.1.2在出差地为节省路程时间，可根据工作需要打车，凭打车发票实报实销。3.1.3在本市外出可选择地铁、公交、如需打的士必须详细写明原因给总经理审批方可报销，按车票实报实销。3.2出差住宿费用的报销限额标准：出差住宿标准在200/晚/人，如出差……查看全文>>
差旅报销制度为控制费用，提高效率，规范出差人员的审批及报销程序，结合本厂的实际情况，特制定本制度。一、报销范围：本细则适用于因工作需要出差报销的人员。二、出差审批办法：1、出差申请程序。因工作需要出差，无论是否借款，出差前均应填写“出差申请单”明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜，出差申请单应由部门负责人、分管领导审核签字。若同次出差任务涉及多部门员工的，应按部门分别填制出差申请单。未经过审批的，不予借支和报销差旅费。出差申请单由财务部留存，并作为部门费用考核依据。如要借款，应填写“领款单”，根据出差申请单确定借款金额。领款单凭出差申请单经厂长审核批准方可执行。同时财务部实行“……查看全文>>
一、管理原则第一条为了保证公司正常经营活动，加强公司差旅费报销的管理，在使之符合合理、节约的原则下，同时保障出差人员工作与生活的需要，结合公司实际情况，制定本办法。第二条出差指员工因销售活动、市场活动、研发任务、测试任务、参加会议、客户访问、培训或公司委派的工作等业务需要，离开常驻工作地所在城市到其他国内其他城市公干的行为。第三条出差差旅费是指工作人员因办理公务出差期间产生的国内机票、火车票、市内公共交通费、住宿费、伙食费、通讯费及其他各种差旅费用。第四条本办法规定了连续出差两个月以内的出差申请审批、费用报销等工作的管理和考核。第五条商务部是公司员工出差考核的管理和费用控制部门，财务部是差旅费……查看全文>>
差旅费管理制度一、根据有关文件和制度，结合我校的实际，采用限额内的实报实销制度。即出差费用（住宿费、往返交通费和固定出差补贴之和）超过限额标准时，在相应限额标准内报销。而出差费用低于此限额标准时，按实际金额报销。二、本校员工因业务需要出差，出差前应填写《出差申请单》（格式须明确记录出差日程、出差目的地及出差要务等），出差期限由部门主管或校长视情况需要限定日期，事前予以核实核定，并送校办备案，登记出差相关内容。三、出差人凭核准的《出差申请单》，可向财务部借支相当数额的差旅费。并填写借款单。其预借款额，须经由部门主管初审，呈校长核准后暂借支付。出差完毕应于三日内填具《差旅费报销单》，结清暂借款项，……查看全文>>
一、出差流程及审批权限公司的员工应严格按照季度或月度工作计划确定月度出差路程和时间，在工作计划没有体现出差计划的，原则上不允许出差。1、填写出差申请。根据工作计划，每月1日前提前5个工作日填写出差计划单；在出差途中改变出差计划的，必须提前2天向上级主管和人事提出书面申请，经批准后执行，否则，不予报销费用。2、审批权限规定。出差必须经理的批准，方可出差；市场部人员出差经部门主管和经理签字。各部门主管审核所属员工的出差申请单，总经理审核部门主管的出差申请单。根据以上规定，上级主管严格审核出差人员的出差申请单和出差计划，计划不详细的、事情不重要的，不得审批，否则，上级主管承担出差人员的50%差旅费。……查看全文>>
大数据时代近年来，随着互联网、移动互联网、智能手机及传感器等的普及，信息流量有了爆发性的增长，两会以后，互联网里最热的词汇，就是李克强总理在政府工作在报告里面提到的“互联网+”，大数据将会更广泛的被运用到各个领域，越来越多的业内人士开始谈论“大数据”，如何利用大数据，成为政府和众多企业关心的热点。互联网+《大数据》紧紧围绕这些问题展开，帮您如何利用大数据为企业从战略上面进行指导挖掘和预测，从战术上进行营销服务和安全措施，精彩我们共同期待。第一篇大数据很热，大数据不神秘（趋势）有人说，如果你不知道大数据，你就out了－－大数据到底有多热什么样的数据算是大数据－－大数据的特点和概念辨析乱我心者，大……查看全文>>
《大数据时代》读书笔记作者：迈尔舍恩伯格出版发行：浙江人民出版社版次：2013年1月第一版读者：物流一班、时菲阳一、作者观点谷歌有一个名为“谷歌流感趋势”的工具，它通过跟踪搜索词相关数据来判断全美地区的流感情况。这就是一个典型的“大数据”的应用例子，舍恩伯格的这本《大数据时代》受到了广泛的赞誉，他本人也因此书被视为大数据领域中的领军人物。作者提出了三点结论。第一，要尽可能分析事物相关的“全部”数据，而不是之前的随机抽样，即“样本=总体”。第二，要乐于接受数据的繁杂，而不应过分追求其精确性。第三，重视大数据呈现的“相关关系”，而不要执于探索事物间的因果关系。二、摘抄：在甲型h1n1流感爆发的几周……查看全文>>
“大”数据时代众所周知，数据本身就蕴藏着价值，但是将有用的数据与没有价值的数据进行区分看起来可能是一个棘手的问题。显然，您所掌握的人员情况、工资表和客户记录对于企业的运转至关重要，但是其他数据也拥有转化为价值的力量。一段记录人们如何在您的商店浏览购物的视频、人们在购买您的服务前后的所作所为、如何通过社交网络联系您的客户、是什么吸引合作伙伴加盟、客户如何付款以及供应商喜欢的收款方式……所有这些场景都提供了很多指向，将它们抽丝剥茧，透过特殊的棱镜观察，将其与其他数据集对照，或者以与众不同的方式分析解剖，就能让您的行事方式发生天翻地覆的转变。大数据（bigdata），或称巨量资料，指的是所涉及的资料……查看全文>>
程连元：大数据时代的网络社会建设中共北京市朝阳区委书记程连元中国政务信息网|时间：2013年9月26日|来源：国际城市论坛组委会各位嘉宾，大家上午好。我今天上午演讲的题目是“大数据时代的网络社会建设”。国际城市论坛作为北京cbd国际商务节的重要品牌活动已经成功的举办了九届，今天举办的是第十届年会了，今天的主题还是“加快社会改革，推进城市创新”。论坛连续三届围绕新时期社会建设和社会服务管理创新展开了研讨，这是当前经济社会发展的内在要求，也是我们必须认真研究的重要课题。今天我借这个机会想与大家一起研讨一个新的课题，就是“大数据时代的网络社会建设”问题。大数据是这个时代的一个最新的标志，大数据是下一……查看全文>>
吴琼大数据时代的到来，企业管理的各项决策越来越依存于数据。从最初的“拍脑袋”到现在的“用数据说话”，在差旅这个第二大可控成本的管理中，员工从申请出差到报销结束不再意味着企业的差旅管理就此完成。相反，在此过程中形成和沉淀下来的数据，恰恰是差旅管理进一步完善的开始。差旅数据从大的方面来说，包括公司全年的机票订购量、平均机票折扣、各航空公司航段数、订购酒店间夜数等等；从小的方面来说，则涉及员工的出行轨迹，差旅选择的行为偏好等等。面对海量的差旅数据，企业往往无所适从，不仅分析起来不知从何下手，光是数据的收集和跟踪就已经力有不逮。为了集中预订从而获得差旅数据，多数企业会选择诸如携程等传统机酒代理商。然而……查看全文>>
差旅报销制度为控制费用，提高效率，规范出差人员的审批及报销程序，结合本厂的实际情况，特制定本制度。一、报销范围：本细则适用于因工作需要出差报销的人员。二、出差审批办法：1、出差申请程序。因工作需要出差，无论是否借款，出差前均应填写“出差申请单”明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜，出差申请单应由部门负责人、分管领导审核签字。若同次出差任务涉及多部门员工的，应按部门分别填制出差申请单。未经过审批的，不予借支和报销差旅费。出差申请单由财务部留存，并作为部门费用考核依据。如要借款，应填写“领款单”，根据出差申请单确定借款金额。领款单凭出差申请单经厂长审核批准方可执行。同时财务部实行“……查看全文>>
一、管理原则第一条为了保证公司正常经营活动，加强公司差旅费报销的管理，在使之符合合理、节约的原则下，同时保障出差人员工作与生活的需要，结合公司实际情况，制定本办法。第二条出差指员工因销售活动、市场活动、研发任务、测试任务、参加会议、客户访问、培训或公司委派的工作等业务需要，离开常驻工作地所在城市到其他国内其他城市公干的行为。第三条出差差旅费是指工作人员因办理公务出差期间产生的国内机票、火车票、市内公共交通费、住宿费、伙食费、通讯费及其他各种差旅费用。第四条本办法规定了连续出差两个月以内的出差申请审批、费用报销等工作的管理和考核。第五条商务部是公司员工出差考核的管理和费用控制部门，财务部是差旅费……查看全文>>
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