中国石化化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。中石化安全理念1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。……查看全文>>
股份公司高级副总裁章建华在中国石化集团公司hse工作会议上的报告同志们：根据会议安排，我代表集团公司hse委员会，向大会作工作报告，总结2012年hse工作，分析hse问题和形势，部署2013年hse任务。一、2012年hse工作简要回顾2012年，面对严峻的生产经营形势和复杂的安全环保局面，集团公司全面推进绿色低碳战略，认真落实“四个让位于”hse工作的要求，牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，层层落实hse责任制，全面加强重点薄弱环节监管，继续加大隐患治理力度，切实加强应急能力建设，强化各项hse措施，总体实现了安全生产、清洁生产，为集团公司生产经营任务的全面完成提供了坚实有力的……查看全文>>
中国石化集团公司印发“七五”普法规划为贯彻落实中央“七五”普法要求，结合国务院国资委法治央企建设的总体要求和集团公司“十三五”法治工作部署安排，近日，中国石化印发《中国石油化工集团公司开展法治宣传教育的第七个五年规划（2016~2020年）》。规划以全面推进依法依规从严治企、打造法治央企为主线，以落实“谁的业务谁普法”责任制为抓手，以增强全员法治观念为导向，以严格执行党纪党规、法律法规和企业管理制度为重心，牢固树立“严从细中来，实在严中求”的治企理念。规划指出，要通过五年的努力与实践，使纵向层级责任清晰、执行顺畅，横向分工明确、协同推进的长效机制日益完善；“谁的业务谁普法”工作责任制执行到位；……查看全文>>
中国石化集团公司中国石油化工集团公司（简称中国石化集团公司，英文缩写sinopecgroup）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。1.公司概况中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行h股和a股……查看全文>>
精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------：1、企业名称：中国石化镇海炼油化工股份有限公司企业地址：浙江省宁波市镇海区棉丰企业邮编：315207企业法人：孙伟君企业电话：0574-86444213企业人数：84642、企业名称：中国石化上海石油化工股份有限公司企业地址：上海市金山区石化街道金一路48号企业邮编：200540企业法人：戎光道企业电话：021-57941941企业人数：147453、企业名称：中石化股份有限公司茂名分公司企业地址：广东省茂名市茂南区红旗北……查看全文>>
《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》心得体会点亮干部选任“探照灯”近日印发的《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，是加强干部选拔任用工作监督的重要依据，为新时代选人用人监督提供重要遵循。作为组织部门，要下力气抓好《办法》的全面贯彻执行，匡正选人用人不正之风，提高选人用人公信度，大力营造风清气正的政治生态。以政治标准“一把尺量准”。干部的政治品质、政治能力、政治素质决定着党和人民伟大事业的成败兴衰。要严格政治标准，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，在常态工作中“看”政治能力、在实地调研中“访”政治素质、在任前体检中“测”政治忠诚、在实绩考核中“评”政治担当，树立旗帜鲜明讲政……查看全文>>
党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）（中办发[2003]17号）第一章总则第一条为了进一步加强对党政领导干部选拔任用工作的监督检查，并使其规范化、制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》（以下简称《条例》）、《中共中央组织部关于加强组织部门干部监督工作若干意见（试行）》（以下简称《意见》）的有关规定，制定本办法。第二条本办法所称的监督检查，是指在市委的领导下，市委组织部依据《意见》精神，采取一定形式，对各区县、市级各部门党委（党组）及其组织（人事）部门，在干部选拔任用工作中贯彻执行《条例》情况进行监督和检查。第三条党政领导干部选拔任用工作的监督检查，以马列主义、毛汉东思想、邓小……查看全文>>
干部选拔任用工作自查和监督检查办法为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策。进一步规范和加强我厅领导干部选拔任用工作中的自查和监督检查工作，防止和纠正干部选拔任用工作中的不正之风和违纪违法行为，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》制定本办法。一、建立办公厅干部选拔任用工作自查制度政治处每年底要对副处级以上干部选拔任用工作进行一次自查，形成自查专题报告，并在次年1月份报厅纪委。对自查中发现的问题，要及时研究制定具体的整改措施，重要情况随时报告。自查的主要内容是：1、学习宣传《干部选拔任用条例》的情况；2、选拔任用副处级以上领导干部的原则、基本条件，遵守任职资格规定的情况；3、执行副处级以上干部选拔……查看全文>>
第一章总则第一条为加强对领导人员选拔任用工作的监督检查，规范选人用人行为，根据《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》、《中国石化领导班子和领导人员管理暂行规定》（以下简称《暂行规定》），制定本办法。第二条领导人员选拔任用工作的监督检查，应紧密结合中国石化领导班子和领导人员队伍建设的实际，以提高选人用人公信度和职工群众满意度为目标，切实加强对领导人员选拔任用工作全过程的监督，坚决防止和纠正选人用人方面存在的不正之风，保证中国石化领导人员选拔任用有关规定的贯彻执行。第三条领导人员选拔任用工作监督检查遵循下列原则：（一）党组（党委）领导，分级负责；（二）实事求是，客观公正；（三）发扬民主，……查看全文>>
中国石化王玉普要求推进“两化”深度融合中国石化集团公司召开信息化大会，王玉普要求深刻认识加快推进“两化”深度融合的重要性和紧迫性，以价值创造为导向，推动全产业链、全过程、全方位融合，着力打造集约化、一体化经营管控新模式，着力打造数字化、网络化、智能化生产运营新模式，着力打造“互联网+”商业新业态，加快推进“两化”深度融合，着力打造产业竞争新优势信息化大会前，集团公司领导同与会代表一起参观了中国石化“十二五”信息化成果展览。图为王玉普等观看油气综合解释系统虚拟现实演示。记者胡庆明程阳摄影报道9月8日，中国石化集团公司召开信息化大会，深入学习贯彻以习近平同志为总书记的党中央关于推进“两化”深度融合……查看全文>>
中国石化召开安全生产紧急视频会议8月19日，中国石化集团公司召开安全生产紧急视频会议。集团公司党组书记、董事长王玉普出席会议并讲话，强调要认真贯彻习近平总书记、李克强总理有关重要指示批示精神和全国安全生产电视电话会议精神，按照党中央、国务院要求，深刻反思公司安全工作存在的突出问题，从严从实抓好安全生产，坚决扼制安全事故多发势头，坚决防止重特大事故发生。各级领导干部特别是主要领导，面对安全生产工作，要有吃不下饭、睡不好觉的责任感和紧迫感，要有识别大风险、消除大隐患、防止大事故的意识。章建华主持会议、传达中央有关精神并做工作部署，王志刚、戴厚良、徐槟出席会议。此前的8月13日，中国石化发出紧急通知……查看全文>>
2月1日～2日，中国石化集团公司董事长、党组书记，看望慰问一线干部员工、老同志、劳动模范和困难职工，代表党组向他们拜年，先后听取天津石油、销售华北公司、天津石化、四建公司工作汇报。王玉普要求驻天津企业认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，进一步转变观念、深化改革，树立危机意识和强烈的市场意识，发挥自身优势，推动各项工作取得全面进步。在天津期间，王玉普一行会见了天津市委代理书记、市长黄兴国。双方对长期以来得到对方的支持和帮助，互致感谢。并研究讨论了中国石化驻天津企业未来的发展。两天中，王玉普先后来到天津石油真理道加油站、天津石化、中沙石化中控室，为一线员工送上年货，走访慰问了销售华北分公司老同志……查看全文>>
中国重大机械装备网：.cn中国重大机械装备网最新发布《2011-2015年中国煤化工装备行业发展研究报告》根据中国重大机械装备网发布的《2011-2015年中国煤化工装备行业发展研究报告》（以下称报告），报告指出：“十二五”期间现代煤化工规划总投资达到2.5万亿元。但受中央调控以及现有技术和资源条件限制，最终实际投资将在8500亿元左右。煤制烯烃和煤制天然气已有或将有大规模工业化示范项目运营，将带动多个同类项目启动，使整个煤化工行业投资增速在2012~2013年达到高峰。报告披露，煤化工装备占项目总投资的45%左右，“十二五”期间煤化工装备市场总需求为3800亿元左右。煤化工设备中压力容器占4……查看全文>>
千讯（北京）信息咨询有限公司http：//www.xiexiebang.com中国草本饮料行业发展研究报告【报告类型】多用户、行业/市场研究报告【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定【数据来源与研究方法】·对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；·对草本饮料产品长期监测采集的数据资料；·草本饮料产品相关的行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；·草本饮料行业公开信息；·草本饮料业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；·行业……查看全文>>
千讯（北京）信息咨询有限公司http：//www.xiexiebang.com中国烹饪培训行业发展研究报告【报告类型】多用户、行业/市场研究报告【报告版本】2015资深版【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定【报告格式】pdf版＋word版＋纸介版（限一份）【数据来源与研究方法】·对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；·咨询对烹饪培训长期监测采集的数据资料；·烹饪培训相关的行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；·烹饪培训行业公开信息；·烹饪培训业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信……查看全文>>
市场研究专家企业贴心顾问如何才能全面了解石油信息化行业的市场情况。如何才能深入挖掘石油信息化行业的市场潜力。如何才能把数据转化为可执行的市场方案。中国报告大厅推出《2012-2013年中国石油石化行业信息化发展研究年度报告》，让你快速的了解石油信息化市场情况，挖掘石油信息化市场潜力。石油信息化市场调研不仅仅是堆砌数字，它可以提炼出可执行的信息，能带来切实的回报。石油信息化报告简介及目录石油信息化报告简介。2012年，面对严峻复杂的宏观经济形势，石油和化工行业作为国家经济增长的重要支柱以加快转变经济发展方式为主线，大力推进结构调整、技术创新和节能减排，实现了“稳中求进”总体目标。石油信息化报告目……查看全文>>
千讯（北京）信息咨询有限公司http：//www.xiexiebang.com千讯（北京）信息咨询有限公司千讯（北京）信息咨询有限公司http：//www.xiexiebang.com行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括……查看全文>>
学校名称学校图标题目：学院：专业：班级：姓名：学号：中国石化企业经营研究中国石化企业国际化经营研究中国石油化工股份有限公司的简介：中国石油化工集团公司（英文缩写sinopecgroup）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石……查看全文>>
企业国际化经营战略研究指导老师：彭艳班级：市销901姓名：张雨薇企业国际化经营战略研究企业国际化经营，是在与本国不同的各种环境条件下，本国总公司为实现生产经营目标，对经营资源的基本流动进行的有计划、有组织的控制活动，在国际化经营活动中采取的相应战略措施，即为国际化经营战略。。一、企业国际化（一）、企业国际化含义企业国际化就是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场，去组合生产要素，实现产品销售，以获取最大利润。就单个企业来说，企业国际化是指企业的生产国际化、销售国际化和管理国际化。就所有企业来说，企业国际化是指企业的内含国……查看全文>>
模拟训练题一、名词解释1.战略联盟2.合资企业3.间接出口4.直接出口5.国际化战略6.非股权安排7.bot项目二、简述题1.简述基本的企业国际化经营战略。2.简述出口的阶段性。3.简述bot投资项目的选择标准、实施条件及风险。4.简述合资经营的基本形式。5.简述企业建立战略联盟的动机。6.简述企业战略联盟的优势。三、选择题1.下列属于股权安排的是（b）。a、风险（创业）合同b、合资企业c、国际转包d、工程承包2.上海施乐复印机属于下列（c）类型的合资。a.生产合作b.科研合作c.营销合作d.配送合作3.关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（c）。a.业务经营的区域定位都超越了……查看全文>>
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