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上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着在岗一分钟,奉献60秒的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下:(一)调度安全生产管理1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务……查看全文>>
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调度室月度总结与反思20_年是实现三年规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93%,取得经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1.开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受_、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了……查看全文>>
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2018年我矿接替紧张,上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁,生产组织是近年来最困难的;但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度,使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤110.0万吨,预计完成117.7万吨,超计划10.7%;计划进尺8450米,预计完成9500米,超计划11.2%;主要工作总结如下:一、回采方面:全年共计在8个工作面生产,综采一队:分别是7720工作面、51115里工作面、7721外工作面;综采二队:分别是7603工作面、7721里工作面、7620工作面;综采三队:分别是25306工作面、51115外工……查看全文>>
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多措并举凝心聚力确保安全生产近期长虹公司“3·21”煤与瓦斯突出事故、五矿“8·4”顶板事故和朝川“8·15”事故,一系列事故的发生充分暴露出部分矿安全生产的基础还很薄弱,一些干部思想重视程度不高,思想认识麻痹,惹人意识淡薄,安全管理水平不高,事故造成的不良影响难以挽回,经济损失无法弥补,给遇难者家庭造成的伤害难以消除,事故发生后,调度室全体人员深刻吸取事故教训,举一反三,查找不足,立即针对业务内范围开展拉网式隐患排查活动,对查出能立即整改的的隐患有11条,立即采取措施,进行了全面整改,坚决杜绝一切重特大安全事故的发生。针对近期复杂严峻的宏观经济环境,调度室认真贯彻矿的各项安排部署,以“生命至……查看全文>>
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篇一光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调……查看全文>>
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上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下:(一)调度安全生产管理1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。2.加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查……查看全文>>
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篇一光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调……查看全文>>
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2010年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:这一年的调度工作我总结为以下几点:一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高……查看全文>>
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一季度以来,调度室在矿领导的带领下,紧紧围绕全矿的“六大系统建”设为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度安全生产的各项指标,现将一季度主要工作总结如下:一、日常调度管理方面1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产坚持“安全第一,预防为主”的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要……查看全文>>
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第一篇:调度室大讨论存在问题及整改措施煤矿调度室大讨论存在问题及整改措施x月x日我部门根据矿大讨论工作部署要求召开了学习讨论会,会上通过学习使部门全体管技掌握理论,增强xx矿完成全年各项指标的信心,谋划长远发展规划,增强xx深入持久的发展内在能力。同时通过学习省委和集团公司的思维方法和逻辑,统一思想,找准不足,明确目标,制定措施,具体内容如下:一、通过结合大讨论内容查找目前存在的不足。1个别人员存在自我感觉良好,解决自身存在差距的自我审视,自我超越的动力不足。2在目前经济比较困难的条件下,懒散漫的现象时有发生,不讲纪律,不顾形象,缺乏自身自主奋斗精神,自主奋斗动作慢,自找压力,压力变动力的工作……查看全文>>
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正因为有着一丝不苟的工作作风,来到生产技术部后,***凭着饱满的工作热情,积极认真的工作态度极快地融入到新的工作岗位中去,多次到调度了解冰灾发生期间用户的停电情况,到维操队收集工作票等原始资料,及时录入输变电及供电可靠率数据,为及时完整地收集冰灾统计数据贡献一份光和热。一个人的成长历程是漫长的,但在成长的每一阶段却又都是短暂的,“虚心学习,努力工作,踏实走好成长的每一步”这句话她常记于心。且不说她在**局的工作业绩,自2004年10月调入**局后,首先担任无功电压、可靠性管理、商业化运营工作。面对全新的工作及工作环境,刚为人之母的她没有退怯,而是认真学习,迎接新的挑战。本文来自www.6dgw……查看全文>>
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尊敬的公司领导、各位同仁:我现任公司调度室副主任,过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下,我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务,按照每月制定的生产计划,团结和带领调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原则。人流动大,新员工对业务不熟的情况,真抓实干为努力完成目标奋斗,过去的一年是困难的一年,由于渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等原因部分人员对公司的未来信心减弱,但我始终坚信生产部不正常是暂时的、短暂的最终一定能搞正常。我经常和大家一起交流、沟通,提出了团结协作、求实奋进的工作理念,要求调度室员工不论在什么情况下都要在自身的工作中努力做好,不要太计较个人利益……查看全文>>
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【一】一、上半年工作总结上半年,在公司领导的正确领导下,在部门各车间的大力配合下,结合公司各项工程进度计划和生产任务安排,采矿公司调度室认真组织并积极协调主井提升系统安装工程并于4月20日顺利的进行了主井提升系统的联动试车。现将调度室上半年的工作总结如下:1、完成了对主井井筒装备、主井提升机、高低压配电室、风机房、300破碎机、270皮带机、1190和270振动放矿机、主井提升机首、尾绳、10m3箕斗、10m3计量装置等安装工程的跟进工作和与各施工单位之间的协调工作。2、完成了对安装所需材料到场情况的了解以及在材料到场之后的清点、二次倒运及验收工作。3、各个岗位的操作规程和工作制度的制定以及上……查看全文>>
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作为总站的一名员工,必须在工作总严以律己,对工作尽职尽责。在这半年内,不管干室外调度还是室内调度,我都实事求是的工作,以工作力求仔细为原则,做好本职工作,服从领导安排,认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度,严查“五证两卡”,手续全后再报班,对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅,自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉,不去等着师傅来处理解决。干室外调度,要监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为,就马上汇报给主任,如有跟车需要,我们就立即跟车,在路上将驾乘人员拿下。干室外调度,也要随时看着车场内的旅客,有坐车还没买票的,就去问一下领着旅……查看全文>>
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第一篇:调度室“大反思、大讨论、大整改”工作总结调度室对“大反思、大排查、大整改”工作的总结为贯彻落实省厅《关于“3.29”瓦斯爆炸事故教训,切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》及集团公司3月30日《调度指令》精神,深刻汲取“3.29”事故教训,调度室积极响应,认真执行“大反思、大排查、大整改”工作方案精神,组织开展了反思学习活动,并对“雨季三防”边坡治理、排洪沟挖掘工程进展情况进行了专项检查,在此对此次工作做简要总结。作为煤矿工作人员,面对每起事故心情都非常沉痛。每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差,安全确……查看全文>>
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十一月份以来,我们调度室在生产矿长的直接领导下,按照生产作业计划,按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进(开拓)进尺等各项生产任务。严格执行24小时值班制度。负责召开调度会、生产平衡会,协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题,并督促检查执行情况。及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动态。对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替,职工保勤等工作实行了重点调度。根据灵银(煤)发[2010]77号文件要求及时研究制定了《矿领导下井带班作业制度》和《矿领导下井带班作业交接班制度》以及《矿领导带班下井档案管理制度》等,编制了《矿领导下井带班作业排列表》并制作了《矿领导下井带班作业公示牌》充分发挥了矿领导在安……查看全文>>
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一、航班正点保障情况一)、重管理,抓贯彻从管理入手,认真逐级宣贯公司《关于进一步加强航班正点管理工作的通知》,强化员工安全、正点意识。二)、制定强力措施制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专项处罚规定等。在广泛征求了意见后,于05年2月出台了《航班延误举证管理规定》,确保延误一班查明一班;于05年4月修定了《航班正点关键控制点》,并对各基层单位对其落实情况进行了检查和走访,广泛征求各部门对保障航班正点采取的有利措施的意见。三)、加强现场指挥、临场决策自04年起地服领导增强了正点意识,在旺季(如春运、7—10月、黄金周等)以及其他特殊情况时,地服部值班经理实行双岗值班制度,从组织领导上提高……查看全文>>
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情况报告自04年起公司将“旅客、联检、安检”原因延误航班和不正常费用控制归由地服部管理,将其作为地服部的经营考核项目之一。05年公司下达的“旅客、联检、安检、设备”延误考核指标为43班;不正常费用指标为2300万,赔偿费用400万。围绕航班正点保障和不正常费用控制,生产调度室高度重视,积极采取措施。一、航班正点保障情况一)、重管理,抓贯彻从管理入手,认真逐级宣贯公司《关于进一步加强航班正点管理工作的通知》,强化员工安全、正点意识。二)、制定强力措施制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专项处罚规定等。在广泛征求了意见后,于05年2月出台了《航班延误举证管理规定》,确保延误一班查明一班;于0……查看全文>>
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一、建立健全组织机构调度室设调度主任一名、副主任一名、调度员四名,共六名调度人员。并于7月7日零点班开始全天24小时坐台调度值班,指挥全矿安全生产。已安排六人轮流下井了解情况熟悉作业环境。二、制定了调度室各种管理制度制定了矿领导轮流值班制度、调度主任岗位责任制、调度员岗位责任制、调度会议制度、调度专业会议制度。三、建立完善了调度室各种记录台账、表、簿、牌板建立了“矿领导带班下井记录台账”,“矿领导带班下井交接班记录表”、“瓦检员安检员汇报表”,“矿领导值班记录簿”、“矿领导带班下井记录簿”、“调度日志记录簿”、“调度生产作业会记录簿”、“调度人员下井解决问题记录簿”、“上级指示记录簿”、“会议……查看全文>>
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时光飞逝,转眼间我来汽车站已经一年多了,同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天,我们又工作了半年。回顾这半年的时光,经历的事情很多,学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下,业务素质有了明显改善,经过不断学习不断积累,工作能力得到了全面锻炼。作为总站的一名员工,必须在工作总严以律己,对工作尽职尽责。在这半年内,不管干室外调度还是室内调度,我都实事求是的工作,以工作力求仔细为原则,做好本职工作,服从领导安排,认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度,严查“五证两卡”,手续全后再报班,对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅,自己能处理能解决的问题自己……查看全文>>
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