自己能否有能力胜任竞聘的岗位，自己可以评价一下，下面是范文大全小编为大家带来的竞聘岗位自我评价书，相信对你会有帮助的。篇一你们好。我叫xx，竞聘的岗位是xx银行综合柜员，以本岗位笔试第x的成绩进入了面试。曾经在学校参加过银行实习，在实习期间我严格按照正式银行的标准来要求自己。我深入学习，和他们相处融洽，和他们一起学习了语文教学的各种知识，掌握了一定的银行技巧，也对银行工作有了一定的认识，找到了自己的银行学习一套方法。待人真诚，能吃苦耐劳，办事严谨认真负责，创新能力突出，有较强的组织管理能力，有团队精神及良好的人际关系，协作意识及适应能力很强，大学20xx年毕业生自我鉴定作为一名即将毕业的大学生……查看全文>>
经过这次军转培训，我按照培训班加强学习提高能力的有关要求，结合自身思想实际，虚心学习，同大家谈心交流，取长补短，使自己在思想上作风上都有了一个很大提升。特别是加强学习，提高素质，胜任本职方面，有了更进一步的认识，结合思想和工作实际作了一些初步思考。主要有三个方面的认识和体会。一、转变观念随着社会经济的发展、体制的变革和竞争的加剧，军队转业干部需要具备很强的心理承受能力。当自己面临全新的挑战和人际关系，必须承担更多的任务担当时，身上的压力也是很大的。这就要求自己新的工作环境与考验时，凭着百折不挠的毅力和不断增长的知识，在经济建设的主战场上再创佳绩。我在部队时是主官，可谓前呼后拥，但到新的岗位，就……查看全文>>
增强主动作为的执行力。执行力是一种落实力，是提升胜任本职工作能力的必备条件。主要体现在领会上级意图、完成工作任务的操作能力，把握规律、开拓创新的工作能力，化解矛盾、解决问题的协调能力和跟踪问效、一抓到底的落实能力。执行力的强弱直接决定着工作落实的质量和效益。要提高执行的速度。工作落实要强调一个“快”字，做到闻风而动、果断迅速、令行禁止、说行即行、立说立行、雷厉风行，坚决摒弃坐而论道的拖沓作风和“四平八稳、按部就班、亦步亦趋”的工作态度。要发扬“吹糠见米”的精神，对交办的工作要及时反馈信息，对正在办理的工作要报告推动进度，对重要事项、敏感问题要随时报告处理意见措施，做到领会党委首长意图快、接受任……查看全文>>
在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：“适”者生存，“试”者成功。五：终身受……查看全文>>
【摘要】本文对我国地方政府审计人员专业胜任能力的现状进行分析，主要存在复合型人才缺少、队伍结构不合理、创新精神不足、职业道德水准不高等问题。对造成上述现实困境的深层次原因进行探讨，并提出地方政府审计人员专业胜任能力提升的主要策略。【关键词】审计人员；专业胜任能力；提升策略随着我国经济、社会、政治等各领域的发展，国家审计正面临新的机遇与挑战。在职业化的背景下，地方审计人员的专业胜任能力的重要性也日益彰显。因此，加强对地方审计人员专业胜任能力的研究迫在眉睫。一、地方政府审计人员专业胜任能力的现状分析随着我国经济的不断发展，审计全覆盖力度的进一步加大，政府审计队伍也在不断发展壮大，这为我国打造一支业……查看全文>>
参加证券从业资格证考试的考友们，出国留学网精心为您整理了“”供您参考，预祝您考试顺利。为：12月1-2日，保荐代表人胜任能力考试科目：投资银行业务，属于证券专项业务类资格考试。考点设置在40个城市，分别是。北京、天津、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、上海、南京、杭州、合肥、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、深圳、南宁、海口、重庆、成都、贵阳、昆明、西安、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐、拉萨、大连、青岛、宁波、厦门、苏州、温州、泉州、赣州。考点的具体位置请以考前3-5天打印的准考证上信息为准。保荐代表人胜任能力考试报名条件如下：一般从业资格考试合格的人员，均可参加专项业务类资格考……查看全文>>
一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。如果每个人都把份内的事情做好，那一个企业才是最有效率，最有活力的企业。小时候看蚂蚁过家家，每个小蚂蚁都是那么地弱小，其生命又是那么地短暂，而它们却不会在意什么，整天忙忙碌碌，不停地劳作，往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不会分出这一只与另一只有什么区别，也没有任何一个监工去监督它们，然而它们没有一个人会去偷懒。这样每一个胜任工作的蚂蚁组合起来，便成了一个威力巨大的机器，成为自然界中最伟大的奇迹。胜任力的5大指标都可以归于伟大的“蚂蚁”精神。第一：习惯于找方法：每个蚂蚁为了寻……查看全文>>
领导干部的执政能力，其实质就是领导干部在履行岗位职责当中的核心胜任能力。胜任力是一个综合能力概念，是衡量领导者领导水平、领导绩效的主要指标体系。2006年3月至今，国家行政学院历时1年多时间，在**市开展“领导干部执政能力建设研究”，笔者承担的《**市党政领导干部执政核心胜任特征实证研究》就是其中的重要组成部分。此次调查运用关键事件法和深度访谈相结合的办法，在此基础上，设计调查问卷对**市1400名党政干部进行了问卷调查。科级干部胜任力基本特征在对相关研究进行资料检索与整合的基础上，通过对**市25名科级党政干部对“最满意的事情”和“最不满意的事情”的访谈，从中找到在成功完成任务、胜任本职工作……查看全文>>
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《胜任才是硬道理》是一本专题的励志书，其中以胜任力作为本书的核心内容，以翔实的实际案例围绕着这个主题论述了何为胜任力，胜任力的重要性，以及如何提高、保持你的胜任力。读后感慨良多，归纳于以下三个小题目，算是这本书的读后感。一、人无远虑必有近忧人无远虑必有近忧语出《论语.卫灵公第十五》，《四书集注》注道：容足之外皆为无用之地，而不可废也。故虑不在千里之外，则患在几席之下矣。人生一世，所生活的环境，所立足的社会，所交际的人和事，总须经过无数变幻，这些变化往往突如其来，令一些只活在当下的人措手不及，无从应对，只好慨叹命运捉弄，而后陷于困顿，不知所以。明者远见于未萌，智者得避危于无形。只有将眼光放得更远……查看全文>>
各位领导、同事们：大家好。看了《胜任才是硬道理》这本书后，感触很深，书中没有华丽的词汇来论述，而是用平实的语言和真实的案例通俗易懂的讲述出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。胜任，是个需要用实际行动证明的问题。现实生活中，我们常常会碰到这样一种人：他们自认为什么都能干，什么工作都能胜任，但就是不去做。即使做了，也做的不太好，眼高手低。这样的人有个共同特点，那就是他们从没想过从自己身上找原因，总抱怨时运不济，怨天尤人。也许，我们也曾经犯下这样的毛病。怎样才能胜任现有的工作呢。有些人在工作中总是能投入无限的热情，工作也往往做得很完美。原因是他能很好的胜任他的工作，不去糊弄……查看全文>>
第一篇：胜任才是硬道理《胜任才是硬道理》读后感按照处里的要求，我有幸拜读了施伟德所著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服。虽然此书主要是针对企业员工而言，但书中的理论内容同样适用于我们，可以说读完这本书之后是受益匪浅，感触颇多。此书用通俗易懂的语言，讲述如何看待工作和岗位的辩证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题，并归纳出了胜任力的五大指标：即一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维；四是主动自发做事；五是具有忠诚和负责任的品格。下面我就围绕这五大胜任力指标谈谈自身的感受。一、习惯于找方法能力往往在解决问题的过程中得到体现和增强……查看全文>>
会务组织：创威企业管理咨询有限公司举办时间：深圳4月22-23日上海6月3-4日●培训背景胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里哈默认为：“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题，只有解决了这两个关键问题，人才管理才能收到事半功倍的效果。作为一家专注于胜任素质模型构建与应用研究的专业咨询机构，我们不仅在专业度和服务品质上获得客户的赞誉，也在研究深度和高度上获得业界的认可。●培训特色课程的内在逻辑更加连贯、严密；……查看全文>>
第一篇：胜任才是硬道理（1）像树一样成长——读《胜任才是硬道理》有感我一向不喜读励志类的书籍，总觉得都是一些泛泛而谈的大道理，没有多少高深的学问和渊博的见解，只是一些鼓动性的语言煽起年轻人的一腔热情而已，热情燃烧过后，在无奈的现实磨砺下迅速归于平寂，而《胜任才是硬道理》却改变了我的看法。初时，我也只是被书名吸引着读下去的，因为，彼时的我太需要一些精神上的指引，来法制办已经一月有余，“如何才能胜任”是我到了新岗位经常思索的问题。看到组织部和宣传部为科级领导干部推荐书目中有本《胜任才是硬道理》，便觉得此时读这本书真是太符合我的心境和处境了，找了来，读下去，直至不忍释卷。《胜任才是硬道理》一书的不少……查看全文>>
——吴忠良通过拜读施伟德先生的《胜任才是硬道理》一书，我深受启发，对于这本书的诸多观点我也感同身受。这本书对于我们这种长期工作在一线导致获取外部信息的机会比较少的工作人员来说，就如沙漠里遇到的绿洲，久旱之后恰逢甘霖，让我因长期重复工作而积攒下的职场困惑有了针对性的解答。在没有阅读这部书之前，我一直对于自己在工作中存在的许多不足认识不够深刻，甚至有时候刻意去回避自己在工作中的很多不足，像鸵鸟那样只知道埋头做事，却不愿意正视自己的缺点与不足。所以《胜任才是硬道理》是一部难得的职场励志的好书，它带给我们的许多观点对于我们这些在繁忙工作中较易迷失自我的人们就如醍醐灌顶，让我们不再在职场中盲目摸黑。我认……查看全文>>
一、考核目的为了对全体人员在一定工作时间内的工作业绩、能力、态度做客观的评价，适时把握每一位员工的实际工作状况，以促使员工有计划地改进工作，打造一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制；同时，也为培训教育、岗位调动以及薪酬调整、奖惩等提供客观合理的依据。二、考核原则1.考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；2.考核应以《岗位说明书》为依据；3.考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据；4.考核自始至终应以公平、公正、公开为原则.决不允许营私舞弊。三、适用范围本制度除下列人员外适用……查看全文>>
汇报人：+++汇报时间：二0一一年矿井管理干部前半年胜任能力考核汇报材料尊敬的各位上级领导：我叫+++，现任+++*++++有限公司综采队队长。在即将过去的2011年前半年里，在矿领导的正确领导及公司各处室的优质服务下，永娜煤业综采队，始终坚持认真贯彻上级有关安全生产的规定、方针、政策，以安全为主线，树立安全压倒一切、高于一切、重于一切的理念，抓基础、抓管理、抓落实，努力完成着煤业公司及我矿下达的各项任务。现将这半年来所做的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、安全管理1、建立制度、现场落实建立健全各级管理人员和各工种的安全生产责任制，岗位责任制，各岗位操作人员的工作标准，使安全管理工……查看全文>>
第一篇：中层领导干部胜任能力评价方案中层领导干部胜任能力评价方案一、目的与范围1、目的构建以能力为中心的人力资源开发和管理新机制，对公司各中层领导干部岗位所需素质与能力给予明确，对现任中层干部胜任能力进行准确评价，为干部招聘、培训、考核和奖惩提供依据，确保全体中层领导干部能够胜任本职工作，保证公司各项任务指标的完成及战略目标的实现。2、范围本方案适用于公司各部门全体中层领导干部（包括投资子公司）。二、原则1、以能力为中心2、以胜任为目的3、以职位说明书为基础4、适应公司发展战略5、能力的通用性与专业性6、评价的科学性与有效性三、中层领导干部胜任能力框架1、个性与素养（10%）指公司及岗位对干部……查看全文>>
知识（不断学习能力、创新能力、进取心、专业力）您之前有过什么相关的工作经验。1.您觉得做这项工作需要哪些技能和知识。2.在您工作过程中遇到过哪些知识和技能上的局限。3.您采取过哪些方法来应对这些局限。4.你达到了想要的结果或者是使局限得到妥善的解决吗。能力（组织领导能力、计划能力、观察判断能力、决策能力、监督能力、影响力、决策力、分析力、应变力）能说出一个您在工作中最有成就感的关键事件吗。1.当时的情景是怎么样的。什么样的因素导致这样的情景。2.在这个情景中你必须承担的任务有哪些。您必须实现的目标是什么。3.在那样的情境下，你当时的心中的想法、感觉、和想要采取的行为是什么。实际上你做过或说过什……查看全文>>
领导干部的执政能力，其实质就是领导干部在履行岗位职责当中的核心胜任能力。胜任力是一个综合能力概念，是衡量领导者领导水平、领导绩效的主要指标体系。2006年3月至今，国家行政学院历时1年多时间，在**市开展“领导干部执政能力建设研究”，笔者承担的《**市党政领导干部执政核心胜任特征实证研究》就是其中的重要组成部分。此次调查运用关键事件法和深度访谈相结合的办法，在此基础上，设计调查问卷对**市1400名党政干部进行了问卷调查。科级干部胜任力基本特征在对相关研究进行资料检索与整合的基础上，通过对**市25名科级党政干部对“最满意的事情”和“最不满意的事情”的访谈，从中找到在成功完成任务、胜任本职工作……查看全文>>
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