一、做好准备巧妇难为无米之炊，只有准备充分，起草公文才能奋笔疾书，一气呵成，反之就只能不知从何处入手，十步九回头，写了撕、撕了写，别别扭扭，很难写出高屋建瓴，势如破竹的公文来。那么，起草公文需要做好哪些准备呢。一要提高个人的思想修养和学识储备。一方面，正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观对作者的文风、作品的质量至关重要。古人说：志高者意必远。写作者树立了正确、远大的理想，写作时才能正确地言志，做到文意深远。另一方面，读书破万卷，下笔如有神，作者只有博览群书，对各方面的知识才能融会贯通、运用自如。同时，公文写作要求的学识既要博，也要专，假如写经济方面的材料，没有经……查看全文>>
一所有竞争力的医院必然有其独到的医院文化。（……）。这是我们医院的文化。医院文化是医院凝聚力和创造力的源泉，是医院核心竞争力的重要因素。在这个理念的指导下，我愿从自己做起，由细节做起，把自己的工作精细化，精确化，精益化，为把东升医院建设成为一所精品医院而奉献出自己的一分力量。精细化原本是一个企业管理领域的概念，是由一位德国人提出来的。现在，精细化这个理念已经被广泛地应用于教育和医疗领域。简单来说，精细化就是要注重细节，把各个环节做得更细致，更深入，更好地运用现代生物医疗技术，和人文关怀为人类健康、解除疾患而提供更优质的服务，进而使工作效益得以提升。我是手术室一名麻醉……查看全文>>
对于经常与文字打交道的文秘人员而言，掌握文章写作的一般规律，具备各种常用文体写作的基本能力，把握公文写作的具体细节，是我们必备的素质。下面简单谈一谈公文写作中的一些基本常识和需要注意的几个问题。一、做好准备巧妇难为无米之炊，只有准备充分，起草公文才能奋笔疾书，一气呵成，反之就只能不知从何处入手，十步九回头，写了撕、撕了写，别别扭扭，很难写出高屋建瓴，势如破竹的公文来。那么，起草公文需要做好哪些准备呢。一要提高个人的思想修养和学识储备。一方面，正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观对作者的文风、作品的质量至关重要。古人说：志高者意必远。写作者树立了正确、远大的理想，……查看全文>>
一、尊重体现在师生平等，我做你看笔者曾去一个班级听课，随着听课老师陆续来到班级，班主任突然发现讲台的边上有一团不雅的纸团，顿时脸红，于是，他大声而着急地说：“值日组长呢。把前面的垃圾扫一下。”只见班级最后一排的一位男同学站起身，挤过一排听课老师，走近讲台弯腰将纸团拾起，众目睽睽之下扔进了垃圾桶，班级一片沉默，同学们各有所思。这位老师的责任心和崇高尊严尽显无疑。而另外一次相同的经历，另一位班主任面对同样的情景，微笑着什么都没有说，毫不犹豫地面对着学生和听课的老师弯下了腰，躬身拾起地上的垃圾，而学生们在这一片沉默中，都下意识地低头看看自己的脚下，看看是不是也有东西需要像老师一样拾起……我想了很多，……查看全文>>
李岚我们先来看二则故事。一个大公司招聘人才，尽管面试的人都很自信地回答了问题，但是没有人通过，这时有一个人走进来，发现干净的地毯上有一个纸团，就随手捡起来准备扔进垃圾桶，这时主考官说请你把纸团打开，他打开一看上面清楚地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。国内有一家药厂，准备引进外资，扩大生产规模，他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪同这位代表参观工厂，就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰，拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景，便马上拒绝继续参观，也终止了与这家药厂的谈判。“一张纸团成就了一个人才”，“一口痰吐掉……查看全文>>
本文由6点公文网www.6dgww.com收集整理众志成城抓细节降本增效显端倪━━西安邮件转运局全员行动开展降本增效工作侧记在贯彻落实中国邮政集团总公司提出的《更快更深入更有效地推进企业降本增效》过程中，西安邮件转运局把降本增效列为学习实践科学发展观活动整改落实阶段的重要举措。大力倡导降成本、增效益，注重抓住基础管理中的每一个细节，降本增效己初见端倪。一、打造精细生产管理，是实现全员降本增效的有效途径降本增效对于从事邮政企业来说，乃是一个永恒的话题，因为企业经营的目的除了承担其应有的社会责任外，更为重要的是要创造最大的效益，这效益既要通过不断地扩张经营而取得，也要依靠尽可能地减少费用支出而增长……查看全文>>
这几天，有个初中孩子在埃及神庙里写上“某某到此一游”，让国人蒙受耻辱。这是个小细节，却折射出了我们中国人文化素养的诟病。开会随意接打电话，这也是个关乎文化素养的小细节，我们很多老师已经基本都能做好了，这说明我们的文化素养提高了。中午，在每个教室认认真真地看了下，有些感触。1.有隔壁的两个教室的窗台上摆放着学生的雨伞，一个窗台的雨伞是折紧整齐摆放，这说明老师是教育过的。而另一个班窗台则显得挺乱，估计是没教育或者教育不到位。还有个别班级，雨伞放在走廊外面，也是乱七八糟的。2.讲台桌上，门后挂了很多红领巾，这些红领巾通常都是孩子遗弃丢失的，很多很脏乱，甚至有的教室直接用红领巾做抹布。红领巾是国旗的一……查看全文>>
本文由6点公文网www.6dgww.com收集整理第一医德演讲稿：品味细节用心感悟爱心通过细节体现，细节具有爱心才会发生作用。许多微小的细节积累到一起，产生的结果将难以想象。帕布斯·海恩提出的飞行安全法则认为：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两个层面：第一、事故的发生是量的积累结果；第二、再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心。我想，海恩安全法则不仅适用于航空界，也适用于医疗界：一是医疗安全的保障必须注重有利于和不利于患者疾病转归的任何细节；二是医者自身的素质和职业的责任心才是保证医疗卫生事业正向发展的……查看全文>>
细节如同多米诺骨牌，尽管小小的一个相对于由成千上万个它组成的图形来说，如沧海一粟般渺小，但它起的作业却十分重要。一个骨牌的倒下则伴随着整体的崩塌。请注意细节，它的力量决定这你的成败。我曾看过这样一个故事：高速公路上，一辆汽车疾驰而过。驾驶员是一个中年人，他边开着车边吸烟，十分潇洒。随着烟燃尽，带火星的烟头被他弹出窗外。划出了一道优美的弧线。一个星期后，他失业了，原因是他的工厂倒闭了；倒闭的原因是厂房失火了；厂房失火的原因是防火设备老旧却未被查出；未被查出的原因是定期检查的人在来的路上出了车祸；他出车祸的原因是因为他为躲一个弹进他车里的烟头—他知道，那个烟头是他自己弹出去的。一个烟头……查看全文>>
企业提出精确化管理，当前电信市场竞争激烈的形势下。企业竞争生存的需要，更是中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。也许很多人一提到管理，就以为这是领导的事、上面的事，与自己没有多大的关系。其实不然，企业的管理好坏，直接会影响到每个员工的切身利益，这就理所当然地成为了每位员工的事。精确化管理，一定要做到人人参与、人人管理，人人都是管理中的一个不可少的重要一环，才能实现我目标，达到目的为什么要说精确化也是细节化呢。对于我基层的员工来说，做的多、看的多的也正是一些具体的工作，深刻地感受到天下之事，必作于细，必作于精”道理。因为你工作中，不注意精确，不注意细节，那么这样的工作是做不好的没有成绩的比如一……查看全文>>
，民主的细节是著名作家刘瑜的作品，全书以讲故事的形式讲述民主到底是什么。文中有比较灵气和悟性的独立思想。前些天读了刘瑜的《民主的细节》，心里有些话想说一下。民主一词对很多人来说一直是一很动听的褒义词，民主的崛起是势不可挡的历史必然趋势。但也会有人说，权利集中可以提高效率，没有那么多反面的声音和不同团体之间的牵制反而可以集中力量办大事。比如大跃进时期的大炼钢，那效率另人瞠目结舌。然而从长远来看，这种高效的结果是生产出了无数破铜烂铁，直接导致了资源的低效利用从而导致了至少20年低效的农业生产。这些非理性的决策带来了严重的人力财力和资源的浪费，同时破坏了民众和政府之间的信任。当然并不是所有的当权者都……查看全文>>
对于经常与文字打交道的文秘人员而言，掌握文章写作的一般规律，具备各种常用文体写作的基本能力，把握公文写作的具体细节，是我们必备的素质。下面简单谈一谈公文写作中的一些基本常识和需要注意的几个问题。一、做好准备“巧妇难为无米之炊”，只有准备充分，起草公文才能奋笔疾书，一气呵成，反之就只能不知从何处入手，“十步九回头”，写了撕、撕了写，别别扭扭，很难写出“高屋建瓴，势如破竹”的公文来。那么，起草公文需要做好哪些准备呢。一要提高个人的思想修养和学识储备。一方面，正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观对作者的文风、作品的质量至关重要。古人说：“志高者意必远。”写作者树立了正……查看全文>>
在当前电信市场竞争激烈的形势下，我们企业提出精确化管理，是企业竞争生存的需要，更是我们中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。也许很多人一提到管理，就以为这是领导的事、上面的事，与自己没有多大的关系。其实不然，企业的管理好坏，直接会影响到每个员工的切身利益，这就理所当然地成为了我们每位员工的事。精确化管理，一定要做到人人参与、人人管理，人人都是管理中的一个不可少的重要一环，才能实现我们的目标，达到我们的目的。为什么要说精确化也是细节化呢。对于我们基层的员工来说，做的多、看的多的也正是一些具体的工作，深刻地感受到“天下之事，必作于细，必作于精”的道理。因为你在工作中，不注意精确，不注意细节，那么……查看全文>>
在当前电信市场竞争激烈的形势下，我们企业提出精确化管理，是企业竞争生存的需要，更是我们中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。也许很多人一提到管理，就以为这是领导的事、上面的事，与自己没有多大的关系。其实不然，企业的管理好坏，直接会影响到每个员工的切身利益，这就理所当然地成为了我们每位员工的事。精确化管理，一定要做到人人参与、人人管理，人人都是管理中的一个不可少的重要一环，才能实现我们的目标，达到我们的目的。为什么要说精确化也是细节化呢。对于我们基层的员工来说，做的多、看的多的也正是一些具体的工作，深刻地感受到“天下之事，必作于细，必作于精”的道理。因为你在工作中，不注意精确，不注意细节，那么……查看全文>>
准备阶段。旗手和护旗手标准军姿站立，旗手右手垂直拿旗，队旗紧贴右脚小拇指，左手紧贴裤缝。开始阶段：指定旗手喊“出旗”，旗手出旗，准备工作有四步：一：右手用力握住旗杆，将旗抬至胸前，保证旗杆直立、不左右晃动；二：左手在右手下面握住旗杆；三：将右手移到左手下面；四：将旗杆上升至四十五度角，旗面展开，右手距旗杆尾部约10厘米卡在胯上。旗手眼睛目视旗杆首部。护旗手右手敬标准少先队员礼（首先右手胳膊打直同肩高，小臂打至头顶，高于额头一拳。右手五指并拢，手是胳膊的延伸线，从正前方只能看见手侧方的一条直线。敬礼时左手紧贴裤缝。抬头挺胸收腹，目视正前方，嘴角微微上扬）。出旗曲响起：第一个八拍，旗手和护旗手原地……查看全文>>
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