篇1一、层层模拟法人、环环快速联动，新兴际华集团的经营管理模式—创新与实践。在欧债危机阴云笼罩全球市场的20xx年，新兴际华集团实现了1-11月份利润同比增长43.61%，营业收入同比增长78.39%，达到1395亿元，一只脚已经跨入世界500强门槛。在欧债危机影响下的今年，该集团依然保持了强劲发展势头，走出了一条不同寻常的发展路。实际上，即使是在20xx年，金融危机影响下的国内钢铁、纺织等行业持续总体低效运行时，新兴际华集团就曾做到了逆势而上，该集团在20xx年度实现营业收入同比增长52.42%，利润增幅比央企整体水平高出40个百分点。能在„xx‟开局之年……查看全文>>
第一篇：新兴际华集团有限公司信息化工作管理制度（2015年4月）第一章总则第一条为加强新兴际华集团有限公司（以下简称集团公司）信息化管理，推进信息化工作，根据国家法律法规和集团公司有关规定，制定本制度。第二条集团公司信息化工作以“支撑新兴际华集团建设成为具有自主知识产权、国际著名品牌和国际竞争力的一流大集团公司战略目标”为指导思想，遵循“集团统筹、板块负责”、“统一规划、统一设计、统一标准、统一管控、以我为主、外部为辅”基本原则。第三条信息化管理工作包括组织机构及职责、信息化规划计划管理、信息化项目管理、信息系统运行维护管理、网络管理、数据管理、信息安全管理、信息标准管理、信息化考核与评价。第……查看全文>>
新兴际华集团有限公司部室文件新际事务„2013‟141号关于印发刘明忠董事长在际华板块关于“225”管理创新体系讲话的通知集团公司所属各企业：集团公司于2013年10月至11月对所属企业开展预算编制检查工作，集团公司董事长、党委书记刘明忠深入际华板块所属企业调研并亲自讲授“225”管理创新体系。现将刘明忠董事长的讲话及视频资料发给你们，请各单位认真组织学习，结合自身实际，做好贯彻落实。新兴际华集团有限公司办公室2013年11月13日新兴际华集团有限公司办公室2013年11月13日印发刘明忠董事长关于“225”管理创新体系的讲解（根据录音整理，未经本人审阅）同志们：大家好。通过这次到际华板块企业……查看全文>>
篇1一、层层模拟法人、环环快速联动，新兴际华集团的经营管理模式—创新与实践。在欧债危机阴云笼罩全球市场的2011年，新兴际华集团实现了1-11月份利润同比增长43.61%，营业收入同比增长78.39%，达到1395亿元，一只脚已经跨入世界500强门槛。在欧债危机影响下的今年，该集团依然保持了强劲发展势头，走出了一条不同寻常的发展路。实际上，即使是在2008年，金融危机影响下的国内钢铁、纺织等行业持续总体低效运行时，新兴际华集团就曾做到了逆势而上，该集团在2008年度实现营业收入同比增长52.42%，利润增幅比央企整体水平高出40个百分点。能在„十二五‟开局之……查看全文>>
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