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心动不如行动,用心做个好校长——校长培训心得体会

如何做个好校长心得体会

随着新的课程改革与教育形式的发展,对校长的要求越来越高,校长在学校的发展的推动作用也越发重要.在某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”这就是说,校长对学校具有决定性的作用,那么如何做一个好校长,通过学习与实践,我个人的认识和体会是:

一、校长在学校的模范带头作用不可替代.陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂”,其主要表现是:第一,政治示范。第二,业务示范。第三,为人师表示范。同时校长还应该做到六个“模范”。一是团结的模范,;二是教学的模范;三是学习的模范;四是转变观念的模范,;五是管理的模范,;六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用,学校工作一定会进展顺利,取得显著成绩。

二、抓好班子建设是前提

火车跑的快,全靠车头带。可见领导班子对于学校工作的作用,那么如何抓班子建设呢。第一,抓学习、统一思想。第二,明确目标,明白责任。第三,分工把关,发挥堡垒作用。第四,及时勾通,避免误会。第五,公开到位,谨防猜疑。

三、抓教师队伍建设是关键

1第一,强化理论学习,树立高度的事业心和责任感

第二,抓教学工作,明确教育教学目标,身体力行,指导教学。第三,狠抓在职提高。

四、抓制度建设是基础。第一,严格制度管理,强化监督检查。第二,推行校务公开,实行民主管理。

五、抓常规管理是核心

教学工作是学校工作的中心,教学管理是学校管理的核心。教学管理重在过程管理,教学过程就是质量形成的过程,教学管理细化到最小区域,就是对教学中各处环节的管理。

经过多年来的教学实践,我们认为,教学过程应着重抓好以下几点:

1、强化教师“坚持教学原则,遵循教学规律”意识

2、调动教师会教、学生会学的积极性

3、①抓编写计划环节,突出一个“准”字②抓备课环节,突出一个“细”字③抓上课环节,突出一个“精”字④抓作业批改环节,突出一个“严”字⑤抓辅导环节,要做到:针对不同程度的学生,提出层次不同的达标要求;针对学生的质疑实际,采用多种形式的答疑;针对个别差生,强调鼓励

4、落实①严格工作纪律,建立稳定良好的教学秩序;②严肃教学行为,认真查处教学中的不规范行为,责任事故;③严把质量关口;④严格评比,定期奖优罚劣,实行末位淘汰

5、用好“五种手段”:表扬奖励的激励手段,典型引路的效应手段,


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