学习“两项工作”心得体会[优秀范文5篇]
12月20-24日，本人参加了由省局组织的赴河北考察学习“两项工作”先进经验考察组。通过观看河北省局和邯郸市局的资料片和面对面的交流，深感河北省局和邯郸市局对“两项工作”的重视，他们能解放思想、积极探索、勇于创新、大胆实践，开创性地开展“办事公开、民主管理”和“工程投资、物资采购、宣传促销”的试点工作，并实现了以规范促发展、以规范促和谐、以规范促民主，在“两项工作”方面，形成了许多成熟的做法和经验。通过学习，本人受益匪浅，具体体会如下：
一、领导重视，制度完善，运行规范。
1、领导重视是推进“两项工作”的关键内因。领导是决定制度执行成败的关键，制度执行的好坏，能否执行，关键靠领导。河北省局坚持把党组自身建设，规范领导干部的从政行为，严格规范议事规则，确保权力在阳光下运行，特别注重严格自律，强化权力制衡，实行民主管理、民主决策，加大监管力度，通过领导干部的率先垂范作用，扎实推进“两项工作”的有效开展和稳步推进。
2、制度完善是推进“两项工作”的重要基础。河北省局把健全完善规章制度作为确保两项工作有效开展的重要基础，作为规范项目决策、执行和监督行为的重要依据。先后健全完善了涵盖“两项工作”各个方面、各个环节的71项制度，151个公开节点，基本形成了依法制定、覆盖全面、
标准严格、流程规范、监督到位的制度体系，为“两项工作”的规范运行提供了重要依据。尤其是为严格规范“两项工作”流程，新修订和制定了19项制度，突出项目实施过程中的节点控制和全程监督，更加注重制度的合法性、完整性、配套性和可操作性，把“工程投资、物资采购、宣传促销”的所有项目全部纳入了管理范围，把项目实施过程中的所有环节全部纳入了监督范围，使制度与流程环环相扣，实施与监督紧密衔接，控制与处置及时有效，以保证项目运作的公开公正。
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