企业变强的三个重要因素

这样的事例，从古到今，源源不断。

譬如，在春秋战国时期，当初的秦国只是一个西方的小国。但在秦穆公的治理下，迅速成为一个西方的霸主。对此，当时比秦国大的齐国的国君齐景公非常想不通，便利用一次到鲁国访问的机会，向孔子请教其原因。孔子明确回答道：“秦，国虽小，其志大；处虽僻，行中正；身举五羖，爵之大夫，起缧绁之中，与语三日，授之以政。以此取之，虽王可也，其霸小矣。”

在这里，孔子实质上就是总结并首次指出了秦国由小变大、由弱变强的三个原因：一是有大志，二是行为端正，三是重视人才。

国家趋强如此，企业变强亦然。

“志”是企业变强的神。这个神是企业的精髓。只有志定，才有无不可定、可成之事。这里的关键是，志定要“实”，不可好高骛远，脱离实际。搞企业，必须首先弄清自我、认识自我：明白自己是“谁”。明确企业所处的方位在哪里。最终要走向哪里。目标、价值是什么。怎样才能走到那里。这是其一。

其二，志定要“稳”。志不可一日三变，这件事情还没弄清就去想另一件事情。实践证明，只有用志不分，乃凝于神，行动起来才有可能到达光辉的顶点；反之，天天立志，日日改行，最终很可能是一事无成。

其三，志定要“强”。古人说得好。“志不强者智不达，言不信者行不果。”有志诚可嘉，及时宜自强。前进的道路上谁也弄不清有多少断路塌桥、丛生荆棘在等待着你。面对如斯，不仅要直面之，而且要设法克服之。“刑天舞干戚，猛志固常在。”志强就是无论如何看风看水，目的只有一个，向前向上，始终如一。