县市场监督管理局2019年上半年工作总结
和市局中心工作，创新工作机制，依法履行职责，全面落实体制改革事宜，推进食品安全及各项监管执法工作，深入整顿和规范市场经济秩序，服务市场主体，服务xx经济社会发展大局，各项工作均取得可喜成绩。现将我局2019年上半年工作总结如下：
一、促进职能整合和队伍融合，有效理顺内部运行机制，全面提高行政执行力和工作效能
按照省委、省政府的统一部署和市、县政府的统一安排，我县工商质监和食品药品监管体制改革工作按照五到位要求，在规定时间内完成了体制改革挂牌重组任务。
（一）吃透文件精神，思想认识到位。全省工商、质监和食品药品监管体制改革电视电话会议召开以后，我局立即召开会议，传达学习文件精神，认真领会和准确把握精神实质，统一思想认识，全面做好体制改革的前期准备工作，加强对体制改革期间日常工作开展情况的督查，确保工作不断、思想不乱、运转顺畅。
（二）成立组织机构，指导督促到位。县政府成立了由县长任组长，常务和分管副县长为副组长，纪检、组织、编制、人社、财政等相关部门主要负责人为成员的领导小组，下设办公室、人事组、审计组和督查组一室三组明确了各自职责，具体承担改革日常工作，确保有组织保障、有办事机构、有协同配合，为改革工作顺利推进奠定了基础。
（三）开展实地调研，摸清底数到位。县改革工作领导小组，分别到我局原三个部门开展走访调研，召开座谈会，听取原局班子成员和相关股室负责人意见。根据了解和掌握的情况，制定了市场监管局组建方案。
（四）精简统一效能，机构整合到位。1月28日，我县召开市场监督管理局组建成立大会，举行了挂牌仪式，任命临时主要负责人。按照大股室要求，对原来三个局相近的职能进行整合和融合。设置内设股室13个，保留直属机构1个，组建市场监督管理所8个，新成立和保留直属事业单位3个。同时对涉及原三个部门字样的挂牌、标志、牌匾等进行清除，使市场监督管理局从内容到形式一致和统一。
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