农业服务中心2019年度工作总结

2019年，我科室紧密围绕全镇“两景三区”建设，以“四个万亩”升级版为工作重点，坚持以习近平新时代“三农”思想为指引，以“乡村振兴战略”为总抓手，通过与中化农业、惠尔稼种业加强合作，打造鱼米之乡休闲农业旅游品牌，结合全区现代都市型农业发展新常态，大力推动我镇农业产业结构布局调整。重点工作如下：

一、2019年度重点工作落实

（一）牢牢把握发展契机，产业兴旺出实招

1.大力开展农业招商工作。为进一步解决“四个万亩”建设后劲不足问题，我科室以促发展、惠民生为目标，充分发挥王稳庄“菜篮子”、“鱼篓子”等农业先天优势，结合历史上小站稻泛种植区的区位优势，先后引进了惠尔稼种业、中化集团等国内农业龙头企业与先进管理团队参与农业项目运营与管理，整体提升了全镇现代农业集约化、规模化、智能化建设水平。

2.全力办好全国小站稻推介活动。积极克服“天津小站稻推介活动”筹备时间紧、任务重的困难，先后完成了环境整治、道桥施工、土方填垫及平整、木栈道搭建等基础性工程、活动方案策划、展厅搭建及布置、内部设计与展示、现场协调等创新性工作，在全员突击、争分夺秒的情况下，圆满完成了天津小站稻推介活动筹办工作。活动受到了国内各家媒体的高度赞扬，王稳庄万亩小站稻基地报道见诸报端、跃于荧屏，为天津市小站稻振兴乃至现代农业发展递出了一张金色名片，也为西青区树立了一块绿色品牌。