发现文章标题:201*年度全市小液化气行业质量安全整治与规范工作计划 201*年度全市小液化气行业质量安全整治与规范工作计划.doc-免费下载

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201*年度全市小液化气行业质量安全整治与规范工作计划

为认真贯彻落实省、市两级“十小”行业整规工作会议精神,全面完成小液化气行业整规三年目标任务,根据我局与市政府、嘉兴市城乡规划建设管理委员会签订的年度目标责任书确定的目标任务,特制定201*年度全市小液化气行业质量安全整规工作计划如下:

一、动员部署,分解落实

1.全面部署,认真贯彻。组织召开全市小液化气行业质量安全整规工作会议,层层动员、全面部署、认真传达贯彻省、市“十小”行业整规工作会议精神,进一步统一思想认识,明确任务目标,强化落实力度。(6月底前)

2.层层落实,明确任务。按照“全面规范、巩固提高、转型发展”的总体目标要求,结合实际,研究制定本地小液化气201*年度整规工作的工作计划、方案,明确工作重点、具体措施。对目标责任进行再细化与量化,层层签订目标责任书。到201*年底,小液化气供应站全面达到标准规范,无瓶装燃气经营许可证从事经营的问题得到基本解决,质量安全长效监管机制基本健全,市场监管网络基本形成。(6月底前)

二、全面规范,防止反弹

3.攻坚克难,全面规范。督促和指导各燃气企业抓重点,攻难点,消除盲点、盲区,不留死角,确保本地小液化气规范率保持100%。(全年)

4.防止反弹,认真回看。对照标准规范,对去年、前年整规工作全面组织开展整规“回头看”,全方位查看现有小液化气供应站布点是否符合燃气规划体系,站点建设是否全面达到标准规范要求,站点设计建设是否符合城镇燃气设计规范,从事瓶装燃气经营的单位和个人是否依法取得《浙江省瓶装燃气经营许可证》。存在主要问题是否得到真正解决,整规成果是否巩固,查细节、摆问题、找原因、补措施,不断深化整规成果。(全年)

三、长效管理,巩因提高

5.建章立制,制度常态。对整规工作行之有效的经验、做法进行系统的归纳、总结和提炼,以制度地形式固定下来。制定小液化气行业长效管理的具体办法,建立和完善小液化气供应站违法违规行为的查处机制,及时将无证经营、违规提供气源等违法行为告知相关执法部门并督促执法查处,推进整规工作的规范化、制度化、常态化。(7月底前)

6。规划先行、调控指导。结合“十二五”规划编制工作,分析行业发展趋势,科学把握行业发展规律,加强小液化气行业发展研究,提高站点规划水平,巩固既有布点规划,完善新的规划布局体系。健全行业管理,制定与当地经济社会发展总体规划相适应的行业发展规划,明确行业发展方向、重点、措施,引导行业形成布局合理、结构优化、特色明显、管理规范的发展格局。(8月底前)

四、转型升级,促进发展

7.提升业态,适应要求。结合小液化气行业小型化、分散化的发展规律,探索小而优、散而成网的业态模式。大力发展连锁经营、个体加盟、配送物流等新兴业态,改造提升传统业态,推动小液化气行业服务功能、管理制度、经营方式的创新,促进小液化气行业优化结构、层次提升。要建立和完善以企业为主体的网点管理方式和站点配送模式,企业的安全管理主体责任落实,加强安全用气宣传教育,加强安全管理和员工培训教育,提高企业安全管理和经营水平。(9月底前)

8.帮扶服务,营造环境。研究制定促进、帮扶小液化气行业发展的政策、措施。从优化行政服务、用地选址、站点规划等多方面为小液化气行业健康发展创造良好条件。(9月底前)

五、典型示范,宣传造势

9.树立典型,提升水平。全面开展“百镇百街”创先示范活动,树立一批可学、可推广的示范典型,推动全市小液化气行业质量安全总体水平的提升。(7月底前)


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