竞聘副科长演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们
大家好。
今天我演讲的题目是奋斗的人生，无怨无悔。
我叫曹x，于2006年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有发展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心。
今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望
我竞聘的几点优势;
2.1感恩与责任
海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记
2协调及技术管理能力
2.2生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，最全面的范文参考写作网站作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成。
2.3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口，用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务。
2.4、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实基础。。
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