5步让你第一次就招到合适的人
招聘人员一直是企业头疼的事情。虽然今天的劳动力市场，是供大于求，但是真正找到合适的人并非容易的事情。尤其对那些正走在创业路上的小企业而言。vanessameritnornberg创办的服饰和珠宝企业已经有7年了，在7年中，她为自己的团队招聘了不少合适的人。当然，她也曾聘用了一些不是非常合适的人进入自己的团队。当她在招人过程中，犯下第5、6次错误的时候，她开始总结自己在招聘流程中哪些地方有问题，以便帮助自己正确地招募和雇佣。
vanessameritnornberg也把她从中学习，以及如何调整她的招聘流程也分享了出来。
慢下来
在一开始雇佣时，总有快速招到人的需要。在张贴招聘广告的时候，其实已经在心里设定了一个特别的日期，最后导致面试和聘用的人只是满足部分而非完全满足要求。因为时间的问题，导致没有其他选择。将整个流程慢下来，或者继续贴广告，接收简历，或者让自己对为了招到正确的人，也许职位可能会比想象的空缺更长时间的这种状态接受。
把雇用过程看成一个筛子
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