医院2016年普法工作总结

篇一：2016年医院普法工作总结

**医院2015年上半年普法工作总结为做好我院普法依法治理工作，2015年，我院按照市卫生局的总体要求和部署，精心组

织，周密安排，强化指导，狠抓落实，取得了显著的成效。领导班子依法行政、依法管理能

力明显提升，干部职工法制观念、法律意识得到增强，有力地带动了医院工作的全面开发展。

现将2015年上半年我院普法依法治理工作总结如下：

一、加强组织领导，发挥核心作用我院注重普法依法治理工作。由院长为组长，副院长为副组长，各科室相关科组长为成

员的普法领导小组.领导小组下设办公室，负责普法教育，依法治理的日常工作。医院围绕工

作重点，结合实际情况，广泛深入地开展法制宣传教育工作。一是积极探索职工学法的信息

化管理新形式。新时期，为创新普法形式，规范管理，适应信息时代发展的要求，在充分调

查研究的基础上，制定学习制度。二是巩固普法阵地，创新宣传载体，着力提高普法工作的

实效性。进一步加强各类法制宣传阵地建设，努力创建新的普法平台，通过制作横幅、宣传

标语等，真正使大家从心灵深处接受法制教育，养成自觉学法、用法、知法、守法的良好习

惯。

法律法规知识的教育学习。重点学习科目有。执业医师法、护士管理办法、传染病防治法、

献血法、血液制品管理条例、职业病防治法、药品管理法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、艾滋病防

治条例等。通过积水成河、坚持不懈的学习教育，进一步增强了卫生从业人员的法律意识，

提高法律素质，增强了依法执业的自觉性。医院行政职能科室重点以管理合法性为基础，管

理合理性为目标，开展了各项行政法规、方针政策和政治形势的学习教育，进一步提高了领

导干部依法治院的能力，推进了医院法制化管理的进程。学习主要包括现代医院管理、治理

商业贿赂、依法合理解决“医闹”问题、劳动法、消防法等。

三、加强制度建设，规范内部管理在开展普法教育的过程中，医院坚持以制度管事，以制度管人。通过各项制度的制订和

完善，严格依法执医，使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、

职称评聘、工作评优等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查，各部门运作

有序，各环节管理有条不紊。为确保制度落实，医院还进一步明确了院级、科室和人员三级

范文top100管理岗位目标责任，并层层签订了目标责任书，要求各部门“管好自己的人，办好自己的事，

看好自己的门”，做到分工明确、责任到人、措施到位、奖罚分明，工作效率大幅度提高，做

到让社会放心、患者称心、职工舒心。

四、加强监督管理，推行院务公开。我院不断完善各项监督机制，有效调动了广大职工“知院情、议院事、监院务”的积极

性和主动性。

1、医院决策注重民主，办事注重民意，不断完善职代会制度，实行院务公开，实施民主

监督。

2、提高院务工作透明度和职工的主人翁地位。如。医院的重大决策，财务收支，职工的

评优、评先、晋级，职称评定，绩效工作考核等都进行公示，杜绝暗箱操作，努力做到决策

公开、过程公开、结果公开。

3、制定了《党风廉政建设工作制度》、《医院行风建设工作制度》和《加强干部作风效能

建设工作制度》等，设立行风建设意见箱，聘请行风监督评议员，对医院各项工作进行民主

监督。

五、加强依法治院，提高医技水平。

医院各项工作始终坚持“依法治院、依法管理、依法执医”的原则，并做到三个结合：

1、普法与党建工作相结合。通过开展行风建设和职工效能建设，组织职工听讲座，学习

《抵制医药购销领域商业贿赂》、《医务人员十不准》、最全面的范文参考写作网站《医德医风道德规范》等，观看录像，