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xx公司质量部工作总结

一、落实培训提高素质1.对进入公司的10年即将过去,技术质量部在公司领导的正确方'案,范'文'库欢,迎您1采集领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的安全管理与文明施工的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少找范文就来www.6dgww.com工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

一、落实培训提高素质1.对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性

3.配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制

二、增强意识加强管理1.施工过程中,强调四防防寒、防冻、防火、防中毒,注重道路交通安全提示


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