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201*年XX供电所副所长述职述廉报告

201*年xx供电所副所长述职述廉报告

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一、述职

201*年,为了搞好电网建设和改造,提高标准化管理水平,始终遵循“打基础、利长远”的工作要求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以专业化管理为主线,以扎实开展“农电规范化管理年”活动为抓手,凝心聚力抓规范,持之以恒规范抓,全面找差,高效执行,推动工作创新

创优,确保高质量完成全年各项目标任务,现本人一年来履行职责、思想工作、工作情况方面情况汇报如下:

一、认真贯彻执行党的路线方针、政策与公司党委保持高度一致,确立了“树形象、展英姿、积极开展优质服务”,坚持“人民电业为人民”服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电

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二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来,本人始终做到政治坚定,思想上始终与党中央保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛总书记一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和公司党委政府的决策,积极配合做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,尽心尽责。

三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,并为加快发展创造有利条件

一、经营管理方面

1、大力开拓农村电力市场方面,今年我所树立电力营销新观念,今年农副加工、农业排灌用电量增长幅度大。全年售电量完成812.

幼儿教育qc99.com76万kwh,完成县公司下达全年的754万kwh指标。

2、电费回收方面。年初我所和电费回收人员签定了电费回收责任书,电费回收率100%。全年共回收电费453.742万元。

4、在电价管理方面。我所严格执行国家电价政策,确保农村电价执行到位。全年综合变下售电均价0.5583元/kwh,与县公司下达的0.547元/kwh平均电价考核指标上升0.0113元/kwh。

二、安全管理方面

我所坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全体职工、村电工签定“安全责任书”。将安全责任分解到人,要求管理员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。全年我所按期完成了新农网建设少尾任务,同时以开展安全性评价活动为载体,建立安全生产常效管理机制,进一步夯实农电安全管理基础。全年安全性评价缺陷整改率90%;在新农网建设中没有发生触电、高空坠落物体打击等电力生产事故;没有发生无票工作及误操作事故;没有发生对社会造成重大影响的停电事故。

三、设备、线损管理方面

1、全年发生二起打水电站因管理不善而造成电力设施被窃事件;农村电压合格率达98.14%;农村供电可靠率达99.63%;漏电保护器三率达100%


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