国有集团公司负责人履职情况述责述廉报告
尊敬的各位领导：
根据公司《关于开展201*年度基层单位领导班子、公司管理的中层干部等考核的通知》（神华国能（神东电力）人〔201*〕214号）要求，下面我将本人一年来履职情况报告如下。
一、年度工作完成情况
1.完成各项指标，突破历史最好水平：在集团公司正确领导下，按照“三年三步走”管理提升工作安排，结合敏东一矿工作实际，紧紧围绕“双五双十”经营策略，着力在“打基础”的过程中逐步“提标准”，树立跳起来摘桃子的理念，通过矿班子成员和广大干部职工的共同努力，完成了公司下达的各项指标，其中：商品煤产量完成346万吨，外销煤炭58万吨，突破历史最好水平；利润总额完成-19708万元，较年度计划指标实现减亏4592万元。
2.利用国家扶持政策，合理安置企业职工。重点抓好企业内部退养安置工作的有序开展，分两批次办理237名职工的离岗手续，本着减人不增人的原则，合理调配人员，实现平稳过度，提高员工功效。
3.提升质量意识，拓展煤炭外销，实现效益最大化。深化市场调研，改变营销策略，提高煤炭质量，通过煤炭竞价合理调控售煤价格，全年完成地煤销售58万吨，突破历史新高，增加地煤销售收入9000多万元。
4.积极调整经营理念，实现降本增效。一是取消了地面110千伏变电站外委服务项目，自行培养人员接管，减少外委服务费用支出160万元；二是抓住可利用政策，主动与地方部门沟通，每年减少主变容量费用支出近400万元。三是外委04面末采工程，提前进驻05面生产，创造产值2000多万元，实现了生产效益双丰收。
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