管理会计在压铸企业的应用
摘要。随着市场经济的发展，管理会计在企业管理中的作用逐步增加，通过运用管理会计的工具方法，对压铸企业的生产经营进行分析和提升，有助于支持和改进企业管理者的决策水平，提高压铸企业的经济效益。
关键词：压铸企业；管理会计
一、管理会计概述
（1）在对管理会计定义时，要从传统会计角度来进行分析。首先，管理会计早期是由传统会计不断分离而产生，在实施管理会计时，要以财务会计获取的会计数据为基础，并对相关数据信息进行有效分类，在经过进一步加工和整理后获取最终的报告，而企业在实施企业经济活动控制、规划以及发展过程中，要保障不同层级管理者都能够发挥自身作用，并以会计分支的方式参与到企业决策当中，为企业管理层提供有效的参考。从目标角度来说，管理会计能够对企业内部经营管理状况实施完善，从而为企业经济效益提升提供有效保障。（2）工具方法。在应用会计管理工具方法过程中，其主要通过不同手段、流程、技术以及模型来实施，例如经济增加值、本量利分析、边际分析以及变动成本管理等，通过以上几种方式来达到企业预计管理会计目标。
二、压铸企业经营特点
（一）生产管理特点。（1）压力铸造又被称为压铸，在实施该工作环节时，让半液态金属和液态金属在高压作用下填充在压铸模具当中，同时要保障整个添压铸模高速度，通过施加一定压力使其进行凝固和成型，最终得到实际的铸件。在企业工业高速发展过程中，压铸业发挥着重要的作用和意义，并且与整个企业行业发展有重大关联性。主要的产品是压铸件，主要工序为：原材料冶炼、压铸成型、清理机加工。（2）压铸企业生产过程中消耗的主要材料是有色金属铝材料，消耗的主要能源是天然气及电，生产原材料成本大概占到总成本50%。如果对成本项目实施区分，则企业变动成本主要设计以下几项，分别为生产消耗的电费、燃料费以及铝合金材料费，而固定成本主要涵盖以下几项，分别为修理费、折旧费以及职工薪酬和其他费用等。
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