国资委工作总结和工作安排
市人民政府国有资产监督管理委员会成立于2007年7月。市国资委成立伊始，市委常委会就明确要求“除公用企业之外，其他国有企业要在2011年全部完成改革任务”。一年多来，市国资委紧紧围绕“深化改革、加强监管”这一主题，攻坚克难，负重进取，在市经委、财政、工会、劳动保障、招管办等部门的大力支持下，圆满完成了国企改革攻坚任务，开创了国有资产监管的新局面，为全市“大发展、大建设、大环境”作出了积极贡献。
一、国企改革攻坚任务全面完成
坚持精力向改革集中，资源向改革集聚，全面完成了合钢集团等12户大企业大集团、10户文化企业、15户集体企业的改革任务。
改革涉及各类人员5.41万人，共支付改革成本24.56亿元。
2.47万名职工身份置换工作顺利完成，有1.32万人重新竞聘上岗，
1.15万人实现自主择业；
2.52万名退休人员移交社区管理；4135名离休人员和特殊群体纳入得到妥善保障。170片企业生活区移交辖区管理工作正在有序推进。
改革涉及企业法人211个，总资产172.62亿元，净资产49.46亿元，已完成产（股）权转让48户、关闭清算44户、产业整合54户，占改革企业70%；正在进行产（股）权转让20户、关闭清算的25户，占改革企业22%；改革后，企业户数由211户缩减至17户。
我们还对历年来的改制企业进行了清理，共有27户中小企业，因权属不清、资金不到位等原因存在改制遗留问题，本着对企业负责、对职工负责、对发展负责的原则，逐一采取积极措施加以完善，消除了改制后遗症。我们推动改革向文化企业和集体企业延伸，完成了10户文化企业和15户集体企业的改革，维护了集体企业职工权益，理顺了集体资产管理体制，实现了国有资产从竞争性文化领域内退出，为企业重新走向市场，创造了条件，增添了活力。
在国企改革中，企业领导从我做起，自觉置身改革，勇于推进改革，为职工作出表率。各级干部精心组织、精心安排，开展深入细致的工作，把改革方案落到实处；承担改革任务的各控股公司积极筹集改制资金，集中时间、集中精力，克服各种困难和不利因素，从大局出发，坚定不移，稳步操作，实践于改革的第一线；各级党组织充分发挥思想政治工作优势和群众工作优势，坚持宣传群众、组织群众、依靠群众，使企业职工关心改革、支持改革，要求改革的呼声越来越高，推进改革的力度越来越大。由于始终坚持按照法律和政策实施改革，措施配套，程序完善，相关部门形成合力，没有发生一起职工为改革上访堵路的事件，没有发生一个因群众不满意而通不过的改革方案，没有出现一个因改革措施不完善，从而“翻烧饼”，走“回头路”的企业，取得了企业转换机制、增强竞争活力，职工置换身份、增强自主意识，理顺产权关系、加强运营监管的“三赢”效果。
通过改革，国有资产布局得到调整，经济结构得到优化，国有企业推进工业立市、加快经济社会发展的力度进一步增强，支持城市建设的融资功能、推进工业立市的骨干功能、吸引外来投资的引领功能、扶持民营企业和科技企业的风险担保功能得到进一步增强和发挥，重现生机与活力。2011年，在宏观经济形势发生深刻变化的情况下，市国资委重点监管的生产经营类企业保持了快速增长的势头，全年实现销售收入187.14亿元、利润11.5亿元、上缴税金9.86亿元，分别比上年增长35%、69%、83%。
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