提升岩土勘察质量策略

随着国民经济的高速增长，我国的各项工程建设事业蓬勃发展，取得了可喜的成就，快速地带动了国内工程勘察市场的壮大，同时也有力地推动了勘察单位的发展，经过近二十年的努力，己实现了由工程地质勘察向岩土工程勘察方向发展，技术人员的知识得到了更新换代，岩土工程技术不管从勘探手段、测试设备、试验仪器、计算机技术的应用还是技术人员知识的广度和深度都有了很大的提高。同时，随着前几年积极参与is09001：2000质量管理体系认证，以及在各级建设主管部门的高度重视和连续几年开展质量检查工作的推动下，勘察企业进～步增强了质量意识，勘察技术质量有了一定提高。大部分勘察企业都建立了比较完善的质量管理体系，企业及从业人员的法律意识和质量责任意识普遍增强，能够自觉遵守和执行勘察政策法规和工程建设强制性标准。审查机构充分发挥了勘察质量保证作用，认真落实了施工图设计文件审查制度。在肯定取得成绩的同时，也应该清醒认识到，国内的勘察质量还有待进一步提高，“重效益、轻管理、忽视质量”的行为不同程度存在。随着我国经济改革的进一步深入，勘察市场竞争越来越激烈，不少勘察单位由于种种原因使得技术人员梯队建设跟不上，低价中标的勘察单位为了提高利润，在勘察工作中～人身兼数职、不按规范要求作业，也不愿意采用先进手段和先进设备，许多与工程密切相关的课题得不到解决等。这些不但不利于勘察市场的健康发展，更是为后续工程的设计、施工、安全使用带来影响。存在的问题不容忽视，抓好勘察质量还任重道远。

1目前岩土工程勘察存在的问题

1.1勘察市场主要存在的问题

（1）新的勘察设计收费标准难以执行，压价竞争现象突出。一些勘察单位或个人为了能够承揽到勘察业务，竞相压价，恶性竞争，使得勘察单价几乎难以应付正常的成本，但是为了维持利润，只得以牺牲质量为代价，该做的原位测试、室内试验不做或压缩数量。

（2）招投标问题。目前，除了一些重大建设项目及政府投资项目采用较为严格的招投标制外，其余勘察市场未有真正实行严格的招投标制度，基本上还是由业主依据各勘察单位所报单价的高低来指定勘察单位，价低者得。

（3）个体挂靠问题。在市场经济的浪潮中，岩土工程勘察业务的发包与承接情况还较混乱，个别勘察单位为了经济利益放任个体老板挂靠，靠提供资质来收取费用，疏于管理、忽视质量。

（4）业主市场行为得不到有效管理。尽管近年来大力抓建筑市场整顿，但更多的是抓勘察设计施工企业，而抓业主比较少，如果不加大对业主的管理，规范市场也将是一句空话。

（5）建设单位拖欠勘察单位工程款。主要表现为。建设单位不按合同及时给付预付款，成果资料提交后不及时按比例给付或结清，勘察单位背负着沉重的经济压力。

1.2勘察人员主要存在的问题