国资委工作总结会议讲话（市）
同志们：
刚刚过去的20*年，对我们国家来说是极为不平凡的一年；对我们国资监管工作来说，是极其富有创新、发展和成效的一年。一年来，全体同志认真学习贯彻党的*精神，以科学发展观为指导，以实现国有资产保值增值为己任，在市委、市政府的正确领导下，按照委党委的决策部署，围绕年初确定的工作目标，团结拼搏，锐意进取，进一步提高了国资监管工作的水平和绩效。我们国资委被授予“市级文明机关”。下面，我讲三个问题。
一、充分肯定20*年国资监管工作成绩
总结*年工作，可以简单概括为三句话。各项工作有新进展，难点问题有新突破，关键环节有新亮点。
（一）进一步理顺了国资监管体制，为推进国企改革发展创造了条件
积极争取市委、市政府的支持，出台了《关于理顺部分市属国有企业管理体制的通知》（威委[20*]113号），明确了国有及国有控股参股企业人事、党务、行业管理等职责权限和管理方式。市国资委直接监管4户企业，对纳入业绩考核的7户重点企业，由国资委和主管部门共同管理；其他国有参股企业，由国资委直接履行出资人职责，负责委派国有产权代表；企业党组织隶属关系不变；企业行业管理工作仍由主管部门负责。市委、市政府的重要决策，有利于《企业国有资产法》的贯彻实施，有利于做好企业领导人员的考核、评价和选任等工作，有利于加快推进国有企业改革发展。
（二）有力推动了国有企业重组改制，为盘活调优做强国有资产拓宽了路子
国有企业重组改制，不仅是为了企业资产质量更优，也是为了企业机制更活，发展后劲更足。*年，我们加大工作力度，攻坚破难，一些困难企业改制取得了新突破。到12月底，市属国有及国有控股参股企业49户，比年初减少2户；实现营业收入46.8亿元，比上年增长10.9%；利润-19986万元；资产总额192.3亿元，增长11.3%；所有者权益73.1亿元，增长9%。
一是推进资产重组。经过积极做债权人的工作，争取分三年支付1.25亿元购买长城公司2.53亿元桃威铁路债权，豁免本息1.28亿元。经过两年多的艰苦努力，桃威铁路5.36亿元的债务包袱得到彻底化解，资产负债率由76.3%降为27%，有效地改善了桃威铁路的资产质量。为推进威海船厂资产重组，先后与威高集团等多家战略投资者进行了多次沟通洽谈，最终与威高集团签订了合资意向书，制定了战略重组方案，完成了资产审计评估等基础工作。以国资公司为主吸收合并了丰润公司和热电集团，组建了国有资产经营（集团）公司，进一步整合了资源，为国资集团公司今后更好地发展奠定了基础。
二是突破困难企业改制。去年，我们重点突破人生药业公司和长生堂医药连锁总店两户特困企业的改制工作。改制前，这两户企业严重资不抵债、职工频繁上访，是国企中的特困企业。为解决这个老大难问题，啃下改制中的这块硬骨头，我们多方协调，反复论证，筹措资金，最终以3200万元解决了多年拖欠职工的工资、集资等款项和欠缴多年的社会保险金。同时，筹措150万元，解决了长生堂医药连锁总店拖欠职工的三金并发放了生活费，解决了职工切身利益，奠定了改制基础。特别是组成了由委领导带队的8个工作组深入企业做职工的工作，印发了明白纸，开展了问卷调查，将改制的必要性、改制方案和职工安置方案等向职工交底；分组召开了座谈会，与在岗、内退、退休等不同层次的职工苦口婆心座谈交心，解除了职工后顾之忧，排除了改制阻力，确保了改制方案和职工安置方案得以顺利通过，两户企业按程序顺利完成改制。年内，完成了6户企业的改革改制工作。
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