煤矿项目部年度安全工作总结

篇一：煤矿2014年安全工作总结

煤矿2014年安全工作总结

2014年，在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持。安全第一、预防为主。的安全生产方针，牢固树立。以人为本、安全为首。理念，突出。安全压倒一切、事故否定一切。。紧紧围绕全年安全目标和。012345。主动预防型安全管理模式。严格落实煤矿安全。双七条。不放松，强化人性化管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出。一通三防防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全。大力实施科技兴安战略，打造数字信息化矿山，以科技保安全。大搞质量标准化，深化。双基。，以质量标准化动态达标保安全。加强安全管理体系和制度建设，宣贯新安全法，实现依法保安。加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神，保持一个稳定。

今年，公司始终以科学发展观为指导，以十八大精神为指引，牢固树立。生命至高无上、安全生产第一。最高信条，始终把安全工作摆在。重于一切、高于一切、压倒一切。的重要位置，按照国发办

[2013]99号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神，深入开展。事故案例警示教育。查大系统、除大隐患、防大事故。以及。宣贯新安全法。等活动。范文top100以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论活动为载体，以落实。抓系统、系统抓。为抓手，积极开展的各种形式理念学习和理论教育活动。牢牢树立。零事故、零容忍。安全理念，保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化。双基质量标准化两个建设，安全自主管理和质量精

细化水平得到提升。

（一）理清思路，完善制度，规范安全管理基础。

首先从。理思路、建制度、抓落实、严追究。着手，对全公司安全管理制度进行梳理，对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减，同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安全管理建设基础上，根据集团公司双基建设考核办法，修订完善了18项安全管理制度及标准化管理制度，健全了安全生产责任制和事故应急预案。二是修订了。双基。考核管理办法，重点突出了考核与奖惩，实行重奖重罚，及细化考核，考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。并且完善了三级考核体系，各级考核实现亲力亲为，最全面的范文参考写作网站动态安全考核，深化了。五化。考核。加大正职对副职、副职对系统考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式，并进行瘦身，改变了区队正职考核方法，将区队正职的安全结构工资与本单位双基考核得分挂钩，进行二次分配，激励了区队自主管理的积极性。

（二）创新安全管理机制，全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解。七条规定。，以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实。七条规定。，持续推进煤矿安全主体责任落实，进一步规范从业人员的行为，牢固树立。红线。意识和。底线。思维。公司制定科队长等《3个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权利》的规定，并狠抓其宣传贯彻落实，分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标，全员覆盖，保证入耳、入脑、入心。并与。安全生产月。有机结合，相互促进、协调开展，形成合力，共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

2、优化服务，制度先行，强化保障奠定安全基石。