乡镇交通局六五普法工作总结

“六五”普法工作开展以来，我局在县委、县政府的正确领导下，积极贯彻党的十八大精神，按照县级部门相关要求，结合交通行业实际，认真开展“六五”普法工作，取得了一定成效，有力地推进了交通事业的发展。现将我局“六五”普法工作主要情况总结如下：

一、强化领导，全面加强“六五”普法组织保障

（一）力行科学决策为使交通系统“六五”普法规划更具科学性和实践性，我局于2011年初对“六五”普法规划的制定认真开展了调研工作，通过组织召开座谈会，广泛听取各单位意见和建议，在此基础上，制订了《县交通运输局法制宣传教育第六个五年规划（2011—2015）》

（二）强化组织领导为切实加强对“六五”普法工作的组织领导，局成立了由局党委书记、局长任组长，局班子成员任副组长，各股室和局属各单位负责人为成员的“六五”普法工作领导小组，并确定了一名领导分管普法工作，将“六五”普法工作与交通业务工作同步研究部署、同步督办落实、同步考核奖惩，形成了“一把手”负总责全面抓，分管领导严把关具体抓的工作机制。同时将局办公室确定为“六五”普法工作专门办公室，全面负责普法工作的日常事务，为“六五”普法的顺利开展提供了有力的组织保证。

（三）认真研究部署按照“六五”普法规划和工作要求，我局召开领导会议，认真传达学习上级有关普法工作的文件精神，进行“六五”普法的工作部署，明确五年普法的总体要求和当年的工作任务，做好“六五”普法宣传发动工作，营造浓厚的社会氛围。同时，根据交通运输管理工作的职能和特点，根据“六五”普法的总体要求，定期召开普法领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议，制定相关制度。

（四）强化带头示范局领导在各项管理工作中，带头依法办事。局长在研究交通发展规划、企业改革、加强行业管理时做到依法决策、依法办事，把普法依法治理作为党委每个时期的重要工作来抓，列入局党委工作目标考核内容之中，增强了对普法工作的领导力度。分管法制工作的副局长对普法各项工作，亲自安排、精心组织。其他局领导，也都在各自分管工作中，坚持普治结合，依法办事，起到了良好的带头作用。

（五）强化制度管理为使普法工作有序开展并落到实处，我局狠抓各项制度建设，先后制定了《县交通运输局普法依法治理工作目标考核办法》、《县交通运输局会前学法工作计划》、《县交通运输局公职人员学法用法考核制度》等学法制度，对系统干部职工学法教育培训、学法用法考核及任期内依法行政情况考查作出了明确规定，把普法工作纳入制度化管理轨道。

（六）强化考核评估我局将普法教育作为加强精神文明建设和民主法制建设的重要任务来抓，根据制定的实施方案，将目标任务逐一细化，制定工作标准，定期开展自查工作，从量化考核上下功夫，建立长效评估机制，做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。建立普法工作责任制，将普法工作作为一项重要工作来考核。

（七）经费保障到位我局每年将普法经费纳入财务预算，确保了“六五”普法宣传教育活动的正常开展，确保了普法宣传资料征订、宣传用车、普法培训班等工作落到实处，为普法工作提供了有力的经费保障。

二、实施“六五”普法，开展法制教育我局以学习宣传国家法律法规和交通部门规章为重点，结合“法律七进”活动的深入实施，以从机关单位着手，向行业及社会扩散的方式，开展形式多样的普法宣传活动，扩大普法宣传的覆盖范围。