2017年社区上半年工作总结

**年上半年，**、**社区利用所辖地域相邻、办公场所处于一地的优势和群众结构相近的特点，积极探索资源共享、社区优势互补、服务面积最大化，办公面积最小化的合署办公管理服务新模式，以解决民生，满足居民生活需求为宗旨，创建和谐社区环境，增强百姓的幸福指数，努力开创领导强、党员优、居民安的社区和谐新局面，开展工作以来，取得了初步的成效，现将半年工作总结如下：

一、自然情况

**、**社区占地140万平方米，住户8540户，住宅80%是50年代苏式三层开放式建筑，弃管、无物业散体楼占辖区总数的80%；面积大，户数多，人员构成复杂，环境状况复杂，新旧矛盾复杂，是典型的老旧、弃管小区，为了使老旧小区服务居民有新意、居民生活环境有变化，上半年两社区以社区党建带动社区服务、社区治安、社区文化、社区卫生、社区保障和就业六个方面的全方位建设，始终以创建服务和谐型星级社区为目标，找准定位，不断转变观念提升服务，为把社区建设成“管理有序，服务体系完善、更贴心便捷，环境秩序更宜居井然，邻里更友善互助，民有所学、所乐，社会风尚文明和谐、平安乐业”的家园而努力。

二、以社区党建创新带动社区整体工作的实践

**、**社区共有自管党员626人，在职党员219人，充分利用两社区自管和在职党员的优势，加强党员教育管理，提升党员素质、工作生活作风，促进社区工作人员的整体素质的提升，以活动激发党员群众参与社区建设的热情。社区以“爱心365工作室”、社区“党+”活动室为载体，搭建志愿服务平台，拓展社区志愿服务活动，以党组织“聚人心、促服务、优管理、促稳定”。