公司六五普法工作总结

一、加强领导，完善机制

领导重视是抓好六五普法工作的关键，是推动六五普法工作不断前进的主要手段。活动以来，运输公司党支部始终把普法依法治理工作纳入了运输公司工作的重要议事日程。成立了以党支部书记王佃志为组长，刘习龙、陈燕、周玲、李正胜为副组长，各部门负责人为成员的领导专班，专班下设办公室，由安全保卫科科长任办公室主任，切实加强了对运输公司普法依法治理工作的领导。落实专人负责普法依法治理工作。在五五普法活动中，重点围绕法律六进开展系列活动，制订了《运输公司开展法律六进活动实施方案及考核办法》，确定工作目标，工作措施及工作要求。按照要求坚持定期召开综治工作会，安排部署综治和普法教育工作，研究解决工作中遇到的问题。同时，我们把综治工作和普法工作与创建平安单位结合起来，使运输公司的综治和普法工作更具丰富内容和实效。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各有关部门