县公安局年度党风廉政建设工作总结
县公安局年度党风廉政建设工作总结
为切实抓好2013年党风廉政建设工作，我局以十八大精神为指导，坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定，紧紧围绕公安中心工作，采取有力措施，下大力抓好党风廉政...为切实抓好2013年党风廉政建设工作，我局以十八大精神为指导，坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定，紧紧围绕公安中心工作，采取有力措施，下大力抓好党风廉政建设工作落实，取得明显成效。现将我局2013年党风廉政建设工作总结及2014年党风廉政建设工作计划如下：
一、2013年的主要工作
（一）采取“六个一”措施抓好党风廉政建设责任制落实一是建立一个领导班子。为切实加强我局的党风廉政建设，提升民警拒腐防变能力，预防违法违纪行为发生，局党委切实加强组织领导，成立了由副县长、局党委书记、局长任组长，其他党委委员为成员的党风廉政建设领导小组及办公室，为党风廉政建设顺利开展提供了强有力的组织保障。二是健全一套规章制度。对公安机关来说，不论是领导干部，还是普通民警，手中都掌握一定的执法权，这种权力，在有形和无形中，都是社会消极因素侵蚀的重点对象。可以说，公安民警每时每刻都面临着种种诱惑的考验。为此，局党委高度重视加强制度建设，坚持用制度管人、管权、管事，用制度规范工作和言行，把权力关进制度的笼子里。为此，制定了党员领导干部报告个人有关事项报告制度、述职述廉制度、诫免谈话制度、民警任前廉政考试制度、民主测评制度、党务公开公开制度等规章制度，各部门不折不扣地抓好执行，为有效开展我局的党风廉政建设和队伍管理提供了有效的制度保障。三是签订一份责任制。年初，局长与局党委班子成员及各部门主要领导签订了《党风廉政建设暨队伍管理考核责任制》，把党风廉政建设与业务工作放在同等位置，同部署、同检查、同落实、同考核，形成局党委统一领导，“一把手”负总责，班子成员分工负责，纪委组织协调，部门齐抓共管，广大民警参与的具有罗平公安特色的党风廉政建设责任制，为有效开展党风廉政建设和队伍管理奠定了基础。四是交纳一笔风险押金。为强化公安队伍管理，加强党风廉政建设，构建具有罗平公安特色的预防和惩治腐败工作体系，我局认真落实“押薪养廉”、“押薪守纪”制度，把全局民警纳入风险防范抵押范围，每名民警年初交纳廉政风险抵押金2000元，年终按照规定考核兑现奖惩，以此促进民警清正、队伍清廉、执法清明。五是落实一套谈心机制。局长、政委与班子成员每年谈心一次；副局长与分管部门领导每半年谈心一次；部门领导每季度与民警谈心一次，及时了解民警个人思想、工作、生活等方面的状况，对有违规违纪苗头倾向的民警及时提醒，及时谈话，跟踪管理，督促改正，既关心保护了民警，又防止问题发生。六是建设一块廉政基地。为切实提高全局民警的廉政文化意识，近年来，我局党委高度重视文化育警工作，在公安局科技楼建成了八百余平方米的警营文化馆，充分发挥公安文化育警、励警、律警、悦警和强警的功能，以警营文化创新思想政治工作，润物无声的加强和改进党风廉政建设，用法治文化、英雄文化、警史文化、廉政文化来凝聚警心、激励斗志、陶冶情操、树立形象，为我局有效开展好廉政文化建设提供了一个良好的学习教育平台。
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