审计机关落实党风廉政建设主体责任的思考

审计机关落实党风廉政建设主体责任，关键在于建立常态化的工作机制。

一、要做到思维关注常态化，切实增强抓落实的自觉性。廉政是审计工作的生命线。审计机关抓业务必须抓廉政，没有廉政作保证，审计人员作风就不过硬，审计质量就上不去。审计人员如果在廉政上出了问题，对审计任务的完成必然造成冲击和损失，对审计机关的形象和公信力必然带来危害。尤其是在当前反腐败和整顿“四风”的高压态势下，审计履职尽责面临的困难和挑战更多，打铁必须自身硬，审计机关的领导班子更要发力挑好主体责任的担子。要充分认识到，对于主体责任，落实是本职，不落实是失职，落实不好是渎职。时刻牢记主体责任意识，切实增强抓落实的自觉性。把落实主体责任贯穿于审计事业推进和发展的方方面面和全过程。

二、要做到以上率下常态化，充分体现“一把手”的示范效应。党风廉政建设是“一把手”工程。作为一个单位的领头雁，“一把手”要主动作为，以上率下，必须做到三点：第一，“一把手”要慎权。权力是党和人民赋予的，权力姓公不姓私，“一把手”要按照“三严三实”的要求，审慎用好手中的权力，全心全意为人民服务；要依法行政，规范权力运行和自由裁量，慎防一朝权在手，便把令来行；要搞好权力分工，组织、协调成员各方，不要自我膨胀，独断专行；要自觉接受监督，坚持内部财务审计，结果公开，主动引入财政、监察等外部监督，让权力在阳光下运行。第二，“一把手”要正确坚持民主集中制。要坚持集体领导分工负责，科学分工，合理分工，防止有名无实、穿小鞋、带歪帽、操作提线木偶等现象；要坚持“三重一大”（重大项目审计、重要业务会议、重要人事安排、大额资金使用）事项集体研究制度，广开言路，充分听取和尊重班子成员的意见，防止先入为主、偏听偏信、“一言堂”和“一股独大”；要落实好一把手不直接分管财务、组织人事工作的制度，防止暗箱操作、违规违纪。第三，“一把手”要思路清晰，善作善成。对于党风廉政建设，抓什么、怎么抓，本单位的现状、问题、原因、对策，以及应把握的重点内容、重点对象、重点环节，“一把手”要理清思路，做到心中有数，胸有成竹，并在班子集体中形成共识，贯彻落实。第四，“一把手”要带头做到两手抓、两手硬。要亲自抓好责任分解，做到中心业务工作与党风廉政建设“三同步”，同部署，同检查，同考核。两不误，两促进。