县工商业联合会典型材料

近年来，县工商联坚持以科学发展观为指导，以促进非公有制企业实现“三个有更大作为”为目标，以加强基层组织建设为抓手，以优化服务为根本，强班子，抓制度，壮队伍，活载体，促发展，各项工作取得了较好的成效。具体工作中，我们主要突出了“四个三”措施的落实：

一、加强三项建设，不断健全基层组织机构

（一）加强组织建设。始终把基层组织建设作为工商联工作的基础，按照“成熟一个发展一个，发展一个成功一个”的原则，突出重点、突破难点、点面结合、整体推进，在全县18个乡镇全部组建成立了分会，配强了工作班子，各分会主席均由乡镇党政副职担任。同时，将行业商（协）会建设规划一并纳入基层组织建设，采取“先行试点、规范程序、稳步推广”的办法，先后发展行业商（协）会12家。

（二）加强制度建设。坚持把制度建设作为工商联工作的根本保障，建立完善了《xx县工商联工作制度》、《领导班子民主生活会制度》等各类制度12项185条，为工商联工作规范化奠定了基础。针对乡镇分会工作实际，制定印发了《基层分会工作原则》、《基层分会联系民营经济制度》等五项规章制度，针对行业商会制定了《xx县非公有制经济领域内行业商（协）会管理暂行办法》，进一步规范了对乡镇分会、行业商会和行业协会的管理，确保了工商联组织有章可依。

（三）加强阵地建设。积极争取县委、县政府的支持，先后为县工商联配备了档案柜、传真机、打印机、办公桌椅、电脑、办公用车等所需办公设备，并保证了年5万元以上的办公经费。同时，坚持把乡镇分会工作情况纳入年度考核，目前，全县乡镇分会和行业商（协）会都达到了“五有”标准（机构有牌子、队伍有班子、办公有场所、运转有经费、日常有活动）。

二、坚持三个原则，着力壮大基层组织队伍

（一）坚持发展对象上多种成份兼收。在重点发展县内有影响、规模大、实力强、信誉好的大企业的同时，积极吸纳招商新引进的企业，并且有选择性的发展县内个体工商户，基本形成了以经济实力强、热心商会工作的企业为主体，以其他企业为支撑，以个体工商户为补充的商会发展格局，增强了基层商会活力。