浅谈领导干部以身作则在廉政建设中的重要作用
作为国有垄断企业，电力企业推进廉政文化建设意义深远。建设好电力特色的廉政文化需要抓实宣传教育载体，找准切入点，围绕企业生产经营中心，把握结合点，并在此基础上形成长效工作机制，常抓不懈，在润物细无声中给予教育熏陶，才能真正形成依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业廉政文化。而领导干部作为企业各部门的管理者更应以身作则、率先垂范，才能管住自己，带好队伍，才可能推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入进行。在抓好措施的同时，更要注重其中的核心问题，即领导干部能否以身作则。因为没有领导的以身作则，学习将难以取得成效，制度也将形同虚设。
一、领导干部以身作则，是有效德治的外在表现。
中国的德治有着深厚的文化基础，历代贤人都非常重视统治者（即领导）的以身作则问题。“德治”即为政以德，指主要靠统治者品德的影响力、良好的社会教化及有利民众的政策而推行的政治。“德治”思想是中国古代儒家政治思想和伦理思想的一项重要内容。鲁国的执政大臣季康向孔子求教从政治国之道，孔子说：“政者，正也。子率以正，孰敢不正。”意即“政”这个字的意思就是端正，您自己带头端正了，谁还敢不端正呢。孔子又说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”意即当权者本身品行端正，即使不下命令，百姓也会执行;当权者本身行为不正，即使下命令，百姓也不会服从。这些话都反复强调了道德表率作用的重要性。
二、领导干部以身作则，也是落实规章制度的有力保证。
规章制度是领导意志的体现，也是组织或团体各项工作顺利有序开展的保证。一个组织、一个团体，如果没有健全规范的规章制度，或虽有规章制度而得不到很好的落实，一定会上下各行其是，整个单位就如一盘散沙，最终导致人员没有朝气，工作没有创新。但是内部管理已经不是新鲜事物了，而且通过这几年的狠抓制度建设，内部管理的制度也比较健全了。在制度的组织实施上也有了专门负责的科室和人员，但真正要使制度落到实处，发挥制度的作用，最为关键的还是领导以身作则带头执行，如果领导不以身作则，那么再全面的制度也必将成为一纸空文。因为在制度面前人人平等，如果领导首先不执行，势必上行下效，违反制度的人被抓到后也会说要处分先处分领导吧，使执行制度的人非常被动，最终导致制度无法落实，监督形同虚设。因此，领导必须以身作则，身体力行，从自身做起，带头遵守和落实制度的各项规定，维护制度的严肃性。
三、领导干部以身作则的前提和基础是树立信任权威。
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