林业局局长在冬运木材生产会议上的讲话

同志们：

这次冬运木材生产会议是我局经济发展进程中一次特别重要的会议。下面按照局党委、林业局的要求，就纪委如何强化监督，增强执行力，确保冬运生产顺利进行讲三点意见。

1、明确任务，不断加大实现既定目标的执行力。今年冬运木材生产安排已经部署生产任务和工作质量指标已经明确。（1）采集计划107，700立方米；（2）伐区作业质量97分；（3）造材质量综合合格率97%；（4）贮木场商品优化管理97分；（5）森铁车辆周转率降到2.5天以下。保证措施也十分具体，出台的冬运作业伐区质量管理办法、冬运伐区造材质量管理办法，三大工序管理办法，安全生产工作要求都具有十分强的可操作性。下步就是需要我们全体冬运木材生产的指战员，采取超常规措施，努力实现既定目标，同时要向更高标准迈进，力争实现完成生产任务一米不少，珍贵树种一颗不采，树木伐根一根不超，伐区件子一根不丢，以次充好长材短造一根没有，重大伤亡事故一件不发生的更高目标。为此，我们必须在加大执行力上下功夫。一是要树立“拒绝借口、无条件执行”的执行观念，大兴执着的执行之风，我们的任务目标已经确定，措施已经明确，我们各级领导干部唯一要做的事情就是无条件执行，没有任何理由找借口、要政策，敷衍塞责。二是要树立“敢为人先，争创一流的执行理念，大兴创优争先、不甘人后之风。在冬运木材生产的执行上比精神、比质量、比高低，创新冬运生产的思路，破解冬运生产的难题，优化冬运生产的环境，把林业局冬运生产的各项决策部署和工作任务落到实处。三是要树立迅速反应，立即执行理念，大兴雷厉风行之风。做到说干就干、真抓实干、一抓到底，切实把冬运木材生产的政策措施一项一项执行到位。把木材生产各个环节的衔接准备工作一项一项落实到位，咬定青山不放松，天大困难不改变，确保木材生产各项目标任务圆满完成。