创建“五四红旗团委”事迹材料
近年来，四公司团委在公司党委和局团委的正确领导下，紧紧围绕企业生产经营中心工作，找准服务企业改革发展、服务青年成长成才的切入点和着力点，从开展青年文明号和青年突击队创建活动、深化导师带徒活动、加强指导项目团建、抓好团内大型活动策划、打造特色工作品牌、探索片区团建新模式、落实团干部政治经济待遇、完善团建制度和赢取党政支持等九个方面着手，全面推进“五四红旗团委”创建工作，形成了“五好四有”的可喜局面。
一、创建活动成效好。四公司团委扎实开展青年突击队和青年文明号创建活动，较好地发挥了青年在安全控制、质量创优、文明施工、标准化管理等各项工作中的生力军作用，为青年在生产实践中成才建功搭建了广阔平台。xx动车段一队、二队分别组建了由青年项目经理裴xx、刘xx任队长的青年突击队，积极参加xx团市委组织的虹桥综合交通枢纽工程建设青年立功竞赛活动。刘xx青年突击队荣获xx年度xx市“优秀青年突击队”，裴xx青年突击队荣获xx区“新长征突击队”，刘xx本人还荣获中国中铁“优秀青年项目经理”和xx市合作交流系统“新长征突击手”。南京南站二队在创建青年文明号活动中，划分青年责任区，明确责任人、责任范围、职责标准和奖惩措施，以开展“比实干作风、赛责任意识，比爱岗敬业、赛团结协作，比岗位技能、赛工作业绩”的“三比三赛”青年立功竞赛为主抓手，组织青年积极投身京沪高铁工程建设，并先后荣获xx省青年文明号和xx省青年文明号，该队青年项目经理王xx还被评为江苏省“优秀青年标兵”。
二、导师带徒育人好。自xx年以来，四公司团委坚持每年在新员工中广泛开展导师带徒活动。通过把好师徒选配关、师徒职责关、教学实施关、管理服务关和检查评比关等“五关”，实行季度通报、现场考核、双重奖励和末位淘汰等新举措，确保了该项活动不断深化，促进了新员工立足本职、扎根企业，为公司培养了一大批青年骨干。在局团委四届导师带徒评选活动中，四公司团委连续四次被评为“优秀组织单位”，并在全局共青团系统进行经验推广。xx年，对79对完成合同履行任务的师徒进行了考核和奖励；新结成师徒对子156对，为历年之最，其中29对由项目经理、书记亲自担任导师，进一步扩大了活动影响。
三、指导基层载体好。一是召开会议及举办培训班。四公司团委坚持每年4月份召开由团委委员和全体基层团组织负责人参加、为期3天的全委（扩大）会议暨团干部培训班，总结部署年度工作，表彰团内先进典型，培训提高团干部的团务工作水平和活动组织能力。二是进行年度工作大检查。每年年底，四公司团委在公司党委统一安排下，对所属各基层团组织的工作进行全面细致的现场检查，通过总结推广好的做法、查找薄弱环节、提出改进措施，对基层团干部进行面对面、手把手的指导和帮扶。
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