安全生产办先进集体事迹材料

煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门，现有员工27人，其中有20人昼夜倒班。是公司三条地面生产系统的总神经中枢，是公司领导的参谋部和作战部，是公司的“6个中心”和“1个窗口”，即：生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口，为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下：

1、开展劳动竞赛助推标准化管理2011年安生办连续在主控室组织开展了“标准化管理劳动竞赛”活动，为年更好地发挥其工作职能作用，进一步提高该主控室每名员工业务水平和增强工作进程中的责任意识，规范员工行为，助推标准化管理工作。该“标准化管理劳动竞赛”中结合露天煤业及煤炭加工公司全年的工作重点，不断对其工作标准进行了修定和完善，从安全、生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项，对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场，了解掌握第一手资料，来方便正确指挥调度和控制操作……通过“标准化管理劳动竞赛活动”的开展与评比，极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情，助推企业标准化管理，为露天煤业继续“提升两强管理、提升效率效益”和为蒙东能源“标准化管理提升年”做出了新贡献。