关于XX县脱贫攻坚情况的汇报

     按照省脱贫攻坚指挥部领导指示，省扶贫办领导日前带领计划2018年摘帽的20个贫困县主要领导及xx市扶贫办负责同志，赴xx省开封市xx县，考察脱贫攻坚的主要做法，学习脱贫摘帽的重要经验。考察组一行先后考察了五农好集团、富士康科技园、禾丰牧业、格林美循环经济园区、乡村爱心超市、巧媳妇工程以及仪封乡代庄村、葡萄架乡杜寨村、东坝头乡张庄村、堌阳镇徐场村的基层党建、美丽乡村建设、金融扶贫和产业扶贫工作，与xx县党政领导、帮扶人员、村组干部进行了深入座谈、互动交流。尽管考察时间短，但大家参观一路、询问一路、思考一路、讨论一路，被亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献的焦裕禄精神深深感动，被干部不脱贫不挪位子、不下火线、不脱责任的决心深深打动，被xx县领导带头干、干部抢着干、群众跟着干的氛围深深触动，纷纷表示认真学习借鉴xx脱贫攻坚经验，以坚定的信心、勇毅的行动、严格的标准打赢脱贫攻坚战。

xx县县域面积1116平方公里，总人口85万（其中：乡村人口77.29万），2002年被确定为国家扶贫开发重点县，2011年被确定为大别山连片特困地区重点县，2014年建档立卡时全县有115个贫困村，贫困人口2.3万户7.2万人。截至2016年底，全县贫困人口减少至1047户3127人，贫困发生率降至1.27%，114个贫困村脱贫退出，退出可行度95.68%，群众认可度98.96%。2017年3月27日，xx省宣布xx退出贫困县。通过现场观摩、交流讨论、座谈汇报，我们认为xx县脱贫的做法主要有以下几个方面：

一、提升政治站位，突出脱贫攻坚统揽地位。

      xx县按照总书记“把强县和富民统一起来、把改革和发展结合起来、把城镇和乡村贯通起来”的要求，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展大局，做到促进三个统筹、树立一个导向。促进三个统筹：一是促进工作上统筹。将扶贫产业与县域经济发展、基础设施与缩小城乡差距、创造发展条件与城镇化建设统筹起来协调推进，特别在工作重心的调整方面顺时应势、与时俱进，去年以前围绕脱贫摘帽抓统筹，今年摘帽后围绕稳定脱贫奔小康抓统筹。二是促进资源上统筹。涉及“三农”的项目、资金、政策都围绕扶贫转，特别明确提出：扶贫资金专款必须专用，中省的扶贫资金只能用于扶贫开发;其他资金都可用于扶贫，但扶贫资金绝不用作他途。三是促进力量上统筹。统筹四套班子力量，总体上一个原则，即四套班子主要领导负责牵头抓总，其他副职领导按片区实行责任共担，成立了由县长任总指挥，政协主席、副书记、分管副县长任副总指挥的领导协调机构。同时，建立了四套班子成员各负其责、各有侧重、协同推进的工作机制，其中：县委、县政府班子成员按照分工，将分管领域的工作主动向脱贫攻坚靠拢;县人大、县政协班子成员充分发挥职能作用，组织、动员和凝聚各界力量参与脱贫攻坚。统筹县级部门力量，赋予组织、宣传、统战部门抓基层党建、精神扶贫、社会扶贫的职能，推行县级部门支部联村级支部的工作机制，促进县扶贫领导小组、县直部门、乡镇班子、驻村工作队和贫困户互联互动。统筹帮扶干部力量，通过县级领导包乡镇、县级部门包村、工作队驻村、党员干部包贫困户，层层落实帮扶责任，特别是脱贫摘帽后，将驻村工作队转化为“稳定脱贫奔小康工作队”，形成无缝对接的帮扶体系。树立一个导向，就是树立“重基层、重一线、重实绩”的鲜明用人导向，依据脱贫攻坚实绩，在县乡换届中提拔重用196人，其中132人来自扶贫一线，在全县叫响了“要想重用先去驻村，要想提拔必下一线”的旋律。

二、坚持发展为要，通过发展解决脱贫问题。