关于对中层干部进行201*年度考核的通知
最新通知加入时间：201*/1/513：38：22党委工作部点击：168
各位中层干部：
为做好中层干部201*年度考核工作，经学院党委研究决定，对全院中层干部进行年度考核。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以贯彻落实十七大和十七届四中全会精神为统领，进一步解放思想、创新观念、勇于实践、科学发展，按照有关规定，对全院中层干部年度内履行职责的情况进行考察，着力加强中层干部能力建设，坚持考核与指导相结合，坚持调研与交流相结合，坚持检查与整改相结合，努力营造中层干部想干事、能干事、干成事的良好氛围，坚持注重工作实绩，建设一支适应学院发展，以事业为重、作风过硬、奋发有为的中层干部队伍，为全面推进我院跨跃式发展提供政治保证。
二、考核原则1、党管干部原则；
2、注重实绩原则；
3、群众公认原则；
4、公正公开原则。
三、考核范围
本次年度考核的范围是全院中层干部。
四、考核内容
以中层干部在本年度履行岗位职责情况和工作目标的完成情况，以及在德、能、勤、绩、廉等方面的表现为重点。
五、考核程序
1、填写中层干部《年度考核登记表》，于1月9日前上报党委工作部，要求电子版。
2、考核小组组织召开由部门人员参加的述职测评会，由中层干部做工作述职，与会人员对中层干部履行岗位工作职责情况进行民主测评。中层干部的述职报告，时间不超过5分钟。主要是一年来履行职责及思想、作风、团结协作和廉政建设等方面情况，存在的不足以及下一步工作打算等。
3、进行考核谈话。考核小组与被考核人进行考核谈话，内容包括：一是了解年度工作完成情况；二是进行考核调研，调研内容包括履职情况、创新特点、存在问题、意见建议等；三是对被考核人的履职情况进行评价，填写履职情况评价表。考核组还将围绕中层干部履行岗位职责的情况；在德、能、勤、绩、廉等方面的表现；以及结合在学院重点工作中的表现、工作创新情况等方面与被考核对象所在部门的人员进行谈话，近期调整的部分中层干部回原部门述职。
4、考核等级分为四个等级，分别为优秀、称职、基本称职、不称职。其中，学院领导占50分，考核组占20分，部门评议占30分，其中部门评议人员含中层干部。
六、评价标准
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