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第一篇:下周工作计划下周工作计划
1.接受润滑油公司规范性性检查
2.内控负责流程的穿行测试
3.日常工作
第二篇:下周工作计划中天六建国际百纳项目部
下周工作计划
结合我们工地的实际情况,个人几乎在下周都要进入工地开始工作,结合工作我们下周进行以下安排。
一、对员工的管理
1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作,确
保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好,针对性的做好各项安全教育工作。
2、结合我们工地的实际,基础工作几乎都是处于抢工状态,
可能工作时间比较长,我们要严格要求各班组长,只要发现有工作时有疲乏状态时,立刻要求其休息。
3、下周因为新进工人比较多,生活区可能比较乱、较杂所以
我们对生活区要严格管控,严格防范各类突发情况。班组安排住宿,以房间住足8人安排,向安全员领取钥匙。
4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽,由班组长到仓库
领取。
二、对班组的管理
1、首先对各班组长要进行专门的会议,特地的针对我们下周
“抢”基础工作,来谈谈自己的意见和看法。
2、要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动
(更多精彩文章请关注好。)教育,对危险的地方要向我们提出。
3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作,做
到“落手清”
中天六建国际百纳项目部
4、对班组长明确,班组的奖罚制度,员工如果违反规定,班
组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。
三、对临时用电及生活用电的管理
1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严
格的进行检查工作,如发现严格处罚。对没有发现的我们可以对电表进行登记,在发现用电量较大的房间,我们针对性的进行检查工作;施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。
2、对现场的临时用电我们要严格控制,由电工接线,严禁私
自接线。
四、基坑支护
基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏,每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。
五、加强重大设备管理
操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。
安全组
2014-3-22
第三篇:工程部下周工作计划下周工作计划
戴显汉:
1、本周完成:
①本周工作按计划完成。
2、下周工作计划:
(未完,全文共2637字,当前显示875字)
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