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写材料的“五顶思考帽”

我们写材料,除了要搞清楚不同类型材料的写法,更关键的是,要搞清楚相应的业务本身,毕竟写材料,归根结底,是在写工作。而要搞清楚业务工作,我自己比较常用的是“五顶思考帽”,即“why、what、where、when、how”。

why,就是“为什么”。一项工作的背景是什么,为什么启动。来源是哪里。是zy、省市的要求。还是区里的部署。是单位的“自选动作”。还是基层的创新亮点。或者是来自老百姓的投诉举报、舆情反馈。等等。


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