国企以高质量党建引领高质量发展经验做法

 *认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚持党对国有企业的全面领导，大力加强党的建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终牢记“两个一以贯之”，聚焦建设中国特色世界一流工程公司这个目标，构建“141”体系，加大“三力”的全面从严管控，提升了企业的治理效能，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献了力量。

一、牢记“两个一以贯之”，推动制度优势转化为治理效能

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。*党委胸怀“国之大者”，始终牢记“两个一以贯之”，着力增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保企业行稳致远。

始终坚持把党的领导挺在前面，牢牢把握高质量发展的“定盘星”。*党委始终牢记“在经济领域为党工作”的职责使命，始终唱响“我为祖国献石油”主旋律，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装重中之重，时刻把“讲政治”作为核心，通过“第一议题”学习常态化长效化、中心组学习、“三会一课”、形势任务教育、二十大精神送基层、“石油精神”专题培训和“沉浸式”学习教育等，融会贯通“做实”，引导全体员工锚定任务攻坚克难，为保障国家能源安全做出贡献。

拥护“两个确立”，做好政治监督。*党委始终牢记“三个务必”，心怀“国之大者”，坚决贯彻落实习近平总书记“6·25”贺信和“4·10”重要讲话精神，以实际行动坚决践行“两个维护”，建立了贯彻落实习近平总书记重要指示批示闭环工作机制，推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保公司始终沿着正确的政治方向前进，在服务国家发展大局中更好地找到了自身的责任感、使命感、价值感、荣誉感，发挥了“排头兵”作用。

始终坚持把党的领导融入治理之中，紧紧把握发展的“航船舵”。*党委将党的领导融入公司治理各环节，将党的重大决策部署转化为战略发展指南，深入推进国有企业改革三年行动，着力完善“三重一大”决策体系，制定了《“三重一大”决策管理办法》和《党委前置研究重大经营管理事项清单》，明确党委重大决策事项38项，党委前置研究讨论、董事会或股东大会决策事项54项，构建了党委会、董事会、经理层各决策主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代治理体系，各治理主体职责定位更加清晰，贯彻党中央重大决策部署意图更加到位；着力健全完善董事会制度体系，修订完善公司章程、董事会议事规则等制度21项，突出董事会的治理核心地位，以公司治理、发展战略、财务预算、重大投资、资金使用、改革发展等影响公司发展的关键议题为重点和抓手，推动公司不断提高发展质量，有效发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的作用；着力优化管理制度体系，完善了公司治理、党建、内控和质量健康安全环保四大制度体系，进一步厘清组织维度与项目维度的逻辑关系，职能部门、专业公司职责定位更加明确，管理运营效率得到有效提升，发挥了“领头羊”作用。

二、着力构建“141”体系，促进政治优势转化为核心竞争力