提升会议谋划能力的三个“维度”

提升会议谋划能力的三个“维度”

会议谋划是做好会议活动服务保障的前提和基础。在会议服务实践中，不断总结、反复提炼，认真做好会议前期工作，需要从三个维度来谋划，努力提高参谋服务水平。

维度一：会议安排如何制定

一是以年度框架助力大事要事谋划。注重立足大局、对标对表，把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神与中央、省委会议、文件精神作为市委会议活动的首要主题，确保中央决策部署落地生根。注重把握市情、结合实际，紧密围绕市委主抓的现代化***大都市建设、数字化改革、基层治理提升等牵引性工作安排会议主题，推动一系列重要政策、重点项目、重大工程落地见效。

二是以月度主线聚焦急事难事破解。召开"4+5"联席会议，安排四套班子秘书长和有关党委工作部门负责同志参加。通气通报、统筹协调全市重大会议活动，紧盯当前需要聚焦发力、重点突破的急事难事，为当月会议主题确定主基调。