从选人研判，发现提拔的关键

近两天，有些朋友无奈地问我，说： 

“在单位里，我努力了很多年了，为啥就是没有提拔机会。” 

我非常能体会朋友的心情，但我又无法给出一个十分具体的解决方法。 

因为，只有我在你单位的现场，才能了解你们单位的选人用人环境，才能从中找出符合实际的提拔方法。 

在我看来，为什么有些朋友看起来很努力了，又往往事与愿违。 

大体原因就是无效努力。 

很多老实人在单位就像老黄牛一样，埋头犁地耕田，但是很少抬头看路。 

比如，案头工作做的多，人情世故的事琢磨的少。 

由于思维上的惰性，他们不去寻找提拔晋升的方法，结果越努力越迷茫。 

当经历了提拔一次又一次落选时，心态就发生了变化，甚至出现破罐子破摔的心理。 

到往后，就是焦虑，或者躺平，一切听天由命。 

之所以如此，我发现其中一个重要原因，就是很多干部不知道单位党组是怎么分析研判干部提拔的。 

由于不知道党组选人用人的思路，所以在工作上走了很多弯路。 

当然，也有的人以为，选人用人嘛，还不是单位一把手说了算，哪有什么班子研究讨论。 

其实，这是他们的误解。