激励年轻干部担当作为汇报

去年以来，我县把年轻干部任职交流作为干部选拔培养的重要方式，坚持专业相符、岗位相适、行业相近原则，探索推行年轻干部“内部轮岗+上下交流+双向挂职”机制，有效破解干部队伍活力不足、动力不够、能力不强等问题。

一、实行内部轮岗调整。打破岗位终身制，由各单位确定内部轮岗人选，对从事人事、财务、行政审批等岗位任职5年以上的年轻干部实行轮岗交流。对岗位经历单一、缺乏多岗位历练的年轻干部，及时进行内部轮岗轮换调整，推动年轻干部由单一型向复合型转变。目前，已有42个单位128名年轻干部开展内部轮岗。