在某大学组织部对口学习感悟

 7月13日至17日，按照学校治理与领导能力提升研修班培训学习计划安排，本人在***大学组织部对口学习交流。** 组织部部门职责在于负责全校基层党组织建设及党员队伍建设，督促检查基层党组织贯彻落实上级决策部署情况，指导基层党组织做好党员发展、教育、管理和服务工作，组织做好党员信息统计、党员组织关系接转以及党费收缴、使用和管理工作。还负责学校处、科级干部的推荐、选拔、调整及充实，承担处、科级干部教育、培训和监督管理等工作，负责干部调学、选派和挂职工作，协助做好离退休干部管理服务以及人才工作。

在深度交流的过程中，深刻感受到***大学的组织工作在长期的经验总结中已经形成了具备***自身发展需要的特色亮点。它山之石可以攻玉，结合学校“十四五”规划和学校未来发展路线，***许多成熟成型方法值得我们借鉴。让我感触最深的是***在后备干部培养上的亮点。***于20**年颁布了《关于“***兼职管理岗位后备人才队伍建设工程”实施方案》，非常有效的应对了二级机构后备人才队伍培养、储备、使用的细节问题。此方案的实施将后备干部的培养、干部队伍的建设责任压实在二级机构，优势在于：一是后备干部培养范围全面扩大，人才挖掘广度、深度进一步提升，干部储备数量增多。二是干部与岗位匹配性进一步紧密结合，管理效能有效提高。三是融入竞争机制，有利于提高整体干部队伍能力素质。

我认为，创业发展除了“掌舵”以外，奋力划桨的“水手”队伍同样至关重要。有鉴于此，我反思我校的干部工作，有以下几点制约发展：